Toutsur la voie 1 RUE JACQUES BREL, 44800 ST HERBLAIN : Toutes les entreprises domiciliées 1 RUE JACQUES BREL, 44800 ST HERBLAIN.

SIREN Number / Numéro SIREN 871 801 239 Company ID / Identifiant de l'entreprise The SIREN number is the unique identification number assigned to each company by INSEE. / Le numéro SIREN est le numéro unique d'identification attribué à chaque entreprise par l'INSEE. Establishment NIC / NIC de l'établissement 00025 Internal Classification Number / Numéro interne de classement The NIC is an Internal Classification Number that distinguishes establishments from the same company. It is composed of 5 digits. By association with SIREN, it forms SIRET. / Le NIC est un Numéro Interne de Classement qui permet de distinguer les établissements d'une même entreprise. Il est composé de 5 chiffres. Par association au SIREN, il forme le SIRET. SIRET Number / Numéro SIRET 871 801 239 00025 Establishment ID / Identifiant de l'établissement The SIRET number is the unique identification number assigned to each establishment by INSEE. / Le numéro SIRET est le numéro unique d'identification attribué à chaque établissement par l'INSEE. Name or Company Name / Nom ou raison sociale de l'entreprise SOCAMA ATLANTIQUE Company Acronym / Sigle de l'entreprise SOCAMA ATLANTIQUE Establishment Standardized Address /Adresse normalisée de l'établissement 1 RUE FRANCOISE SAGAN44800 ST HERBLAINFRANCE Establishment Declared Address /Adresse déclarée de l’établissement 1 RUE FRANCOISE SAGAN44800 SAINT HERBLAIN Region / Région Pays de la Loire Establishment APE / APE de l'établissement 6492Z Autre distribution de crédit APE Main Activity Exercised / Activité Principale Exercée Establishment Salaried Employees / Effectif salarié de l'établissement 0 salarié Establishment Creation Date / Date de création de l'établissement 20050523 Establishment First Activity Date / Date de début d'activité de l'établissement 20050523 Company Legal Nature / Nature juridique de l'entreprise 5191 Société de caution mutuelle This variable is information about the business to which the establishment belongs. The legal nature corresponds to the legal category for legal persons for example an LLC. / Cette variable est une information sur l'entreprise à laquelle appartient l'établissement. La nature juridique correspond à la catégorie juridique pour les personnes morales par exemple une SARL. Company APE / APE de l'entreprise 6492Z Autre distribution de crédit 2008 APE Main Activity Exercised / Activité Principale Exercée Any company is assigned by INSEE, when registering in the SIRENE directory, a code characterizing its Main Activity Exercise, called APE code. / Toute entreprise se voit attribuer par l'INSEE, lors de son inscription au répertoire SIRENE, un code caractérisant son Activité Principale Exercée, appelé code APE. Company Category / Catégorie de l'entreprise PME Small or Medium-sized Enterprise / Petite ou Moyenne Entreprise The category of small and medium-sized enterprises is made up of companies with less than 250 employees and annual sales of less than 50 million euros or a balance sheet total of exceeding EUR 43 million. This category includes microenterprises. / La catégorie des petites et moyennes entreprises PME est constituée des entreprises qui occupent moins de 250 personnes, et qui ont un chiffre d'affaires annuel inférieur à 50 millions d'euros ou un total de bilan n'excédant pas 43 millions d'euros. Cette catégorie inclut les microentreprises. Company Salaried Employees / Effectif salarié de l'entreprise 0 salarié Company Creation Date / Date de création de l'entreprise 19710101 SIREN Company Directory Identification System / Système d'identification du répertoire des entreprises SIRET Establishment Directory Identification System / Système d’identification du répertoire des établissements

Banqueà Saint-Herblain 44800: retrouvez les coordonnées de toutes les meilleures adresses du Petit Futé (Banque Fiducial, Banque Populaire Grand Ouest NANTES OUEST ENTREPRISES, LCL Banque et Assurance). ^{Informations Juridiques de SCPI ATLANTIQUE MUR REGIONS SIREN 342 803 236 SIRET siège 342 803 236 00039 Forme juridique SCPI, société civile de placement collectif immobilier TVA intracommunautaire FR06342803236 Numéro RCS 342 803 236 Nantes Capital social Inconnu Capital variable minimum 760 000,00 € Inscription au RCS INSCRIT au greffe de NANTES, le 18/11/1987 TÉLÉCHARGER L'EXTRAIT INPI Activité de la société SCPI ATLANTIQUE MUR REGIONS Activité principale déclarée Acquisition et gestion d'un patrimoine immobilier locatif. Code NAF ou APE Location de terrains et d'autres biens immobiliers Domaine d’activité Activités immobilières Comment contacter SCPI ATLANTIQUE MUR REGIONS ? Téléphone Non disponible Email Non disponible Site internet Non disponible Adresse complète 2 RUE FRANCOISE SAGAN 44800 SAINT-HERBLAIN Finances de SCPI ATLANTIQUE MUR REGIONS Dirigeants et représentants de SCPI ATLANTIQUE MUR REGIONS Président du conseil de surveillance Eric SAUER 60 ans - 13/01/1962 Occupe ce poste depuis le 30/08/2021 Gérant GRAND OUEST GESTION D'ACTIFS SIREN 342762176 Occupe ce poste depuis le 30/08/2021 Membre du conseil de surveillance BPCE VIE SIREN 349004341 Occupe ce poste depuis le 30/08/2021 Membre du conseil de surveillance Jacky COLAS 71 ans - 09/08/1951 Occupe ce poste depuis le 01/09/2011 Membre du conseil de surveillance BANQUE POPULAIRE GRAND OUEST SIREN 857500227 Occupe ce poste depuis le 30/08/2021 Membre du conseil de surveillance Jean ROUSSEAU 72 ans - 22/10/1949 Occupe ce poste depuis le 01/09/2011 Commissaire aux comptes titulaire KPMG SA SIREN 775726417 Occupe ce poste depuis le 01/09/2011 Commissaire aux comptes suppléant KPMG AUDIT OUEST SIREN 512802547 Occupe ce poste depuis le 26/07/2012 Membre du conseil de surveillance Chantal RAVAUDET 57 ans - 19/12/1964 Occupe ce poste depuis le 30/08/2021 Membre du conseil de surveillance Stéphane ANGERI 59 ans - 30/01/1963 Occupe ce poste depuis le 30/08/2021 Établissements de l'entreprise SCPI ATLANTIQUE MUR REGIONS Siège SIRET 342 803 236 00039 Créé le 26/05/2015 2 RUE FRANCOISE SAGAN 44800 SAINT-HERBLAIN Même activité que l'entreprise En activité SIRET 342 803 236 00021 Créé le 14/03/2005 1 RUE FRANCOISE SAGAN 44800 SAINT-HERBLAIN Même activité que l'entreprise Fermé depuis le 26/05/2015 et transféré vers un autre établissement SIRET 342 803 236 00013 Créé le 23/10/1987 14 BD WINSTON CHURCHILL BP 14003 44040 NANTES CEDEX 1 Activité distincte Location d'autres biens immobiliers Fermé depuis le 14/03/2005 et transféré vers un autre établissement Convention collective de SCPI ATLANTIQUE MUR REGIONS Immobilier - IDCC 1527 Nous avons estimé cette convention collective statistiquement il se peut que la convention collective que SCPI ATLANTIQUE MUR REGIONS applique soit différente. Annonces BODACC de SCPI ATLANTIQUE MUR REGIONS Dénomination SCPI ATLANTIQUE MUR REGIONS Adresse 2 rue Françoise Sagan 44800 Saint-Herblain Description modification survenue sur l'administration Administration Président du conseil de surveillance partant Monnier, Robert Auguste ; nomination du Président du conseil de surveillance Sauer, Eric Bertrand ; Membre du conseil de surveillance partant Fontaine, Patrick ; Membre du conseil de surveillance partant Martinez, Pierre Alexandre ; nomination du Membre du conseil de surveillance Ravaudet, Chantal Sylvie Andrée ; nomination du Membre du conseil de surveillance Angeri, Stéphane Dénomination SCPI ATLANTIQUE MUR REGIONS Adresse 2 rue Françoise Sagan 44800 Saint-Herblain Description modification survenue sur l'administration Administration modification du Membre du conseil de surveillance Le Rest, Eric Dénomination SCPI ATLANTIQUE MUR REGIONS Adresse 2 rue Françoise Sagan 44800 Saint-Herblain Description modification survenue sur l'adresse du siège Dénomination SCPI ATLANTIQUE MUR REGIONS Adresse 1 rue Françoise Sagan 44800 Saint-Herblain Description modification survenue sur l'administration Administration modification du Président du conseil de surveillance Joncour, René Yves, nomination du Président du conseil de surveillance Monnier, Robert Auguste, modification du Membre du conseil de surveillance Goua, Marc Dénomination SCPI ATLANTIQUE MUR REGIONS Adresse 1 rue Françoise Sagan 44800 Saint-Herblain Description modification survenue sur l'administration Administration Membre du conseil de surveillance partant Tijou, Daniel Michel Roland, Membre du conseil de surveillance partant Mitry, Alain Marie Ferdinand, nomination du Membre du conseil de surveillance Martinez, Pierre Alexandre, Commissaire aux comptes suppléant partant JEAN-CLAUDE ANDRE ET AUTRES, nomination du Commissaire aux comptes suppléant KPMG AUDIT OUEST Dénomination SCPI ATLANTIQUE MUR REGIONS Adresse 1 rue Françoise Sagan 44800 Saint Herblain Description Changement de membres du conseil de surveillance Administration Gérant ATLANTIQUE GERANCE Président du conseil de surveillance JONCOUR René Yves Membre du conseil de surveillance TIJOU Daniel Michel Roland Membre du conseil de surveillance MITRY Alain Marie Ferdinand Membre du conseil de surveillance ASSURANCES BANQUE POPULAIRE VIE Membre du conseil de surveillance COLAS Jacky Membre du conseil de surveillance FONTAINE Patrick Membre du conseil de surveillance LE REST Eric Membre du conseil de surveillance BANQUE POPULAIRE ATLANTIQUE Membre du conseil de surveillance GOUA Marc Membre du conseil de surveillance ROUSSEAU Jean Commissaire aux comptes titulaire KPMG SA, représenté par M NOEL Franck Philippe Commissaire aux comptes suppléant JEAN-CLAUDE ANDRE ET AUTRES Documents juridiques de SCPI ATLANTIQUE MUR REGIONS - Procès-verbal d'assemblée générale mixte Modifications statutaires - Procès-verbal d'assemblée générale mixte Nominations de membres du conseil de surveillance - Procès-verbal du conseil de surveillance Nomination de président - Statuts mis à jour 30/08/2021 - Procès-verbal d'assemblée générale mixte Changements de membres du conseil de surveillance - Procès-verbal d'assemblée générale mixte Modifications statutaires - Statuts mis à jour 01/10/2020 - Avis de nantissement de parts sociales 10/09/2020 - Avis de nantissement de parts sociales 21/02/2020 - Avis de nantissement de parts sociales 21/02/2020 - Avis de nantissement de parts sociales 03/10/2017 - Procès-verbal d'assemblée générale mixte Modifications statutaires - Procès-verbal d'assemblée générale mixte Renouvellement de mandat de président du conseil de surveillance - Statuts mis à jour 08/08/2017 - Avis de nantissement de parts sociales 05/04/2017 - Lettre de démission 29/08/2016 - Procès-verbal Modifications statutaires - Procès-verbal Transfert du siège social - Statuts mis à jour 17/07/2015 - Procès-verbal d'assemblée générale Démission de membre - Procès-verbal du conseil d'administration 25/08/2014 - Procès-verbal Augmentation du capital social statutaire - Statuts mis à jour 04/07/2013 - Procès-verbal d'assemblée générale Renouvellement de mandat de président du conseil de surveillance - Procès-verbal d'assemblée générale Nominations de membres du conseil de surveillance - Procès-verbal d'assemblée générale Renouvellements de mandats de commissaires aux comptes 10/07/2012 - Procès-verbal d'assemblée générale mixte Changements de membres du conseil de surveillance 23/08/2011 - Procès-verbal d'assemblée générale Modifications statutaires - Statuts mis à jour 25/02/2009 - Procès-verbal d'assemblée générale Nominations de membres du conseil de surveillance 07/09/2007 - Lettre de démission - Procès-verbal du conseil de surveillance Changements de membres du conseil de surveillance 29/12/2006 - Procès-verbal d'assemblée générale Nominations de membres du conseil de surveillance - Procès-verbal d'assemblée générale Modifications relatives aux commissaires aux comptes 23/10/2006 - Procès-verbal du conseil de surveillance Changement de président - Procès-verbal du conseil de surveillance Modifications statutaires - Statuts mis à jour 19/07/2005 - Procès-verbal d'assemblée générale Nominations de membres du conseil de surveillance 18/07/2005 - Procès-verbal du conseil d'administration Modifications statutaires - Procès-verbal du conseil d'administration Transfert du siège social - Statuts mis à jour 23/05/2005 - Procès-verbal d'assemblée générale Changements de membres du conseil de surveillance 16/07/2003 - Procès-verbal du conseil de surveillance Modifications statutaires - Procès-verbal du conseil de surveillance - Procès-verbal du conseil de surveillance Changement de la dénomination sociale - Statuts mis à jour 29/08/2002 - Expédition Cession ou donation de parts 07/08/2002 - Procès-verbal d'assemblée générale Modifications statutaires - Procès-verbal d'assemblée générale Conversion du capital en euros - Procès-verbal du conseil d'administration - Statuts mis à jour 11/02/2002 - Extrait de procès-verbal Changement de représentant permanent - Procès-verbal d'assemblée générale Changements de membres du conseil de surveillance 21/06/2001 - Procès-verbal d'assemblée générale Changements de membres du conseil de surveillance - Procès-verbal d'assemblée générale Renouvellement de mandat de président du conseil de surveillance - Procès-verbal du conseil de surveillance Changement de président 26/09/2000 - Procès-verbal du conseil de surveillance Nomination de président du conseil de surveillance 25/09/2000 - Extrait de procès-verbal Changements de membres du conseil de surveillance 31/08/1999 - Procès-verbal d'assemblée générale Nomination de représentant permanent - Procès-verbal d'assemblée générale Changements de membres du conseil de surveillance 30/09/1998 - Procès-verbal d'assemblée générale Changements de membres du conseil de surveillance 01/10/1997 - Procès-verbal d'assemblée générale Nominations de membres du conseil de surveillance - Procès-verbal d'assemblée générale 12/09/1995 - Procès-verbal d'assemblée générale Modifications statutaires - Procès-verbal d'assemblée générale Mise en harmonie des statuts - Statuts mis à jour 18/05/1995 - Procès-verbal du conseil de surveillance 28/03/1995 - Lettre de nomination - Procès-verbal d'assemblée générale Nominations de membres du conseil de surveillance 07/11/1994 - Procès-verbal d'assemblée générale Changements de membres du conseil de surveillance 19/10/1992 - Procès-verbal du conseil de surveillance Changements de membres du conseil de surveillance 15/10/1992 - Attestation bancaire - Procès-verbal d'assemblée générale Nomination de commissaire aux comptes suppléant - Procès-verbal d'assemblée générale Nominations de membres du conseil de surveillance - Statuts constitutifs Formation de société non-commerciale - Statuts constitutifs Nominations de gérants 18/11/1987 Comptes annuels de SCPI ATLANTIQUE MUR REGIONS Aucun compte n'est disponible pour cette entreprise. Actionnaires et bénéficiaires effectifs de SCPI ATLANTIQUE MUR REGIONS Entreprises citées avec SCPI ATLANTIQUE MUR REGIONS Nature supposée de la relation Banque Nature supposée de la relation Immobilier Nature supposée de la relation Inconnue Nature supposée de la relation Inconnue Nature supposée de la relation Inconnue} ^{1Rue Françoise Sagan 44800 Saint-Herblain France. 02 51 80 39 73. Entreprises proches. Cummins France AMB Navico Goiot Systems Nantes Accastillage Présent sur le port. Nantes - Port de l'Erdre (44) 26 membres . 11 bateaux Conditions générales d'utilisation Cookies}

de la plaisance VoilierBateau à moteurSemi-RigideMulticoqueRégates & CoursesTechniqueCroisièreNavigation fluvialeEquipementsSuper YachtsCulture nautiqueGlisseHors-Série Le Live L'actualité en temps réel Web série / Projet Duracell Contreplaqué ou fibre de verre pour le dessus du roof ? Rangiroa une escale polynésienne incontournable pour admirer la faune sous-marine 15 conseils pour sortir son bateau de l'eau sans histoire sur une cale Culture nautique Plus d'actualités Quels médicaments prendre pour lutter contre le mal de mer ? Pourquoi le gréement bermudien est-il aussi appelé gréement Marconi ? Jeanne Barret, première femme à boucler un tour du monde à la voile Amarrer ou accoster ? Arrimer ou amariner ? Arraisonner ou aborder ? Courses au large, 50 aventures légendaires voyage dans l'histoire de la voile de compétition Technique Plus d'actualités En cas de route de collision, qui est privilégié, le voilier ou le bateau à moteur ?Permis bateau 15 recommandations pour une mise à l'eau réussie du bateau sur une cale Panne et avarie moteur, quels outils à bord ? Croisière Plus d'actualités Une navigation typiquement écossaise sautes de vent et météo très perturbée ! Crowlin Islands Un havre protégé de tous vents à 2 pas de KyleAkin en Écosse Le phare Amédée, un phare en kit pour sécuriser les passes de Nouvelle-Calédonie Bateau à moteur Plus d'actualités Le choix de l'hélice de son hors-bord Avec le P54, l'italien Fiart Mare veut intégrer le marché des vedettes de luxe VTS Boats, des runabouts classiques et élégants pensé pour la propulsion électrique BRP présente les hors-bords Rotax "fantômes", successeurs d'Evinrude Boston Whaler 280 Dauntless, activités multiples et différentes options de motorisation Fiches techniques des bateaux à moteur Voir Silent 80 - 3-DeckSilent-Yachts 3 membres Merry Fisher 605 Série2Jeanneau 9 membres • 2 ports Cap Camarat WAJeanneau 21 membres • 13 ports Navigation fluviale Plus d'actualités La Baïse, navigation à la rencontre des plaisirs et des saveurs de la Gascogne Quels sont les impacts de la sécheresse sur la navigation de plaisance fluviale ? Les Saint-Bernard du fluvial dépannent votre moteur où que vous soyez La rivière Aff, un paradis nautique en miniature, au coeur de la Bretagne 7 équipements à ne pas oublier en préparant votre croisière fluviale Voilier Plus d'actualités Elida, un croiseur de course familial élégant et technologique en bois Atlantic, la goélette la plus rapide sur l'Atlantique pendant près de 100 ans Le marché du voilier biquille, quels sont les constructeurs ? 6 bonnes raisons pour choisir de naviguer sans contrainte en "voile-aviron" Blue Djinn et Djinn 7, des petits voiliers habitables et transportables tout équipés Fiches techniques de 11 500 voiliers Voir Jouët 22 Elor 65Arcoa 6 membres • 1 port AntaresLe Guen-Hémidy 16 membres • 6 ports RM 890RM Yachts 3 membres Equipements Plus d'actualités Quelle pression pour mon bateau pneumatique ? Ces équipements indispensables lorsque l'on navigue en croisière Les différentes solutions pour plonger sous votre coque de bateau Régates & Courses Plus d'actualités Projet Duracell Fabrication des barrots de roof en lamellé collé InterviewLe métier de médiaman expliqué par Ronan Gladu IMOCA, le point sur les mises à l'eau des nouveaux bateaux Semi-Rigide Plus d'actualités Zar, un réseau de spécialistes pour un accompagnement client de proximité Pourquoi tant de semi-rigides dans le monde de la pêche ? Le semi-rigide amphibie Sealegs se lance dans les bateaux habitables à cabine Lomac Turismo un bateau méditerranéen familial et robuste Les bons conseils pour réussir ses sorties pêche du bar cet été Fiches techniques des bateaux Pneumatiques & Semi-rigides Voir Explorer 600Bombard 5 membres • 3 ports Adventure V585Adventure Boats 5 membres • 1 port Tempest 700CAPELLI 3 membres Multicoque Plus d'actualités ORC 57 Un catamaran résolument haut de gamme et à la carteEssai EssaiEssai en navigation de l'ORC 57 Une légèreté qui sauve dans la pétole EssaiAménagement de l'ORC 57 Le luxe du catamaran, c'est réellement l'espace ! Super Yachts Plus d'actualités Wallywind110, un voilier de grande croisière custom pensé aussi pour la régate Wallywhy150, la "petite" version du superyacht futuriste aux larges surfaces vitrées Sirena 78, un yacht à l'aménagement modulable et au flybridge adaptable Glisse Plus d'actualités 10 activités fun à pratiquer sur l'eau à redécouvrir cet été ! FlyWay, un scooter électrique à foil pour piloter debout Barres, tubes, shore-break... Des réserves pour sauvegarder les vagues en danger Hors-Série Plus d'actualités Entretien et équipement, top départ de la nouvelle saisonHors-Série

vendredi14 juin 2013 à 18h30, Banque populaire atlantique à Saint-Herblain, 1 rue Françoise Sagan — 44800 Saint-Herblain. autres projets. TOUT VA BIEN. AIR(E) DE RETARD. annexes. Site internet de Julie C. Fortier. Projet réalisé en 2013. L'espace public sous l'emprise de la mobilité . Présentation. L’association; Les fondateurs; Comité

^{Informations Juridiques de SOCAMI ATLANTIQUE SOC CAUTION MUTUELLE IMMOB ATLANTIQUE SIREN 441 427 093 SIRET siège 441 427 093 00030 Forme juridique Société de caution mutuelle TVA intracommunautaire FR43441427093 Numéro RCS 441 427 093 Rennes Capital social Inconnu Date de clôture d'exercice comptable 31/12/2022 Inscription au RCS INSCRIT au greffe de RENNES, le 20/12/2019 TÉLÉCHARGER L'EXTRAIT INPI Activité de la société SOCAMI ATLANTIQUE SOC CAUTION MUTUELLE IMMOB ATLANTIQUE Activité principale déclarée cautionner les concours consentis à ses sociétaires par la Banque Populaire Grand Ouest apportés conjointement avec celle ci et l'ensemble des concours bancaires qui leur sont nécessaires Code NAF ou APE Autre distribution de crédit Domaine d’activité Activités des services financiers, hors assurance et caisses de retraite Comment contacter SOCAMI ATLANTIQUE SOC CAUTION MUTUELLE IMMOB ATLANTIQUE ? Téléphone Non disponible Email Non disponible Site internet Non disponible Adresse complète 15 BD DE LA BOUTIERE 35760 SAINT-GREGOIRE Finances de SOCAMI ATLANTIQUE SOC CAUTION MUTUELLE IMMOB ATLANTIQUE Performance 2018 Chiffre d'affaires € 0 Résultat d'exploitation € -656K Résultat net € 148K Autonomie financière 2018 Capacité d'autofinancement € 803K Fonds de roulement net global € 1,44M Capacité de remboursement 0 Ratio d'endettement Gearing 0 Autonomie financière % 16,3 Rentabilité 2018 Rentabilité sur fonds propres % 10,6 Rentabilité économique % 1,7 Dirigeants et représentants de SOCAMI ATLANTIQUE SOC CAUTION MUTUELLE IMMOB ATLANTIQUE Président du conseil d'administration BANQUE POPULAIRE GRAND OUEST SIREN 857500227 Occupe ce poste depuis le 21/10/2021 Directeur général David FONDAIN 52 ans - 17/10/1969 Occupe ce poste depuis le 17/01/2020 Administrateur Stéphane CHEVALIER 57 ans - 13/06/1965 Occupe ce poste depuis le 17/01/2020 Administrateur Marlène MULLER 50 ans - 01/12/1971 Occupe ce poste depuis le 17/01/2020 Administrateur Catherine TREMEAUX 58 ans - 22/03/1964 Occupe ce poste depuis le 17/01/2020 Administrateur Mickael RAVEY 48 ans - 02/11/1973 Occupe ce poste depuis le 09/09/2021 Administrateur Benjamin HENRI-ROUSSEAU 41 ans - 06/06/1981 Occupe ce poste depuis le 09/09/2021 Commissaire aux comptes titulaire DELOITTE ET ASSOCIES SIREN 572028041 Occupe ce poste depuis le 17/01/2020 Commissaire aux comptes suppléant KPMG AUDIT FS I SIREN 512802596 Occupe ce poste depuis le 17/01/2020 Établissements de l'entreprise SOCAMI ATLANTIQUE SOC CAUTION MUTUELLE IMMOB ATLANTIQUE Siège SIRET 441 427 093 00030 Créé le 29/05/2019 15 BD DE LA BOUTIERE 35760 SAINT-GREGOIRE Même activité que l'entreprise En activité SIRET 441 427 093 00022 Créé le 25/05/2005 1 RUE FRANCOISE SAGAN 44800 SAINT-HERBLAIN Même activité que l'entreprise Fermé depuis le 29/05/2019 et transféré vers un autre établissement SIRET 441 427 093 00014 Créé le 05/03/2002 14 BD WINSTON CHURCHILL 44100 NANTES Activité distincte Distribution de crédit Fermé depuis le 25/05/2005 et transféré vers un autre établissement Convention collective de SOCAMI ATLANTIQUE SOC CAUTION MUTUELLE IMMOB ATLANTIQUE Établissements financiers - IDCC 478 Nous avons estimé cette convention collective statistiquement il se peut que la convention collective que SOC CAUTION MUTUELLE IMMOB ATLANTIQUE applique soit différente. Annonces BODACC de SOCAMI ATLANTIQUE SOC CAUTION MUTUELLE IMMOB ATLANTIQUE Dénomination SOCAMI ATLANTIQUE Adresse 15 Boulevard de la Boutière 35760 Saint-Grégoire Description Modification survenue sur l'administration. Administration Président du conseil d'administration BANQUE POPULAIRE GRAND OUESTCHABIRAND Virginie ; Directeur général FONDAIN David Guy ; Administrateur BRENANS Catherine ; Administrateur MÜLLER Marlène ; Administrateur CHEVALIER Stéphane Michel Yannick ; Administrateur RAVEY Mickael ; Administrateur HENRI-ROUSSEAU Benjamin ; Commissaire aux comptes titulaire DELOITTE ET ASSOCIES ; Commissaire aux comptes suppléant KPMG AUDIT FS I Dénomination SOCAMI ATLANTIQUE Adresse 15 Boulevard de la Boutière 35760 Saint-Grégoire Description Modification survenue sur l'administration. Administration Président du conseil d'administration BANQUE POPULAIRE GRAND OUESTGAGNER Julien Maxime née le 26/02/1981 à Soyaux de nationalité Française demeurant 1 rue Françoise ; Directeur général FONDAIN David Guy ; Administrateur BRENANS Catherine ; Administrateur MÜLLER Marlène ; Administrateur CHEVALIER Stéphane Michel Yannick ; Administrateur RAVEY Mickael ; Administrateur HENRI-ROUSSEAU Benjamin ; Commissaire aux comptes titulaire DELOITTE ET ASSOCIES ; Commissaire aux comptes suppléant KPMG AUDIT FS I DÉPÔT DES COMPTES 29/07/2021 RCS de Rennes Type de dépôt Comptes annuels et rapports Date de clôture 31/12/2020 Adresse 15 Boulevard de la Boutière 35760 Saint-Grégoire DÉPÔT DES COMPTES 22/10/2020 RCS de Rennes Type de dépôt Comptes annuels et rapports Date de clôture 31/12/2019 Adresse 15 Boulevard de la Boutière 35760 Saint-Grégoire IMMATRICULATION 24/12/2019 RCS de Rennes Dénomination SOCAMI ATLANTIQUE Adresse 15 boulevard de la Boutière 35760 Saint-Grégoire DÉPÔT DES COMPTES 14/08/2019 RCS de Nantes Type de dépôt Comptes annuels et rapports Date de clôture 31/12/2017 Adresse 1 rue Francoise Sagan 44800 Saint-Herblain Dénomination SOCAMI ATLANTIQUE Adresse 1 rue Francoise Sagan 44800 Saint-Herblain Description modification survenue sur l'administration Administration modification du Président du conseil d'admiministration BANQUE POPULAIRE GRAND OUEST représenté par , GAGNER Julien Maxime Adresse 1 rue Françoise Sagan 44919 Nantes CEDEX 9 ; nomination du Directeur général Fondain, David Guy DÉPÔT DES COMPTES 17/07/2019 RCS de Nantes Type de dépôt Comptes annuels et rapports Date de clôture 31/12/2018 Adresse 1 rue Francoise Sagan 44800 Saint-Herblain Dénomination SOCAMI ATLANTIQUE Adresse 1 rue Francoise Sagan 44800 Saint-Herblain Description modification survenue sur la dénomination et l'administration Administration modification du Président du conseil d'admiministration BANQUE POPULAIRE GRAND OUEST représenté par , FONDAIN David DÉPÔT DES COMPTES 01/07/2017 RCS de Nantes Type de dépôt Comptes annuels et rapports Date de clôture 31/12/2016 Adresse 1 rue Francoise Sagan 44800 Saint-Herblain Dénomination Société de Caution Mutuelle Immobilière Atlantique et abréviativement "SOCAMI ATLANTIQUE" Adresse 1 rue Francoise Sagan 44800 Saint-Herblain Description modification survenue sur l'administration Administration Administrateur partant Demptos, nom d'usage Josnin, Claire DÉPÔT DES COMPTES 28/07/2016 RCS de Nantes Type de dépôt Comptes annuels et rapports Date de clôture 31/12/2015 Adresse 1 rue Francoise Sagan 44800 Saint-Herblain Dénomination Société de Caution Mutuelle Immobilière Atlantique et abréviativement "SOCAMI ATLANTIQUE" Adresse 1 rue Francoise Sagan 44800 Saint-Herblain Description modification survenue sur l'administration Administration modification du Président du conseil d'admiministration BANQUE POPULAIRE ATLANTIQUE représenté par , AUNEAU Christelle nom d'usage LAFRECHOUX Adresse 6 allée du Parc 44360 Vigneux-de-Bretagne, nomination de l'Administrateur Tremeaux, nom d'usage Brenans, Catherine Dénomination Société de Caution Mutuelle Immobilière Atlantique et abréviativement "SOCAMI ATLANTIQUE" Adresse 1 rue Francoise Sagan 44800 Saint-Herblain Description modification survenue sur l'administration Administration Administrateur partant Sire, Philippe Michel François, Administrateur partant Le Moine, Loïc Michel, nomination de l'Administrateur Batifoulier, Eric, nomination de l'Administrateur Demptos, nom d'usage Josnin, Claire Dénomination Société de Caution Mutuelle Immobilière Atlantique et abréviativement "SOCAMI ATLANTIQUE" Adresse 1 rue Francoise Sagan 44800 Saint-Herblain Description modification survenue sur l'administration Administration modification du Président du conseil d'admiministration BANQUE POPULAIRE ATLANTIQUE représenté par JOSS Andrea Adresse 11 rue Lafayette 44000 Nantes, modification de l'Administrateur Joss, Andréa Lisa, Administrateur partant Ramard, David Michel, nomination de l'Administrateur Müller, Marlène, nomination de l'Administrateur Le Moine, Loïc Michel, Commissaire aux comptes suppléant partant KPMG AUDIT, nomination du Commissaire aux comptes suppléant KPMG AUDIT FS I DÉPÔT DES COMPTES 30/06/2014 RCS de Nantes Type de dépôt Comptes annuels et rapports Date de clôture 31/12/2013 Adresse 1 rue Francoise Sagan 44800 Saint-Herblain DÉPÔT DES COMPTES 26/07/2013 RCS de Nantes Type de dépôt Comptes annuels et rapports Date de clôture 31/12/2012 Adresse 1 rue Francoise Sagan 44800 Saint-Herblain DÉPÔT DES COMPTES 28/09/2012 RCS de Nantes Type de dépôt Comptes annuels et rapports Date de clôture 31/12/2011 Adresse 1 rue Francoise Sagan 44800 Saint-Herblain Dénomination Société de Caution Mutuelle Immobilière Atlantique et abréviativement "SOCAMI ATLANTIQUE" Adresse 1 rue Francoise Sagan 44800 Saint-Herblain Description modification survenue sur l'administration Administration modification de l'Administrateur Massaloup, Pascal Marcel Pierre, nomination de l'Administrateur Ramard, David Michel Dénomination Société de Caution Mutuelle Immobilière Atlantique et abréviativement "SOCAMI ATLANTIQUE" Adresse 1 rue Françoise Sagan 44800 Saint Herblain Description Changement dans le conseil d'administration Administration Président du conseil d'administration BANQUE POPULAIRE ATLANTIQUE, représenté par M SCHEER Pierre-Yves Administrateur JOSS Andréa Lisa Administrateur CHEVALIER Stéphane Michel Yannick Administrateur SIRE Philippe Michel François Administrateur MASSALOUP Pascal Marcel Pierre Commissaire aux comptes titulaire DELOITTE ET ASSOCIES Commissaire aux comptes suppléant KPMG AUDIT DÉPÔT DES COMPTES 17/10/2011 RCS de Nantes Type de dépôt Comptes annuels et rapports Date de clôture 31/12/2010 Adresse 1 rue Françoise Sagan 44800 Saint Herblain DÉPÔT DES COMPTES 03/09/2010 RCS de Nantes Type de dépôt Comptes annuels et rapports Date de clôture 31/12/2009 Adresse 1 rue Françoise Sagan 44800 Saint Herblain DÉPÔT DES COMPTES 31/08/2009 RCS de Nantes Type de dépôt Comptes annuels et rapports Date de clôture 31/12/2008 Adresse 1 rue Françoise Sagan 44800 Saint Herblain Dénomination Société de Caution Mutuelle Immobilière Atlantique et abréviativement SOCAMI ATLANTIQUE Adresse 1 rue Françoise Sagan 44800 Saint Herblain Description Changement dans le conseil d'administration Changement de commissaire aux comptes Administration Président du conseil d'administration VERNIER-ESNAULT Patrice Marie. Vice-président TOUMELIN Danielle. Administrateur BANQUE POPULAIRE ATLANTIQUE, représenté par M CHAUFFOUR Pierre Roger. Administrateur TOUMELIN Danielle. Administrateur HAMON Serge Charles. Administrateur LEMIRE Bernard Michel. Administrateur FEDERATION FRANCAISE DU BATIMENT DE ..., représenté par M BACHELIER-LUBIN Christian Abel. Administrateur CHAMBRE SYNDICALE DES PROPRIETAIRES ET, représenté par M ABELLARD René Hubert. Administrateur CRUAUD Yannick Yves Jean. Commissaire aux comptes titulaire DELOITTE ET ASSOCIES. Commissaire aux comptes suppléant KPMG AUDIT. DÉPÔT DES COMPTES 24/09/2008 RCS de Nantes Type de dépôt Comptes annuels et rapports Date de clôture 31/12/2007 Adresse 1 rue Françoise Sagan 44800 Saint Herblain Documents juridiques de SOCAMI ATLANTIQUE SOC CAUTION MUTUELLE IMMOB ATLANTIQUE - Lettre de nomination Nomination de représentant permanent 21/10/2021 - Procès-verbal d'assemblée générale ordinaire Changements d'administrateurs - Procès-verbal d'assemblée générale ordinaire Nominations d'administrateurs 09/09/2021 - Liste des sièges sociaux antérieurs - Procès-verbal d'assemblée générale ordinaire et extraordinaire * de SAINT-HERBLAIN 44800, 1 rue Françoise Sagan à SAINT GREGOIRE 35760, 15 boulevard de la Boutière, à compter du 29/05/2019 - Procès-verbal d'assemblée générale ordinaire et extraordinaire * article 5 - Statuts mis à jour 20/12/2019 - Extrait de procès-verbal Nomination de directeur général - Lettre de nomination Changement de représentant permanent 18/07/2019 - Lettre de nomination - Procès-verbal d'assemblée générale mixte Modifications statutaires - Procès-verbal d'assemblée générale mixte Changement de la dénomination sociale - Statuts mis à jour 27/11/2018 - Procès-verbal d'assemblée générale ordinaire 16/06/2017 - Procès-verbal d'assemblée générale ordinaire Nominations d'administrateurs 27/06/2016 - Procès-verbal d'assemblée générale ordinaire Changements d'administrateurs 06/07/2015 - Procès-verbal d'assemblée générale Modifications relatives aux commissaires aux comptes - Procès-verbal d'assemblée générale Changements d'administrateurs - Procès-verbal d'assemblée générale Changement de représentant permanent 11/08/2014 - Procès-verbal d'assemblée générale ordinaire Modifications statutaires - Procès-verbal du conseil d'administration Modifications relatives au conseil d'administration - Statuts mis à jour 07/08/2012 - Attestation bancaire - Procès-verbal d'assemblée générale ordinaire Modifications statutaires - Procès-verbal du conseil d'administration Modifications relatives au conseil d'administration - Statuts mis à jour 27/10/2011 - Procès-verbal d'assemblée générale Modifications statutaires - Statuts mis à jour 16/11/2010 - Procès-verbal d'assemblée générale - Procès-verbal d'assemblée générale ordinaire Changement de représentant permanent - Procès-verbal d'assemblée générale ordinaire Changements de commissaires aux comptes - Procès-verbal d'assemblée générale ordinaire Démissions d'administrateurs 27/10/2008 - Procès-verbal d'assemblée générale Modifications statutaires - Procès-verbal d'assemblée générale Démissions d'administrateurs - Statuts mis à jour 11/09/2006 - Procès-verbal d'assemblée générale Démissions d'administrateurs - Procès-verbal d'assemblée générale Changement de représentant permanent - Procès-verbal d'assemblée générale Modifications statutaires - Procès-verbal d'assemblée générale Transfert du siège social - Statuts mis à jour 25/01/2006 - Déclaration de conformité - Procès-verbal d'assemblée générale Changement de la dénomination sociale - Procès-verbal d'assemblée générale Modifications statutaires - Procès-verbal d'assemblée générale Nominations d'administrateurs - Procès-verbal d'assemblée générale Apport du patrimoine de la société dans le cadre d'une fusion - Statuts mis à jour - Traité de fusion Apport du patrimoine de la société dans le cadre d'une fusion 22/03/2005 - Procès-verbal d'assemblée générale Démissions d'administrateurs 06/05/2004 - Rapport du commissaire aux apports 04/05/2004 - Lettre de nomination Changement de représentant permanent - Procès-verbal d'assemblée générale Renouvellements de mandats de commissaires aux comptes - Procès-verbal d'assemblée générale Renouvellements de mandats d'administrateurs - Procès-verbal du conseil d'administration 04/05/2004 - Projet de traité de fusion Apport du patrimoine de la société dans le cadre d'une fusion 12/03/2004 - Document inconnu 07/01/2004 - Procès-verbal d'assemblée générale Modifications statutaires - Statuts mis à jour 25/07/2003 - Procès-verbal d'assemblée générale 24/06/2002 Comptes annuels de SOCAMI ATLANTIQUE SOC CAUTION MUTUELLE IMMOB ATLANTIQUE Comptes sociaux 2020 27/07/2021 Comptes sociaux 2019 19/10/2020 Comptes sociaux 2018 08/07/2019 Comptes sociaux 2017 05/08/2019 Comptes sociaux 2016 20/06/2017 Comptes sociaux 2015 17/06/2016 Comptes sociaux 2014 19/06/2015 Comptes sociaux 2013 13/06/2014 Comptes sociaux 2012 03/07/2013 Comptes sociaux 2011 09/08/2012 Comptes sociaux 2010 07/09/2011 Comptes sociaux 2009 06/07/2010 Comptes sociaux 2008 21/07/2009 Comptes sociaux 2007 28/07/2008 Comptes sociaux 2006 28/08/2007 Comptes sociaux 2005 24/07/2006 Comptes sociaux 2004 23/11/2005 Comptes sociaux 2003 07/12/2005 Comptes sociaux 2002 23/07/2003 Comptes sociaux 2001 04/03/2003 Actionnaires et bénéficiaires effectifs de SOCAMI ATLANTIQUE SOC CAUTION MUTUELLE IMMOB ATLANTIQUE Entreprises citées avec SOCAMI ATLANTIQUE SOC CAUTION MUTUELLE IMMOB ATLANTIQUE Nature supposée de la relation Banque Nature supposée de la relation Banque Nature supposée de la relation Banque Nature supposée de la relation Banque Nature supposée de la relation Inconnue Nature supposée de la relation Banque Nature supposée de la relation Banque Nature supposée de la relation Avocat}

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1Rue Francoise Sagan, 44800 Saint-Herblain. Afficher le numéro. Vous cherchez un professionnel domicilié 1 rue francoise sagan à Saint-Herblain ? 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LegiCopyBodacc. LegiCopyBodacc works to ensure transparency in business dealings and provides links to free information on companies published on the Internet by the authorities and that everyone can see without preconditions. The data on this website have no legal […] DEMANDEUR S REPRESENTANT S DEFENDEUR S REPRESENTANT S TRIBUNAL DE COMMERCE D’ANGERS AUDIENCE PUBLIQUE JUGEMENT DU 07/06/2017 BANQUE POPULAIRE ATLANTIQUE SA 1, rue Françoise Sagan 44800 Saint-Herblain ORATIO AVOCATS 9 dk J de % k k % dk ke k k de […] M. X Y 79, […] 2015 014527 […] e k k d […] COMPOSITION DU TRIBUNAL LORS DU DEBAT ET DU DELIBERE PRESIDENT MONSIEUR B C D MONSIEUR E-F G MONSIEUR Dominique RISTORI de ke de dk de he cke de dk dk dk cke dk dk cke de de dk dk K dk dk dk ke k GREFFIER LORS DES DEBATS MADAME Z A d […] It%î_-_-w N° 2015 014527 FAITS & PROCEDURE Par ordonnance portant injonction de payer du 3 août 2015, le Tribunal de Commerce d’ANGERS a condamné Monsieur Y X à payer à la BANQUE POPULAIRE ATLANTIQUE une somme globale de € au titre d’un solde débiteur de compte courant bancaire et d’un prêt professionnel du 7 mai 2009, outre intérêts au taux légal. Une opposition à l’ordonnance a été régularisée par Monsieur X le 12 octobre 2015. Monsieur X ne conteste pas le principe de la créance de la banque mais son quantum et estime que la créance de la banque est seulement de € ; la banque, quant à elle, demande la confirmation de l’ordonnance. Monsieur X sollicite du Tribunal un délai de paiement de 24 mois pour apurer sa dette ; la banque s’y oppose. Le litige se présente en l’état. Inscrit initialement au rôle du 18 novembre 2015, après plusieurs renvois successifs, il a été reporté au rôle du 5 avril 2017. Les parties ont comparu, elles étaient représentées par leurs conseils et l’affaire a été plaidée à cette date. Le Tribunal a mis l’affaire en délibéré et statuera par un jugement contradictoire qui sera prononcé le 7 juin 2017. PRÉTENTIONS & MOYENS des PARTIES Pour la BANQUE POPULAIRE ATLANTIQUE de SAINT-HERBLAIN, demanderesse Au sein de ses dernières conclusions 2 signées en date du 5 avril 2017, la BANQUE POPULAIRE ATLANTIQUE de St HERBLAIN qui sera dénommée BPA au sein du présent jugement, demande au Tribunal de confirmer l’ordonnance d’injonction de payer rendue le 3 août 2015 par le Président du Tribunal de Commerce de céans et de condamner Monsieur Y X au paiement des sommes suivantes + – Au titre du compte courant 300021693320 la somme de €, outre intérêts au taux légal à compter du 25 juillet 2015, + – Au titre du prêt équipement 00997909 la somme de €, outre intérêts au taux de 5,3 % l’an sur la somme de € à compter de la mise en demeure du 25 juillet 2015, outre intérêts au taux légal sur la somme de 753,99 € à compter de la mise en demeure du 26 octobre 2012, - Ordonner la capitalisation des intérêts, par application de l’article 1154 du Code Civil, - Condamner Monsieur X au paiement de la somme de euros au titre de l’article 700 du Code de Procédure Civile, + – Le condamner aux entiers dépens. A N° 2015 014527 Moyens Pour un plus ample exposé des moyens soutenant les prétentions de la BPA, il est renvoyé, en application des dispositions de l’article 455 du Code de Procédure Civile, à ses dernières conclusions 2 signées, datées du 5 avril 2017, lesquelles peuvent se résumer ainsi qu’il suit La BPA explique que Monsieur X a, en avril et mai 2009, régularisé une convention de compte courant et s’est vu consentir un prêt pour l’acquisition d’un véhicule d’un montant de €, prêt à un taux de 5,30 % l’an remboursable en 60 mensualités. Elle poursuit en arguant d’incidents de paiement qui l’ont amenée à prononcer par lettre recommandée avec accusé de réception, la déchéance du terme des engagements de Monsieur X et que malgré divers encaissements, elle n’a pas recouvré le solde de sa créance. Elle affirme que les conditions tarifaires 2009 que Monsieur X a déclaré avoir reçues, lors de l’ouverture de son compte ainsi que celles des années 2010, 2011 et 2012, ont été strictement appliquées lors du calcul des frais bancaires réclamés. Quant aux indemnités conventionnelles, d’une part au titre du solde débiteur du compte bancaire, elle verse aux débats les conditions tarifaires applicables et d’autre part, au titre du prêt professionnel, elle estime que ces indemnités n’ont rien d’excessif, mais participent au rétablissement du contrat. Concernant les délais de paiement sollicités par Monsieur X, elle considère qu’au regard de l’ancienneté de la créance, aucun règlement n’étant intervenu depuis juillet 2012 pour le prêt et avril 2013 pour le compte courant, que le délai d’étalement de la dette doit être rejeté. Elle sollicite la capitalisation des intérêts. Sur l’application de l’article 700 du Code de Procédure Civile La banque demande pour elle-même la somme de € au titre de l’article 700 du Code de Procédure Civile. Sur les dépens Elle sollicite la condamnation aux entiers dépens de Monsieur X. Sur l’exécution provisoire Elle éstime que, vu la nature de l’affaire, l’exécution provisoire doit être prononcée nonobstant toutes voies de recours. Pour Monsieur Y X, défendeur Il demande au Tribunal de + – Lui donner acte de ce qu’il ne conteste pas le principe de la créance de la BPA. + – Juger que la créance s’élève à la somme de €. + – Lui accorder des délais de paiement à hauteur de 24 mois. - Lui donner acte de ce qu’il propose de régler 200 € par mois pendant 23 mois et un 24°" versement d’un montant égal au solde de la créance de la banque. + – Débouter la BPA de sa demande au titre des frais irrépétibles. + – Laisser les dépens à la charge de la BPA. Aî/ N° 2015 014527 Moyens Pour un plus ample exposé des moyens soutenant les prétentions de Monsieur Y X, il est renvoyé, en application des dispositions de l’article 455 du Code de Procédure Civile, à ses dernières conclusions n° 2 signées et datées du 5 avril 2017, lesquelles peuvent se résumer ainsi qu’il suit A titre liminaire, Monsieur X précise ne pas contester le principe de la créance mais seulement son quantum. Il s’appuie sur l’article 9 du Code de Procédure Civile pour dire qu’il incombe à la banque de rapporter la preuve de la tarification des frais bancaires pratiqués sur une période considérée, de leurs envois et de leur acceptation par les clients et cite des articles des Cours d’Appel de PARIS, DOUAI et PAU qui le confirment. Il soutient qu’après avoir pointé l’ensemble de ses relevés de compte d’avril 2009 à octobre 2012, il ressort que la banque lui a prélevé une somme de € au titre des frais bancaires, le détail est joint et que s’il a bien signé la convention d’ouverture de compte courant comportant la mention suivant laquelle il déclarait avoir reçu les conditions tarifaires, force est de constater que la banque ne communique pas lesdites conditions et que si la banque justifie les conditions tarifaires à compter du 1° janvier des années 2010, 2011 et 2012, elle ne justifie pas les lui avoir envoyées, et encore moins qu’il les ait acceptées. Il en conclut que la somme de € doit être déduite de la créance totale de la banque. Quant aux indemnités conventionnelles pour un montant de €, il considère que la banque ne justifie pas du caractère contractuel de l’indemnité liée au titre du solde débiteur du compte courant et s’appuyant sur les articles 1226 et 1152 du Code Civil, il estime que le Tribunal peut modérer la clause pénale dans la mesure où après étude du tableau d’amortissement, le montant de 2 clauses pénales est d’environ 2 fois plus élevé que le montant des intérêts et que les clauses sont donc manifestement excessives et qu’il y a lieu de les réduire chacune à 1 euro. Enfin, Monsieur X sollicite sur le fondement de l’article 1244-1 du Code Civil des délais de paiement de 24 mois et propose de régler sa dette par 23 tranches de 200 € et un 24°" versement d’un montant égal au solde de la créance de la banque. MOTIVATIONS DU TRIBUNAL Vu l’article 1226 ancien du Code Civil, Vu l’article 1152 ancien du Code Civil, Vu une convention de compte courant n° 300021693320, Vu un contrat de prêt professionnel n° 997909, Vu toutes les pièces des dossiers, Sur la demande de la BANQUE POPULAIRE ATLANTIQUE Le Tribunal prend acte de ce que Monsieur X confirme en ses conclusions, ne pas contester le principe de sa créance vis-à-vis de la BPA. Il en conteste seulement le quantum au motif principal que la BPA, lui ayant prélevé une somme globale de € au titre de frais bancaires, somme qu’il détaille au travers d’un décompte qui indique avec précision des N° 2015 014527 Frais arrêté de compte € Frais d’intervention € Frais de rejet de prélèvement € Commissions 477,00 € Frais divers 157,63 € La BPA ne lui aurait pas communiqué les conditions tarifaires applicables lors de l’ouverture du compte le 23 avril 2009 et que si la banque communique bien lesdites conditions applicables à compter du 1° janvier des années 2010, 2011 et 2012, pour autant elle ne justifie pas les lui avoir envoyées et encore moins qu’il les ait acceptées. Force est constater par le Tribunal que la BPA, au sein de ses écritures, en disant qu’elle a fait une stricte application desdits frais et en s’appuyant sur les pièces versées aux débats par Monsieur X lui-même, en l’occurrence ses relevés de compte, elle confirme le montant des sommes déduites et le montant exact du décompte produit sans qu’il soit besoin pour le Tribunal de devoir les remettre en cause. Il ressort de la convention de compte courant établie le 23 avril 2009 entre Monsieur Y X et la BPA qu’il est mentionné avec précision un premier paragraphe intitulé Conditions Particulières et un second paragraphe intitulé Conditions Générales Tarifaires qui lui stipule clairement que Le titulaire reconnaît avoir reçu et accepter intégralement les conditions générales de fonctionnement de son compte courant ainsi qu’un exemplaire des conditions tarifaires actuellement en vigueur à la BANQUE POPULAIRE ATLANTIQUE. >. Il ressort également que les parties ont toutes deux dûment signé la convention et que Monsieur X a lui-même indiqué la mention manuscrite suivante lu et approuvé les conditions particulières et générales et la plaquette des tarifs reçus et acceptés sans réserve.». Il ressort ainsi indubitablement que Monsieur X reconnaît avoir dès la signature de la convention d’ouverture de compte, le 23 avril 2009, bien lu, reçu et approuvé tant les conditions particulières et générales tarifaires liées au compte courant, qu’une plaquette de tarifs, plaquette bien produite aux débats par la banque qui indique le tarif des principales opérations et services au 1° janvier 2009, puis les tarifs applicables au 1° janvier 2010, 2011 et 2012. En conséquence, le Tribunal estimant que la banque rapporte bien la preuve de l’acceptation et de la réception par Monsieur Y X des tarifs correspondant au fonctionnement de son compte et selon le détail des frais bancaires versés aux débats et non discutés par aucune des parties à l’instance, il le déboute de sa demande de déduction de sa créance, des frais et commissions prélevés pour un montant de €. Sur les indemnités conventionnelles 1 – Au titre du prêt bancaire Attendu que constitue une clause pénale, au sens de l’article 1226 ancien du Code Civil, la clause par laquelle une personne, pour assurer l’exécution d’une convention, s’engage à quelque chose en cas d’inexécution ; s W N° 2015 014527 Attendu qu’en l’espèce, le contrat de prêt en cause contient une clause intitulée Article 10 – Exigibilité prévoyant le paiement par l’emprunteur, en l’occurrence Monsieur X, d’une première indemnité forfaitaire de 5 % sauf en cas de décès et d’incendie, sur les sommes dues dans l’hypothèse où la BPA est amenée à se prévaloir de l’exigibilité immédiate des sommes restant dues puis d’une seconde indemnité forfaitaire de 3 % sur le montant de la créance dans l’hypothèse où la BPA est amenée à introduire une instance ou à engager une procédure quelconque ; Attendu qu’une telle clause, qui avait vocation à contraindre Monsieur X à exécuter ses engagements, et évaluait sous forme de %, l’indemnisation due en cas d’inexécution, doit bien s’analyser en une clause pénale, ces indemnités convenues sont donc susceptibles de réfaction dans les conditions prévues à l’article 1152 ancien du Code Civil ; Attendu qu’en l’occurrence le montant des indemnités réclamées par la BPA représente les sommes de 462,57 € et 291,42 € pour un total de 753,99 €, sommes calculées à juste titre sur la somme du capital restant dû € ajouté aux échéances impayées € à la date du prononcé de la déchéance du terme du prêt ; Attendu que Monsieur X motive sa demande de réduction de ces 2 clauses pénales en disant que ce montant total représente un montant deux fois plus élevé que le montant des intérêts que la banque aurait perçus au titre du prêt entre octobre 2012 et juin 2014 ; que cette argumentation se trouve confortée par l’analyse du tableau d’amortissement versé aux débats par la banque elle-même ; Le Tribunal considère que cette indemnité contractuelle de recouvrement peut être tenue pour manifestement excessive eu égard au montant des intérêts contractuels convenus qui, s’ils avaient été payés, aurait évité un préjudice financier à la banque découlant du non-paiement du prêt par Monsieur Y X ; qu’en conséquence, il convient de faire partiellement droit à la demande de Monsieur X et de ramener le montant de l’indemnité au montant des intérêts théoriques dus sur la période litigieuse, soit une somme de 358,63 €. 2 – Au titre du solde débiteur du compte bancaire La banque réclame à Monsieur X une somme de 777,44 € qui correspond à une indemnité dite conventionnelle de 10 % qui correspond au montant en % du décompte des sommes dues au titre du solde débiteur du compte bancaire de Monsieur X au 10 novembre 2012, décompte qui a fait l’objet de la mise en demeure du 26 octobre 2012. Monsieur X s’y oppose, arguant que la banque ne justifie pas du caractère contractuel de cette indemnité. La BPA, quant à elle, dit simplement verser aux débats les conditions tarifaires applicables. Cette indemnité étant calculée par la banque en fonction du solde débiteur du compte bancaire de Monsieur Y X au 12 novembre 2012, ceci implique une application du tarif des opérations et services de la banque au 1° janvier 2012. L’analyse détaillée de ce tarif, la pièce 13 produite par la banque, fait apparaître au chapitre FONCTIONNEMENT DE VOTRE COMPTE suite » les éléments suivants A- N° 2015 014527 Les intérêts débiteurs trimestriels + – Taux appliqué TBB en vigueur égal à 7,10 % + 7 - Majoration en cas de dépassement + 3 Force est de constater par le Tribunal, au vu des relevés de comptes produits par Monsieur X au titre de l’année 2012 sa pièce 13, que ces intérêts dits débiteurs n’ont donc pas été appliqués trimestriellement compte-tenu des conditions contractuelles en vigueur comme ils auraient pu l’être, mais qu’il a néanmoins bien été fait application des autres conditions prévues telles que des frais pour rejet de prélèvement, des commissions d’intervention, ce qui démontre que la banque avait toutes possibilités et latitude pour appliquer à la lettre les conditions contractuelles prévues, dont les intérêts débiteurs ci-dessus font l’objet, ce qu’en l’occurrence, elle n’a pas fait. Le Tribunal souligne également que la banque, au soutien de voir rejeter la demande de Monsieur X, se borne à déclarer que sont désormais versées aux débats les conditions tarifaires applicables, ses pièces 10, 11, 12 & 13, sans faire état de détails particuliers aptes à mieux éclairer le Tribunal. Le Tribunal considère, en conséquence, que ce taux de 10 % appliqué dans le décompte de la banque d’une part, n’étant pas le cumul du taux des intérêts débiteurs contractualisés et d’autre part, dans la mesure où le tarif des opérations et services au 1° janvier 2012 ne fait apparaître aucune autre clause d’une POTENTIELLE majoration de 10 %, il en déduit que la BPA ne justifie pas du caractère conventionnel de l’indemnité de 10 % qu’elle oppose à Monsieur Y X. Ces éléments imposent de rejeter la demande de la banque dans la mesure où cette indemnité inexistante, opposée à Monsieur Y X, ne peut constituer une clause pénale, ce qu’en l’espèce Monsieur Y X, au demeurant, ne soutient pas. Le Tribunal fait donc droit à sa demande de rejet et déboute purement et simplement la BPA de sa demande de voir appliquer une telle clause. La somme de 777,44 € est, en conséquence, à déduire de la demande globale de la BPA. En conclusion et eu égard à ce qui précède, après la déduction de l’indemnité conventionnelle à déduire, soit 777,44 €, et la réduction des clauses au titre des indemnités conventionnelles sur le prêt bancaire ramenées à la somme de 358,63 €, le Tribunal fait droit partiellement à la demande de la BPA et Monsieur Y X est condamné à payer à la BPA les sommes suivantes - Sur le compte courant Solde débiteur au € Encaissements à déduire € Soit la somme de €, outre les intérêts au taux légal à compter du 24 octobre 2012 jusqu’à parfait paiement. N° 2015 014527 + – Sur le prêt équipement Échéances impayées € Capital restant dû au € Intérêts sur échéances impayées au taux de 5,3 % 250,94 € Taux du prêt initial du au Intérêts sur capital restant dû au taux de 5,3 % – € Taux du prêt initial du au 5 Indemnités conventionnelles 358,63 € Soit la somme de €, outre les intérêts au taux légal à compter du 26 octobre 2012 jusqu’à parfait paiement. Sur la capitalisation des intérêts La BPA sollicite du Tribunal de voir ordonner la capitalisation des intérêts, conformément à l’article 1154 ancien du Code Civil. ' La demande judiciaire de capitalisation est de droit lorsque, comme en l’espèce, elle est sollicitée en justice, sauf à préciser par le Tribunal son point de départ à la date à laquelle elle a été demandée pour la première fois devant le Tribunal de céans. Cette première demande apparaît au sein de conclusions datées et signées en date du 28 octobre 2015. La capitalisation sera en conséquence, ordonnée. Sur les délais de paiement sur le fondement de l’article 1244-1 ancien du Code Civil Monsieur X sollicite des délais de paiement de 24 mois sur le fondement de l’article 1244-1 ancien du Code Civil. Le Tribunal constate que, dans les faits, Monsieur X a déjà bénéficié depuis la mise en demeure du 26 octobre 2012 d’un report de paiement de sa dette de plus de 4 années et s’il propose au sein de ses conclusions une proposition pour faire face à sa dette, il ne justifie d’aucun élément concret sur sa situation actuelle permettant au Tribunal de constater qu’il serait à même de la régler, d’autant que ladite dette deviendrait immédiatement exigible à l’issue du moratoire demandé. De plus, Monsieur X ne justifie d’aucun paiement ou de proposition de paiement volontaire à la banque depuis la mise en demeure d’octobre 2012. En conséquence, le Tribunal le déboute de sa demande de délais de paiement. Sur les dépens Attendu que par application de l’article 696 du Code de Procédure Civile, les dépens de la présente instance sont à la charge de Monsieur Y X ainsi que tous frais et dépens de l’ordonnance d’injonction de payer du 3 août 2015. N° 2015 014527 Sur l’article 700 du Code de Procédure Civile Attendu que pour faire reconnaître ses droits, la BPA a dû exposer des frais non compris dans les dépens qu’il serait inéquitable de laisser à sa charge ; qu’il y a donc lieu de condamner Monsieur Y X à lui payer la somme de 500 € au titre de l’article 700 du Code de Procédure Civile. Sur l’exécution provisoire Attendu que, vu la nature de l’affaire, le Tribunal ne l’estime pas nécessaire, il n’ordonne pas l’exécution provisoire. Enfin, le Tribunal dit qu’il y a lieu de rappeler que le présent Jugement se substitue à l’ordonnance n°2015000608 du Président du Tribunal de Commerce d’Angers en date du 3 août 2015 en tous les points qu’elle comporte. PAR CES MOTIFS Après en avoir délibéré conformément à la loi, statuant en audience publique, par jugement contradictoire et en premier ressort, le Tribunal — - Condamne Monsieur Y X à payer à la BANQUE POPULAIRE ATLANTIQUE de SAINT-HERBLAIN la somme de €, outre les intérêts au taux légal à compter du 24 octobre 2012 jusqu’à parfait paiement, — Condamne Monsieur Y X à payer à la BANQUE POPULAIRE ATLANTIQUE de SAINT-HERBLAIN la somme de €, outre les intérêts au taux légal à compter du 26 octobre 2012 jusqu’à parfait paiement, — - Ordonne la capitalisation des intérêts, — Déboute Monsieur Y X de sa demande au titre de l’article 1244-1 ancien du Code Civil, — - Condamne aux entiers dépens de l’instance Monsieur Y X ainsi qu’à tous frais et dépens de l’ordonnance d’injonction de payer du 3 août 2015, — - Condamne Monsieur Y X à payer la somme de 500 euros à la BANQUE POPULAIRE ATLANTIQUE de St HERBLAIN, au titre de l’article 700 du Code de Procédure Civile. — _ N’ordonne pas l’exécution provisoire du présent jugement. — Dit que le présent jugement se substitue à l’ordonnance d’injonction de payer n° 2015000608 du Président du Tribunal de Commerce d’Angers en date du 3 août 2015 en tous les points qu’elle comporte. A N° 2015 014527 Ainsi farononcé à l’audience publique du Tribunal de Commerce de Angers, le 7 juin 2017, par mise à disposition du Jugement au Greffe du Tribunal, les parties en ayant été préalablement avisées dans les conditions de l’article 450 du Code de Procédure Civile ; Et signé par Le Greffier d’audience Le Président d’au 'encç Mme Z A Mr B C 10 1Rue Françoise Sagan 44800 Saint-Herblain, France Ajouter à mon calendrier Google Calendrier Yahoo! Calendrier Outlook Calendrier iCal Calendrier Ouvrir sur google maps Derniers inscrits Pascale J. Distributrice indépendante Laurence B. Marie G.

Voir 1 Rue Françoise Sagan, Saint-Herblain, sur le plan Itinéraires vers 1 Rue Françoise Sagan à Saint-Herblain en empruntant les transports en commun Les lignes de transport suivantes ont des itinéraires qui passent près de 1 Rue Françoise Sagan Comment se rendre à 1 Rue Françoise Sagan en Bus? Cliquez sur la ligne de Bus pour connaitre les directions étape par étape avec des plans, heures d’arrivée et horaires mis à jour De Gare De Frêne Rond, Saint-Sébastien-Sur-Loire 73 min De Chantrerie, Nantes 76 min De Le Petit Port, Nantes 36 min De S2E, Nantes 70 min De Halle De La Trocardière, Rezé 88 min De Marché De Talensac, Nantes 35 min De Cinéville Saint-Sébastien-Sur-Loire, Saint-Sébastien-Sur-Loire 81 min De Saint-Joseph-De-Porterie, Nantes 64 min De Auchan, Saint-Sébastien-Sur-Loire 81 min De Station Wattignies ➋➌, Nantes 64 min Stations de Bus proches de 1 Rue Françoise Sagan à Saint-Herblain Nom de la station Distance Juiverie 5 min de marche VOIR Maison Des Arts 11 min de marche VOIR Dolto 19 min de marche VOIR Stations de Tram proches de 1 Rue Françoise Sagan à Saint-Herblain Nom de la station Distance Frachon 13 min de marche VOIR Lignes de bus Bus vers 1 Rue Françoise Sagan à Saint-Herblain Nom de la ligne Direction 81 Gare Maritime VOIR 91 Couëron-Bougon VOIR 23 Haluchère Batignolles VOIR 59 Mendès France - Bellevue VOIR 71 Bac De Couëron VOIR Questions & Réponses Quelles sont les stations les plus proches pour aller à 1 Rue Françoise Sagan ? Les stations les plus proches de 1 Rue Françoise Sagan sont Juiverie est à 340 mètres soit 5 min de marche. Maison Des Arts est à 741 mètres soit 11 min de marche. Frachon est à 891 mètres soit 13 min de marche. Dolto est à 1399 mètres soit 19 min de marche. Plus de détails Quelles sont les lignes de Bus qui s'arrêtent près de 1 Rue Françoise Sagan? Ces lignes de Bus s'arrêtent près de 1 Rue Françoise Sagan 23, 59, 91, C3. Plus de détails Quelles sont les lignes de Train qui s'arrêtent près de 1 Rue Françoise Sagan? Ces lignes de Train s'arrêtent près de 1 Rue Françoise Sagan P12. Plus de détails Quelles sont les lignes de Tram qui s'arrêtent près de 1 Rue Françoise Sagan? Ces lignes de Tram s'arrêtent près de 1 Rue Françoise Sagan 1. Plus de détails À quelle heure est le premier Tram à 1 Rue Françoise Sagan à Saint-Herblain ? Le 1 est le premier Tram qui va à 1 Rue Françoise Sagan à Saint-Herblain. Il s'arrête à proximité à 0530. Plus de détails Quelle est l'heure du dernier Tram à 1 Rue Françoise Sagan à Saint-Herblain ? Le 1 est le dernier Tram qui va à 1 Rue Françoise Sagan à Saint-Herblain. Il s'arrête à proximité à 0054. Plus de détails À quelle heure est le premier Bus à 1 Rue Françoise Sagan à Saint-Herblain ? Le 23 est le premier Bus qui va à 1 Rue Françoise Sagan à Saint-Herblain. Il s'arrête à proximité à 0723. Plus de détails Quelle est l'heure du dernier Bus à 1 Rue Françoise Sagan à Saint-Herblain ? Le 91 est le dernier Bus qui va à 1 Rue Françoise Sagan à Saint-Herblain. Il s'arrête à proximité à 2134. Plus de détails Voir 1 Rue Françoise Sagan, Saint-Herblain, sur le plan Transports en commun vers 1 Rue Françoise Sagan à Saint-Herblain Vous vous demandez comment vous rendre à 1 Rue Françoise Sagan à Saint-Herblain, France? 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Notede synthèse du Conseil Economique Social et Environnemental. L'autisme expliqués aux autres enfants. Vedène : Hugo, autiste, à l'aise dans ses baskets.

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^{Leslow-tech sont des techniques simples mais robustes, respectueuses de la nature et peu gourmandes en ressources et en énergie. Face aux défis de la transition écologique, elles semblent particulièrement séduisantes. Effet de mode ou réalité ? AU PROGRAMME # 15h30 - 16h : Accueil café # 16h - 17h : Pitchs des Lauréats de la saison 7 de l'Éco} Sujet 00 - Ecole Centrale de Nantes Centrale Nantes Projet d'Etudes Industrielles Entreprise ACB Année 2015-2016 N° 01 Etude des méthodes de chauffe de l'outil de formage Groupe de 6 ACB est une entreprise réunissant un effectif de 100 personnes pour un chiffre d'affaires de 45 M€. Elle fait partie d’un groupe à capitaux privés, comprenant également Cyril Bath USA 50 p, 45 M$. Ses principales activités sont la conception et la fabrication de presses hydrauliques pour la mise en forme des matériaux et la production de pièces aéronautiques. Contexte du projet Le formage des tôles en titane TA6V s’effectue à haute température, de 880 à 920°C Hot Forming et Super Plastic Forming. Le procédé actuel implique l’emploi d’une presse hydraulique munie de plateaux chauffants permettant de fournir les calories nécessaires à la montée en température de l’outil de formage. La consommation d'énergie électrique, la matière de l’outil et le temps de montée en température sont majoritairement responsables des coûts associés à ce procédé. L’objet de de PEI est d’ouvrir ce procédé à d’autre méthodes de chauffe plus économes, plus rapides et faciles à mettre en œuvre. On peut donner comme exemple, l’induction, le chauffage par effet joule ou encore le chauffe par infra-rouge. Travail à réaliser réaliser un état de l'art des méthodes de chauffes répondant au besoin d'ACB, réaliser une étude comparative technique et économique des différentes méthodes de chauffe, calculer la consommation d’énergie et des gains/pertes de productivité, étudier l'impact du moyen de chauffe sur l’outil de formage céramique, béton, métallique… rédiger un bilan. ACB 27, rue du Ranzai - BP 31908 44319 NANTES Cedex 3 Corresp. Téléphone E-mail SANA Guillaume - Ingénieur Matériaux et Procédés 02 51 13 83 96 [email protected] Mobile Fax Centrale Nantes Projet d'Etudes Industrielles Année 2015-2016 Entreprise ADATRIS N° 02 Optimiser la débactérisation et le broyage de plantes Bio Groupe de 6 Véhicule nécessaire ADATRIS ANJOU PLANTES est une société proche de Chemillé 49, évoluant dans le domaine des plantes médicinales biologiques. Cette dernière transforme et commercialise pour des industriels. Contexte du projet Pour faire face à son fort développement, ADATRIS doit pouvoir réorganiser et étendre ses ateliers de production. Dans ce cadre ADATRIS souhaite étudier une nouvelle machine de débacterisation et son integration dans une ligne de production d'infusion BIO. Travail à réaliser réaliser une étude technique et économique des alternatives process et technologies en débactérisation, étudier la nouvelle ligne de production spécialisée en infusion BIO integrant la debactérisation, rédiger un cahier des charges de ces nouveaux procédés et consulter des fournisseurs, étudier la faisabilité technique et économique, définir le plan de mise en œuvre et le planning. ADATRIS Les Fresches 49120 SAINT LEZIN Corresp. Téléphone E-mail COURIVAUD Olivier - Gérant [email protected] Mobile 06 98 16 02 30 Fax Centrale Nantes Projet d'Etudes Industrielles Année 2015-2016 Entreprise ALTEN N° 03 Comment développer la notoriété et l’attractivité d’ALTEN au sein de l’ECN ? Groupe de 6 Véhicule nécessaire ALTEN, leader européen de l’Ingénierie et du Conseil en Technologies, accompagne la stratégie de développement de ses clients dans les domaines de l’innovation, de la R&D et des systèmes d’information technologiques. Ses 17200 ingénieurs de haut niveau réalisent des projets de conception et d’études pour les Directions Techniques et les Directions des Systèmes d’Information des grands comptes industriels, télécoms et tertiaires. Dans un contexte de mondialisation croissante, ALTEN s’intègre dans la stratégie de R&D de ses clients pour renforcer leur performance et leur conquête de nouveaux marchés. Présent dans 20 pays, couvrant l’ensemble du cycle de développement produit PLM grâce à ses filiales spécialisées, et proposant plusieurs niveaux d’offres allant du conseil technologique à la réalisation de projets externalisés, ALTEN s’affirme comme le partenaire technologique de référence des plus grandes entreprises. Contexte du projet ALTEN, partenaire de l'école depuis 2006, souhaite développer sa notoriété au sein de la communauté étudiante de l'école. L'objet de ce PEI est de proposer un plan d'action pour augmenter la connaissance des étudiants sur l'entreprise ALTEN, ses métiers et domaines d'intervention. Travail à réaliser définition et mise en place d’une méthodologie de mesure, déploiement de la méthodologie, réaliser un benchmark d’ALTEN auprès de sociétés aux activités comparables, proposer un plan d’amélioration, sélectionner avec ALTEN les actions retenues dans le plan d’amélioration. Cette étude peut être étendue à la population des anciens élèves. ALTEN 275 Boulevard Marcel Paul 44800 SAINT HERBLAIN Corresp. Téléphone E-mail DEVILLERS Astrid - Chargée de Communication Recrutement Mobile Fax Centrale Nantes Projet d'Etudes Industrielles Année 2015-2016 Entreprise ALTRAN Ouest N° 04 Etude du digital dans l'industrie Groupe de 6 Véhicule nécessaire Leader mondial du conseil en innovation et ingénierie avancée, ALTRAN accompagne les entreprises dans leurs processus de création et développement de nouveaux produits et services. Les Innovation Makers* du groupe interviennent depuis 30 ans auprès des plus grands acteurs des secteurs aérospatial, automobile, énergie, ferroviaire, finance, santé, télécommunications etc. Les offres du groupe, déclinées depuis les phases du plan stratégique en matière de technologies nouvelles jusqu’aux phases d’industrialisation, assurent la capitalisation du savoir au sein de 5 domaines principaux intelligent systems, product development, lifecycle experience, ingénierie mécanique, et systèmes d'information. Le groupe ALTRAN a réalisé en 2014 un chiffre d’affaires de 1756 collaborateurs dans plus de 20 pays. M€. Il compte 24 000 Contexte du projet Le terme Digital devient très présent dans le paysage économique, il transforme les entreprises dans leur performance, leur organisation, leur communication…Quels sont les enjeux de la digitalisation et de la numérisation pour l’Usine du futur. Comment intégrer le digital dans l'entreprise et pour quoi faire ? Travail à réaliser réaliser un état de l'art de l'utilisation du digital dans l'usine, identifier les enjeux auxquels doivent répondre l'industrie, étudier quels peuvent être les impacts du digital face à ses enjeux, proposer des utilisations innovantes du digital dans l'usine répondant aux enjeux. ALTRAN Ouest La Courrouze - Bâtiment EOLIOS - 3, rue Louis Braille - CS 90828 35208 Rennes Cedex 2 Corresp. Téléphone E-mail DEVEAUX Dominique 02 44 76 17 15 [email protected] Mobile 07 87 25 74 71 Fax Centrale Nantes Projet d'Etudes Industrielles Année 2015-2016 Entreprise ARDAMEZ N° 05 Etude d'un outil de cerclage de table non circulaire Groupe de 6 Véhicule nécessaire ARDAMEZ est un atelier de production français spécialisé dans la fabrication de mobilier et signalétique haut de gamme pour le CHR café, hôtel, restaurant. La particularité de ses créations est l’utilisation de l’acier émaillé, un matériau aux propriétés exceptionnelles pour la fabrication de mobilier et signalétique extérieurs. Son produit phare la table de bistrot parisienne, qui a été réédité dans sa version originale, et qui équipe aujourd’hui les cafés parisiens comme de plus en plus d’hôtels et restaurants du monde entier, de New‐York à Tokyo en passant par Dubai 80% de la production vendue à l'export. Contexte du projet La Société ARDAMEZ doit améliorer le processus de fabrication de ses tables de bistrot carrées et rectangulaires. La fermeture d’un cadre nécessite environ 45 minutes de travail, les tables rondes nécessitent seulement 8 minutes en moyenne. La différence de temps de travail n’est pas complètement répercuté sur le prix de ventes. Les commandes de tables carrées saturent déjà fréquemment l’activité de l’atelier alors que les commandes devraient doubler cette année. Travail à réaliser étudier le process de fabrication des tables dans l'atelier ARADAMEZ et en partciulier le procédé actuel de cerclage, définir le besoin et les contraintes du procédé de cerclage des tables carrées ou rectangulaires, réaliser une étude bibiographique d'outils réalisant cette opération de cerclage ou ayant les mêmes contraintes, proposer un ou plusieurs concepts d'outil répondant à la problématqiue, rédiger un cahier des charges technique de l'outil. ARDAMEZ 4 Boulevard du Port Mulon 44390 NORD SUR ERDRE Corresp. Téléphone E-mail GADESSAUD Alexandre - Chargé d'affaires 02 85 37 19 81 [email protected] Mobile 06 30 34 13 48 Fax Centrale Nantes Projet d'Etudes Industrielles Année 2015-2016 Entreprise AREVA CEZUS Montreuil N° 06 Etude d'une machine de contrôle US Groupe de 6 Véhicule nécessaire Filiale du Groupe AREVA, CEZUS est le leader mondial de fabrication de zirconium pour des applications nucléaires, avec près de 40% du marché. Cette fabrication s’intègre dans une organisation mondiale de fabricants de combustibles pour différents types de réacteurs nucléaires qui produisent de l’énergie électrique. L’usine de Montreuil-Juigné réalise le laminage des tubes et ébauches en alliage de zirconium. Elle transforme près de 1000 tonnes d’alliage par an. Sa production est exportée dans le monde entier. Contexte du projet Un défaut de concentricité entre le diamètre interne et le diamètre externe des tubes ébauches peut nécessiter une correction. Le centre d’usinage dédié à cette correction est composé d’une partie contrôle US autonome. La conception mécanique du contrôle US doit être revue dans son intégralité. Travail à réaliser analyser le besoin et rédiger le cahier des charges besoins méthodes, production, maintenance, décliner le cahier des charges en spécifications techniques, déssiner une ébauche d'une ou plusieurs solutions, consulter des founisseurs. Livrables plans DAO 3D sous solidworks et offre de prix La réunion de lancement, le recueil des besoins seront réalisés sur le site de Montreuil-Juigné. AREVA CEZUS Montreuil 31, rue Albert Camus - 13 49460 Montreuil-Juigné Corresp. Téléphone E-mail GIARMANA Olivier - Process Engineering Manager 02 41 21 34 08 [email protected] Mobile 06 19 63 46 65 Fax Centrale Nantes Projet d'Etudes Industrielles Entreprise ARTELIA Année 2015-2016 N° 07 Etude des voitures électriques et des impacts Groupe de 6 Avec plus de 3000 collaborateurs, ARTELIA exerce ses missions dans neuf domaines d’activité bâtiment, eau, environnement, énergie, maritime, ville, transport, industrie, multi-sites. Le groupe exerce dans les métiers de l’ingénierie, du management de projet et du conseil. En toute indépendance, ARTELIA contribue à l'efficacité des décisions des acteurs de la construction, des infrastructures, l'aménagement du territoire, de la protection de l'environnement et du développement durable. Contexte du projet Travail à réaliser recencer les solutions techniques proposées par les principaux constructeurs – types véhicules, – types de batteries et solutions de stockage, – autonomie, – solutions de recharges réseaux, vitesse de charge, prises, standards émergents, étudier les tendances d’évolution des matériels et du marché, identifier les acteurs privés type Bolloré, Tesla… et les acteurs publics Etat, Collectivités locales et EPCI, Conseils Départementaux,.. identifier les opérations en cours, les projets de déploiement. ARTELIA 8, avenue des Thébaudières - CS 20232 44815 SAINT-HERBLAIN Cedex Corresp. Téléphone E-mail DANNEYROLLE Anthony - Adjoint Environnement 02 28 25 01 70 [email protected] Mobile 06 34 19 67 50 Fax 02 40 94 80 99 Centrale Nantes Projet d'Etudes Industrielles Entreprise ARTELIA Année 2015-2016 N° 08 Etude des réalisations urbaines en zone innondable Groupe de 6 Avec plus de 3000 collaborateurs, ARTELIA exerce ses missions dans neuf domaines d’activité bâtiment, eau, environnement, énergie, maritime, ville, transport, industrie, multi-sites. Le groupe exerce dans les métiers de l’ingénierie, du management de projet et du conseil. En toute indépendance, ARTELIA contribue à l'efficacité des décisions des acteurs de la construction, des infrastructures, l'aménagement du territoire, de la protection de l'environnement et du développement durable. Contexte du projet Avec le réchauffement climatique, la menace d'inondation s'agrave et l'aménagement urbain doit composer avec le risque d'inondation et valoriser des térritoires inondables en construisant des habitations adaptées ». L'objectif du PEI est d'établir un état de l'art de la construction en zone inondable en France et en Europe. Travail à réaliser Réaliser un bench-marking des opérations d’aménagement urbain réalisées en France et surtout en Europe au cours des dix dernières années et ayant été remarquables pour la manière dont l’aménageur et les constructeurs ont pris en compte le caractère inondable du site. ARTELIA 8, avenue des Thébaudières - CS 20232 44815 SAINT-HERBLAIN Cedex Corresp. Téléphone E-mail DANNEYROLLE Anthony - Adjoint Environnement 02 28 25 01 70 [email protected] Mobile 06 34 19 67 50 Fax 02 40 94 80 99 Centrale Nantes Projet d'Etudes Industrielles Année 2015-2016 Entreprise Ateliers MARY N° 09 Etude d’une nouvelle implantation de l’atelier Groupe de 6 Véhicule nécessaire La SAS Atelier J. MARY créée en 1970 est issue d’une activité de ferronnerie ayant vu ses origines au début du siècle en plein cœur des Mauges. A l’aube des années 50, les premières hélices et filières sortent des ateliers, l’industrie céramique locale étant alors très présente. Depuis plus de 50 ans, les Ateliers J. MARY se sont spécialisés dans l’industrie de la céramique. Ils réalisent des pièces d’usure adaptables pour tous types de machines. Toutes les pièces sont réalisées en acier mécano soudé. Contexte du projet Les ateliers Mary souhaite définir une nouvelle implantation des machines et postes de travail dans le but d'augmenter la capacité de production par deux et améliorer les postes de travail. Travail à réaliser analyser les flux de production, étudier les postes de travail et les moyens de production, étudier l’externalisation de certaines étapes du processus, proposer un nouvel aménagement de l'atelier. Ateliers MARY 28, rue de la mairie 49600 LE PUISET DORE Corresp. Téléphone E-mail SAMSON Yvan - Dirigeant 02 41 75 69 00 [email protected] Mobile 06 07 06 90 25 Fax Centrale Nantes Projet d'Etudes Industrielles Année 2015-2016 Entreprise AURAN Réalisation d’un outil GoogleMaps N° 10 permettant de récupérer des données de circulation sur Groupe de 6 L’AURAN Agence d'Urbanisme de l'Agglomération Nantaise réalise des études générales à caractère prospectif, pour le développement de l’agglomération nantaise. La promotion des alternatives à l’utilisation de véhicules individuels dans les déplacements, est un des axes fondamentaux du Plan de Déplacements Urbains de la Communauté Urbaine de Nantes. L’Auran qui capitalise depuis 30 ans des données de mobilité souhaite réfléchir à un nouvel outil de diffusion. Contexte du projet GoogleMaps est un service gratuit de cartographie en ligne créé par Google. Ce service dispose notamment d’un calculateur d’itinéraire permettant de récupérer des informations de temps et de distances de parcours théoriques et en temps réel » à partir de données TomTom éditeur de logiciels de planification d'itinéraires et fabricant de systèmes de navigation GPS mobiles ou embarqué dans certains véhicules. Le PEI a pour but la réalisation d’un outil permettant d’automatiser la récupération de différentes données de circulation en voiture pour différents couples d’origine-destination temps théorique sans circulation pour l’itinéraire requêté temps en temps réel » pour l’itinéraire requêté distance théorique sans circulation pour l’itinéraire requêté distance en temps réel » pour l’itinéraire requêté L’outil doit donc saisir dans le calculateur d’itinéraire de GoogleMaps les différents itinéraires devant être requêtés listes de communes d’origine et de destination dans un fichier d’entrée et écrire dans ce même fichier les différents temps et distance de parcours proposés. Le but de cet outil est de mesurer le niveau de saturation du réseau routier écart entre temps de parcours théorique et temps de parcours réels », mais surtout de le comparer aux autres agglomérations françaises. Aussi, l’objectif est d’expérimenter des nouvelles formes d’acquisition et de traitement de données au sein de l’AURAN. L’outil doit dans ses fonctionnalités pouvoir être lancé automatiquement à des heures données heures de pointe du matin et du soir, là où le trafic est le plus dense, heures creuses du midi ou de la nuit afin de mesurer la variabilité de la saturation du réseau routier au cours d’une journée. Travail à réaliser comprendre le besoin, se former aux outils/langages logiciels necessaires pour le développement de l'outil, développer l'outil. AURAN 2, cours du Champ de Mars - BP 60827 44008 NANTES Cedex 1 Corresp. Téléphone E-mail CAILLARD Vincent - Chargé d'études 02 40 84 14 18 [email protected] Mobile Fax Centrale Nantes Projet d'Etudes Industrielles Année 2015-2016 Entreprise AVHS N° 11 Etude d' un banc de certification des clés hydrauliques Groupe de 6 Créée en 1989, AVHS est une TPE spécialisée dans le négoce et le service sur des applications hydrauliques hautes pressions 700 bars vérins, clés de serrage, pompes hydrauliques, presses, extracteurs, cisailles, poinçonneurs, casse écrou et solution de bridage. Les métiers de l’entreprise s’organisent autour de la vente 50% CA, du service 30% CA, d’ingénierie personnalisée et d’une activité location. L’entreprise est essentiellement présent sur deux marchés, celui de l’industrie et la construction navale. Ses principaux clients sont STX, BLM, LLT, AIRBUS etc… Contexte du projet La société AVHS dispose d'un banc de certifcation COFRAC qui permet de qualifier la performance des clés hydrauliques dynamométriques et de produire pour ses clients un document contractuel. AVHS souhaite étudier un système d'acquisition de données afin de produire automatiquement les documents à partir des mesures rélaisées sur le banc. De plus, une etude de la legislation permettra de définir exactement les informations à faire apparaitre sur les documents. Travail à réaliser étudier le fonctionnement du banc, identifier des moyens matériels et logiciels d'acquisition de mesure, démontrer la faisabilité maquette, étudier la legislation en matière de certification de clé hydraulique, définir le modèle type de doument que peut produire AVHS pour ses clients. AVHS ZI Les Hauts de Coueron - rue des vignerons 44220 COUERON Corresp. Téléphone E-mail COCHARD Laurent - Gérant 02 40 85 12 58 lauren[email protected] Mobile 06 48 72 94 15 Fax 02 40 85 12 58 Centrale Nantes Projet d'Etudes Industrielles Année 2015-2016 Entreprise BANQUE POPULAIRE N° 12 Etude du traitement des réclamations Clients sur les réseaux sociaux Groupe de 6 La Banque Populaire Atlantique possède un réseau de 173 agences répartis dans 5 départements de l'ouest 29, 44, 49, 56, 85. Elle fait partie du groupe BPCE Banque Populaire Caisse d'Epargne qui exerce tous les métiers de la banque et de l’assurance. Avec 36 millions de clients, 8,9 millions de sociétaires et 108 000 collaborateurs, BPCE est le deuxième groupe bancaire français. Contexte du projet Le secteur de la banque de détail est en profonde mutation, comme de nombreuses autres industries révolution des solutions techniques et informatiques, évolution des comportements Clients, impact des contraintes réglementaires. Parmi les transformations engagées dans les réseaux bancaires français on trouve les nouveaux formats d’agence, le parcours digital du Client et l’expérience multicanale du Client. La Banque Populaire Atlantique est en pointe en matière d’innovation au sein du groupe BPCE primée 4 années consécutivement aux Trophées de l’Innovation » compétition interne BPCE, voyage d’étude en octobre à Istanbul à la découverte du modèle bancaire le plus en pointe en Europe le sytème bancaire turc, partenariats avec le monde digital local participations au Web2Day, partenariat La Cantine, implantation récente au Start Up Palace, partenariat avec la Cité des Objets connectés…. Parmi les transformations engagées à la Banque Popuaire Atlantique on trouve notamment les nouveaux formats d’agence, le parcours digital du Client et l’expérience multicanale du Client. En complément la Banque Populaire Atlantique souhaite progresser sur la maîtrise de la relation Client sur les réseaux sociaux, qui doivent être désormais appréhendés comme un canal à part entière. A minima et dans un premier temps, la Banque Populaire Atlantique souhaite se professionnaliser sur le traitement des réclamations sur les réseaux sociaux. Dans un second temps, il conviendra d’élargir le cercle des intéractions Clients sur les réseaux sociaux SAV, traitement de la demande. Enfin des perspectives doivent être envisagées pour d’autres domaines de travail sur les réseaux sociaux recrutement… Travail à réaliser réaliser un état des lieux sur les pratiques des banques sur les réseaux sociaux traitement des réclamations, SAV / Assitance, recrutement, actions commerciales… étudier les pratiques de traitement de la réclamation, de SAV / Assistance via les réseaux sociaux dans d’autres industries, à titre comparatif proposer un plan de mise en œuvre d’un traitement des réclamations via les réseaux sociaux à la Banque Populaire Atlantique prérequis, moyens, délais, etc. proposer les grandes lignes pour un élargissement des pratiques sur les réseaux sociaux ; SAV / Assistance, recrutement… BANQUE POPULAIRE 1 rue Françoise Sagan 44800 SAINT HERBLAIN Corresp. Téléphone E-mail REVEILLAUD Sébastien - Directeur Qualité [email protected] Mobile 06 17 43 36 27 Fax Centrale Nantes Projet d'Etudes Industrielles Entreprise BIOMEDICAL TISSUES Année 2015-2016 N° 13 Etude d'automatisation du poste de fabrication de tissu Groupe de 6 BIOMEDICAL TISSUES développe et produit la membrane résorbable synthétique qui permet aux tissus humains de se régénérer plus rapidement. Son produit phare, Tisseos, constitue l’avenir de la Régénération Osseuse Guidée ROG et de la Régénération Tissulaire Guidée RTG. Contexte du projet BIOMEDICAL TISSUES produit la membrane Tisseos résorbable synthétique qui permet aux tissus humains de se régénérer plus rapidement. Le processus de production unique et breveté génère une matrice 3D en microfibres. BIOMEDICAL souhaite augmenter sa cadence de production et améliorer les conditions de travail en modernisant sa fabrication tout en respectant les contraintes de production de dispositifs médicaux. Travail à réaliser étudier le procédé de fabrication, ses contraintes, identifier les tâches à automatiser, étudier l'état du marché des robots type de robot, facilité de mise en oeuvre, prix,…, spécifier le ou les robots, réaliser une étude économique, définir le plan de mise en œuvre. BIOMEDICAL TISSUES IRT UN - 8 quai de Moncousu 44000 NANTES Corresp. Téléphone E-mail DUMAY Valérie - Présidente 02 28 08 00 37 [email protected] Mobile Fax 02 28 08 00 39 Centrale Nantes Projet d'Etudes Industrielles Année 2015-2016 Entreprise GTB Construction N° 14 Etude de la conception de logement personnalisable Groupe de 6 BOUYGUES Immobilier développe des projets de logements, d’immeubles de bureaux et de parcs tertiaires à partir de trente-six implantations en France, trois en Europe et une au Maroc. En 2014, Bouygues Immobilier se positionne comme un leader sur le marché du logement en France 1 886 M€ de prises de commandes en logement et 603 M€ en immobilier d’entreprise. Contexte du projet BOUYGUES Immobilier souhaite étudier la possibilité de vendre des logements avec une réalisation minimale conforme à la règlementation et de trouver les solutions techniques pour permettre un aménagement simple et économique. L’objet du PEI porte sur une manière différente de concevoir les logements en laissant place à plus de personnalisation, se raccrochant à l’économie participative et collaborative, très en vogue aujourd’hui Airbnb, Uber, Blablacar… Concrètement, l’objectif du PEI est de répondre aux trois problématiques suivantes 1 – Quel est règlementairement le minimum requis pour qu’un professionnel vende un logement, 2 – Quelles solutions techniques et économique peuvent permettre d’imaginer un cloisonnement à la carte d’un plateau libre de logement ? 3 – La flexibilité dans l’exploitation quelle solution technique pourrait permettre d’habiter un logement modulable cloison déplaçable pour transformer un séjour de 19m² en séjour de 40m² en condensant » une chambre par exemple, de récupérer l’hiver un balcon en extension du séjour ? Travail à réaliser étudier la legislation en vigueur et à venir pour la construction de logement, réaliser un état de l'art sur la modularité de batiment technologie, contraintes, coût,… y compris durant l'exploitation, proposer des concepts pour BOUYGUES Immobilier. GTB Construction 32 Place Viarme 44000 NANTES Corresp. Téléphone E-mail PIVRON Johan - Développement Immobilier de diversification 02 40 12 29 10 Mobile 06 13 12 41 20 [email protected] Fax Centrale Nantes Projet d'Etudes Industrielles Entreprise Centre pilote LAMAP44 Année 2015-2016 N° 15 Etude d'une malette pédagogique sur l'énergie et les bâtiments Groupe de 6 Les centres pilote de la Main à la Pate rassemble des équipes qui, dans leur ville, leur circonscription, voire leur département développent des dispositifs originaux et innovants pour accompagner la rénovation de l'enseignement des sciences et de la technologie dans les écoles, notamment celles situées en éducation prioritaire. Contexte du projet Dans le cadre des actions menées par la fondation la main à la pâte, les centres pilotes, répartis sur tout le territoire, constituent des dispositifs locaux innovants qui associent, la Direction des Services Départementaux de l'Éducation Nationale de la Loire-Atlantique DSDEN44, l'École Supérieure du Professorat et de l’Éducation ESPE, des établissements de l'enseignement supérieur, l'université et d'autres partenaires régionaux. Le centre pilote de Nantes LAMAP44 s'engage au coté de l'ECN dans un nouveau projet MAPSTEP dont l'objectif est la création de mallettes pédagogiques sur des thèmes sciences et technologie. 5 thématiques ont été retenues, vous allez travailler sur l'une de ces thématiques. Travail à réaliser Faire un état des lieux des enjeux sociétaux, économiques, et technologiques liés à la performance énergétique des bâtiments. mener une réflexion scientifique et technique pour définir les principes physiques et les technologies qui pourraient être illustrés par la maquette, définir avec le client un cahier des charges de la mallette pédagogique Energie et Bâtiment », d’un point de vue des enjeux pédagogiques, des contraintes techniques et économiques, proposer et réaliser une maquette prototype, Définir un protocole expérimental associé à cette maquette, Faire des mesures sur la maquette. Cette partie de l'étude sera réalisée en collaboration avec le laboratoire énergétique de l'école Centrale, proposer un cahier scientifique pour l'enseignant documentation réalisée à partir des deux premiers points étudiés, proposer un ou plusieurs modules pédagogiques pour les activités en classes basées sur la démarche d'investigation et l'utilisation de la maquette. Centre pilote LAMAP44 Corresp. RICQUEBOURG Bruno - Conseiller Pédagogique à mission départementale en sciences Téléphone Mobile 06 88 61 69 66 E-mail [email protected] Fax Centrale Nantes Projet d'Etudes Industrielles Année 2015-2016 Entreprise Centre pilote LAMAP44 N° 16 Etude d'une malette pédagogique sur les énergies marines renouvelables Groupe de 6 Les centres pilote de la Main à la Pate rassemble des équipes qui, dans leur ville, leur circonscription, voire leur département développent des dispositifs originaux et innovants pour accompagner la rénovation de l'enseignement des sciences et de la technologie dans les écoles, notamment celles situées en éducation prioritaire. Contexte du projet Dans le cadre des actions menées par la fondation la main à la pâte, les centres pilotes, répartis sur tout le territoire, constituent des dispositifs locaux innovants qui associent, la Direction des Services Départementaux de l'Éducation Nationale de la Loire-Atlantique DSDEN44, l'École Supérieure du Professorat et de l’Éducation ESPE, des établissements de l'enseignement supérieur, l'université et d'autres partenaires régionaux. Le centre pilote de Nantes LAMAP44 s'engage au coté de l'ECN dans un nouveau projet MAPSTEP dont l'objectif est la création de mallettes pédagogiques sur des thèmes sciences et technologie. 5 thématiques ont été retenues, vous allez travailler sur l'une de ces thématiques relative aux Energies Marines Renouvelables EMR. Travail à réaliser Travail à réaliser La première partie du travail consistera en une identification et une compréhension du fonctionnement des différents types d’EMR houlomoteur, hydrolien, éolien, énergie thermique des mers, osmotique… Les différentes solutions technologiques seront identifiées avec une mise en avant de leurs spécificités. En vue de la compréhension des problématiques spécifiques à ce type de système de récupération d’énergie, les notions d’intermittence, de prévision, de durée de vie et de survivabilité devront être appréhendées par les étudiants. A la suite de ce premier travail de compréhension, le projet proposé aura pour but de faire un état des lieux des éventuels supports pédagogiques existants au niveau écoles primaires mallettes pédagogiques ou autre sur la thématique de l’énergie et des EMR en particulier. Cette étape permettra de mettre en avant les possibilités d’expérimentations réalisables pour mettre en avant la transformation d’énergie mécanique/thermique/… en énergie électrique. Les protocoles expérimentaux les plus pertinents seront identifiés faisabilité, coût, …. Une réalisation effective de mallette pédagogique prototype devra être effectuée avec, si possible, un test en classe. Cette mallette devra associer à des expériences ciblées un cahier scientifique pour l’enseignant lui permettant d’appréhender la problématique ainsi qu’un support permettant d’identifier la progression pédagogique proposée. Centre pilote LAMAP44 Corresp. RICQUEBOURG Bruno - Conseiller Pédagogique à mission départementale en sciences Téléphone Mobile 06 88 61 69 66 E-mail [email protected] Fax Centrale Nantes Projet d'Etudes Industrielles Entreprise Centre pilote LAMAP44 Année 2015-2016 N° 17 Etude d'une malette pédagogique sur l'environnement sonore Groupe de 6 Les centres pilote de la Main à la Pate rassemble des équipes qui, dans leur ville, leur circonscription, voire leur département développent des dispositifs originaux et innovants pour accompagner la rénovation de l'enseignement des sciences et de la technologie dans les écoles, notamment celles situées en éducation prioritaire. Contexte du projet Dans le cadre des actions menées par la fondation la main à la pâte, les centres pilotes, répartis sur tout le territoire, constituent des dispositifs locaux innovants qui associent, l'Inspection Académique IA, l'École Supérieure du Professorat et de l’Éducation ESPE, des établissements de l'enseignement supérieur, l'université et d'autres partenaires régionaux. Le centre pilote de Nantes LAMAP44 s'engage au coté de l'ECN dans un nouveau projet MAPSTEP dont l'objectif est la création de mallettes pédagogiques sur des thèmes sciences et technologie. 5 thématiques ont été retenues, vous allez travailler sur l'une de ces thématiques. Travail à réaliser réaliser un état des lieux de l'existant sur l'environnement sonore, valider les protocoles expérimentaux proposés avec des enseignants, réaliser une mallette prototype, si possible la tester en classe, proposer des progressions pédagogiques basées sur un questionnement, rédiger un cahier scientifique pour l'enseignant documentation. Pistes à explorer Physique émission, propagation et mesure du son; Technologie matériaux absorbants, résonants; Humain bases de perception hauteur, nuance; Sociétal notion de bruit, décrire l’environnement sonore d’un lieu. Centre pilote LAMAP44 Corresp. RICQUEBOURG Bruno - Conseiller Pédagogique à mission départementale en sciences Téléphone Mobile 06 88 61 69 66 E-mail [email protected] Fax Centrale Nantes Projet d'Etudes Industrielles Année 2015-2016 Entreprise CITIUS CONSEILS N° 18 Etude de semelles connectées Groupe de 6 Porteur de projets innovants, M. Rihouay est en cours de création d’un cabinet en ingénierie de l’innovation CITIUS INNOVATION. L’objectif de la société est de mener les études, la conception, les achats de composants et la fabrication de nouveaux produits novateurs. Contexte du projet Les personnes âgées peuvent devenir désorientées sous l'effet de maladies telles que l'Alzeimer. L'une des plus grosses inquiétudes de leur entourage est alors de les perdre lorsqu'elles sortent seules de leur logement, qu'il s'agisse d'une institution de retraite ou de leur logement propre. La difficulté vient de ce que ces personnes peuvent agir sous le coup d'une impulsion mal maîtrisée, sortir à l'improviste ou ne plus se souvenir de pourquoi elles sont sorties. Le trajet du retour est alors impossible à retrouver et, une pulsion chassant l'autre, les personnes perdues ont un comportement irrationnel qui rend très difficiles les recherches. Elles peuvent par exemple se réfugier dans le silence sous un banc d'église ou un buisson, puis attendre sans fin que quelque chose modifie leur environnement de façon suffisamment rassurante pour les inciter à bouger et se manifester. La solution est de connaître à chaque instant le positionnement GPS de ces personnes, ce qui est rendu possible par les technologies actuelles, mais pose des problèmes d'ordre pratique dans les applications - Les objets connectés du style montre, collier ou bracelet sont difficilement acceptés par les personnes âgées, car elles ne reconnaissent pas un objet familier et veulent systématiquement s'en débarrasser. Sauf à leur imposer un lourd bracelet tel que celui des délinquants en liberté surveillée, ces objets ne donnent pas une garantie suffisante de bonne information aux proches. - Il existe des vêtements connectés qui peuvent indiquer aux veilleurs sociétés de télésurveillance en général où se trouve la personne qui les porte. Cette solution suppose soit que la personne qui sort porte toujours ces vêtements là, soit que tout son linge soit équipé, ce qui risque de coûter cher. Mais les personnes désorientées peuvent sortir en pyjama ! Il n'y a donc aucune assurance de suivi avec cette méthode. Le seul équipement que toutes les personnes portent systématiquement, c'est une paire de chaussures ou de chaussons ! En effet, l'âge rend les pieds sensibles et toutes les personnes âgées ont besoin de se protéger la plante des pieds. Nous tenons donc là un stock réduit de matériels à équiper en sorte de les rendre connectés, ce qui nous permettra d'atteindre l'objectif que les personnes concernées informent leur entourage de là où elles sont, partout et tout le temps. Comment rendre les chaussures géo localisables ? Travail à réaliser définir le cahier des clauses techniques particulières état de l'art faire le tour des innovations en matière d'objets connectés, … établir un schéma de réalisation optimale techniques, fonctionnement de la batterie, etc… évaluer les coûts primaires approvisionnements matériels, main d’œuvre de fabrication CITIUS CONSEILS 1 le Pont 44310 ST COLOMBAN Corresp. Téléphone E-mail RIHOUAY Pierre [email protected] Mobile 06 13 14 23 39 Fax Centrale Nantes Projet d'Etudes Industrielles Entreprise CITIUS CONSEILS Année 2015-2016 N° 19 APPALOOSA, la trottinette urbaine à 3 roues articulées Groupe de 6 Porteur de projets innovants, M. Rihouay est en cours de création d’un cabinet en ingénierie de l’innovation CITIUS INNOVATION. L’objectif de la société est de mener les études, la conception, les achats de composants et la fabrication de nouveaux produits novateurs. Contexte du projet Les véhicules urbains légers à trois roues articulées ont bénéficié d’un succès d’estime, voire d’une réussite commerciale comme le Piaggo, mais ne se sont pas généralisés, sans doute pour des manques de fonctionnalités pratiques. Pourtant, leur confort et leur tenue de route sont largement supérieurs aux deux roues du marché. Il reste donc à déterminer les critères essentiels attendus par les consommateurs et à y répondre par une ou des techniques adéquates. - La trottinette ainsi conçue sera équipée d’un moteur-roue à l’avant, les batteries et contrôleur étant fixés sur le guidon avant ; - L’objet sera pliable et devra tenir debout une fois plié, reposant sur 3 points pour améliorer la stabilité et faire en sorte que le point de gravité soit le plus bas possible ; - Lorsque l’engin est plié, il est possible de le prendre en main pour le faire rouler à côté de soi sur un trottoir, ou pour monter ou descendre les escaliers métro …. - L’objectif est de vendre un engin hi-tech et low-cost les matériaux utilisés seront donc à fort gains d’échelle faible coût de fabrication en grande série. Il est envisageable de concevoir une structure adaptée au PET recyclé, aussi bien qu’à l’acier ou tout autre matériau bien maîtrisé. Travail à réaliser Faire l’état de l’art en matière de véhicules légers articulés quelles différences fondamentales avec les deux roues et les trois roues non-articulées, critères d’efficacité, techniques utilisées /utilisables ; A partir de l’analyse des modèles de trottinette existants brevets Sweeler, Trikke, etc., lister les techniques possibles et leur coût ; Concevoir et modéliser une trottinette 3 roues articulées simple peu de pièces, fiable, pliable et stable une fois rangée. CITIUS CONSEILS 1 le Pont 44310 ST COLOMBAN Corresp. Téléphone E-mail RIHOUAY Pierre [email protected] Mobile 06 13 14 23 39 Fax Centrale Nantes Projet d'Etudes Industrielles Entreprise Comité 21 Année 2015-2016 N° 20 Ville durable, ville de demain Groupe de 6 L’antenne régionale du Comité 21 en Pays de la Loire propose un dispositif opérationnel pour accompagner les collectivités, les entreprises et l’ensemble des acteurs présents sur les territoires dans l’élaboration et la mise en œuvre des stratégies de développement durable. Elle se donne alors pour missions de Promouvoir une nouvelle génération d'Agenda 21 Créer les conditions d'une économie responsable, positive et innovante Développer une culture commune du développement durable Contexte du projet Favoriser une mobilité durable et interconnectée, optimiser la consommation d’énergie, développer le lien social ou encore améliorer la gouvernance urbaine grâce aux nouvelles technologies nos villes représentent un terrain d’expérimentation privilégié pour faire face aux défis de demain. Le Comité 21 propose d’explorer les multiples manières de réinventer la cité. L'objet de ce PEI consiste à réaliser un panorama des initiatives dans l'Ouest de la France Bretagne et Pays de la Loire. Travail à réaliser définir le concept de la Ville Durable, recenser les acteurs ligériens ayant développer des solutions pour réinventer la cité de demain Réaliser une recherche documentaire, compléter l’étude par des entretiens, …, , . Consigne pour la première visite avec l’entreprise régional en Pays de la Loire Téléphone 02 28 20 60 81 ; Mobile 06 63 28 89 91 ; [email protected] Comité 21 2 rue de la Loire 44966 Nantes Cedex 9 Corresp. Téléphone E-mail CHAGNAUD Yoann - Chargé de mission 02 28 20 60 81 [email protected] Mobile Fax Centrale Nantes Projet d'Etudes Industrielles Entreprise Comité 21 Année 2015-2016 N° 21 Economie cirdulaire Groupe de 6 L’antenne régionale du Comité 21 en Pays de la Loire propose un dispositif opérationnel pour accompagner les collectivités, les entreprises et l’ensemble des acteurs présents sur les territoires dans l’élaboration et la mise en œuvre des stratégies de développement durable. Elle se donne alors pour missions de Promouvoir une nouvelle génération d'Agenda 21 Créer les conditions d'une économie responsable, positive et innovante Développer une culture commune du développement durable Contexte du projet Réemploi, réparation, recyclage, éco-conception, écologie industrielle… l’économie circulaire prend de nombreuses formes et rompt avec notre modèle classique linéaire. Le but ? Atteindre une économie zéro déchet » et limiter le gaspillage de nos ressources, tout en continuant à créer de la valeur. Le Comité 21 vous emmène à la rencontre des acteurs qui font tourner l’économie en rond. L'objet de ce PEI est de réaliser une cartographie des initiatives dans l'Ouest de la France Bretagne et Pays de la Loire. Travail à réaliser définir le concept de l’économie, recenser les acteurs ligériens ayant développer des solutions autour de l’économie circulaire réaliser une recherche documentaire, compléter l’étude par des entretiens, …, , . Consigne pour la première visite avec l’entreprise Merci d’inviter votre correspondant et Antoine CHARLOT, Directe régional en Pays de la Loire Téléphone 02 28 20 60 81 ; Mobile 06 63 28 89 91 ; [email protected] Comité 21 2 rue de la Loire 44966 Nantes Cedex 9 Corresp. Téléphone E-mail BRES Mathilde - Chargé de mission, délégation régionale en Pays de la Loire 02 28 20 60 82 Mobile [email protected] Fax Centrale Nantes Projet d'Etudes Industrielles Année 2015-2016 Entreprise DAHER Aerospace N° 22 Etude d'un parcours standard de visite d’usine Groupe de 4 Nationalité EU Véhicule nécessaire Le groupe DAHER, équipementier européen intégrateur de solutions industrielles et de services, développe des systèmes industriels intégrés pour l'aéronautqiue et les technologies avancées. Contexte du projet Le site DAHER de Saint-Aignan, à côté de Nantes, conçoit et fabrique des pièces composite pour le secteur aéronautique avec un process de drapage, estampage, usinage, et d’assemblage. DAHER souhaite définir un parcours innovant de visite pour cette usine présentée comme vitrine de l'usine du futur. Travail à réaliser comprendre le fonctionnement de l'usine, ses procédés et ses particularités, définir le cahier des charges d'une visite qualité des visiteurs, durée,.. prévoir un parcours avec des points d’arrêts identifiés visuellement dans l’usine, écrire un discours français/anglais à chaque point d’arrêt interviews de la direction et des opérationnels définir des supports de communication pancartes, tablettes,… pour les visites officielles. DAHER Aerospace Chemin de la Patouillère 44860 SAINT AIGNAN DE GRAND LIEU Corresp. Téléphone E-mail TOLLEC Emeric - Responsable amélioration continue [email protected] Mobile 06 80 58 66 13 Fax Centrale Nantes Projet d'Etudes Industrielles Année 2015-2016 Entreprise DCNS BU Propulsion N° 23 Etude d'une éolienne en Loire Groupe de 6 Nationalité EU Véhicule nécessaire Acteur majeur sur le marché mondial des systèmes navals de défense à haute valeur ajoutée, le groupe DCNS détient un savoir-faire historique. Il offre aux forces armées, et en particulier à la Marine nationale, sa capacité d’innovation et sa maîtrise des systèmes navals et aéro-maritimes, ainsi que leur maintenance et l’ensemble des services associés. Intégrés dans le tissu économique local, les sites du groupe comptent parmi les acteurs majeurs de l'économie régionale. Le groupe DCNS, qui représente 2,7 milliards d’euros de chiffre d'affaires, compte 13 300 collaborateurs travaillant sur 14 sites à travers la France. Contexte du projet Dans le cadre de l'utilisation des énergies renouvelables, le site de DCNS est situé en bord de Loire et possède des ouvrages sur le domaine fluviale pouvant servir de support à des équipements générateur d'énergie électrique à partir des courants des marées. L'objectif de ce projet est d'estimer la production d'électricité générée par la mise en place d'hydroliennes sous le quai de chargement situé en bordure de Loire. Travail à réaliser calculer l'énergie disponible générée par le courant suivant le coéffcient marée, recenser les technologies et fabricants d'hydrolienne, estimer l'énergie récupérable sous forme d'électricité. DCNS BU Propulsion Route d'Indret 44620 LA MONTAGNE Corresp. Téléphone E-mail BALEYGUIER Hervé - Conseiller Environnement 02 40 84 77 54 [email protected] Mobile Fax Centrale Nantes Projet d'Etudes Industrielles Entreprise D-ICE Année 2015-2016 N° 24 Etude d'un système de pilotage pour embarcation légère Groupe de 6 D-ICE Engineering est une entreprise innovante ainsi qu’une experte du Positionnement Dynamique DP. D-ICE propose une palette complète de services en ingénierie ainsi que des services de pointe sur les thématiques du contrôle des plateformes marines. Basée à Nantes, la societé a été fondée fin janvier 2015 par Sofien Kerkeni, ingénieur diplomé de l’École Centrale de Nantes ECN et ancien responsable des développements du produit de positionnement dynamique de Sirehna. Contexte du projet D-ICE souhaite concevoir un système de pilotage pour embarcation légère couplé à un module GPS de la société CADDEN. Ce système permettant de faciliter certaines manœuvres telle que la stabilisation de l'embarcation sur une position précise. Travail à réaliser réaliser un état de l'art de système de pilotage par GPS, comprendre le fonctionnement du module GPS de CADDEN, rédiger le cahier des charges du système, étudier la faisabilité d'un tel système, définir l'architecture du système et choisir les composants. D-ICE 8 quai de Versailles 44000 NANTES Corresp. Téléphone E-mail KERKENI Sofien - Président [email protected] Mobile 06 77 64 22 06 Fax Centrale Nantes Projet d'Etudes Industrielles Entreprise Ecole Centrale de Nantes Année 2015-2016 N° 25 Dynamiser la cafétéria de l'école Centrale Groupe de 6 Centrale Nantes est un établissement public à caractère scientifique, culturel et professionnel qui reçoit plus de 2050 étudiants dont 26 % d’étrangers, 550 chercheurs et enseignants, 150 personnels administratifs dans 42000 m2 de locaux sur un campus de 16 hectares. Contexte du projet En attendant la réhabilitation prochaine du Bâtiment E, qui accueillera l’incubateur de l’Alliance, des salles d’enseignement, ainsi qu’un espace Cafétéria ; une remise à plat du fonctionnement de la Cafétéria ainsi que la proposition d’un nouveau business model semble nécessaire et indispensable et ce sur plusieurs aspects gestion financière et développement commerciale communication animation projection Travail à réaliser réaliser le bilan des prestataires actuels de la cafétéria et de leurs coûts et prospection de fournisseurs plus compétitifs créer un Club Cafèt qui aura pour mission de proposer de nouveaux services aux utilisateurs et de pérenniser l’équipe au travers des passations de clubs étudiants définir une stratégie de communication avec la création d’outils adéquats mail, facebook, … mettre en place un nouveau logiciel de caisse sur tablette via une application mobile Dilizzi permettant un paiement en carte bleue et appli Partenaire Banque Populaire proposer un projet pour la nouvelle Cafétéria mobilier, agencement, … s’intégrant pleinement avec le futur Bâtiment E En collaboration avec la salariée, le trésorier et une animatrice étudiante. Ecole Centrale de Nantes 1, rue de la Noé - BP 92101 44321 NANTES Cedex 03 Corresp. Téléphone E-mail MICHEL Catherine - Responsable PEI 02 40 37 25 80 [email protected] Mobile Fax Centrale Nantes Projet d'Etudes Industrielles Année 2015-2016 Entreprise ECOSYS N° 26 Etude de l'utilisation de sous-produits ligneux dans les biomatériaux Groupe de 6 ECOSYS, est la société spécialiste du recyclage des déchets verts et du bois. Créée en 1993 par Pascal Fremin, qui dirige toujours la société, l’ambition d’ECOSYS est de participer au développement durable par les valorisations matière et énergie de produits issus du traitement par recyclage des déchets verts et du bois. Nous apportons une solution de traitement à la fois pour les collectivités déchets ménagers et déchets des services espaces verts, et pour les professionnels du paysage ; soit nous traitons les déchets verts sur nos plateformes soit nous broyons à façon sur les sites des détenteurs de déchets, Une fourniture en compost pour des clients particuliers et professionnels, Une fourniture en biomasse pour nos clients exploitants de chauffage, industriels ou collectivités. L’effectif total est à ce jour de 80 personnes pour un chiffre d’affaires de 13 M€ en 2014, dont 7% dans la fertilité, 40% dans la production de bois énergie, 33% dans le recyclage de déchets verts et de bois et 20% de prestations de broyage. Contexte du projet L'objet de ce projet est d'évaluer si la fraction fine des refus de cribles tamisage des matériaux à recycler pourrait être valorisée dans la production de biomatériaux. Il s’agirait d’identifier les besoins pour les biomatériaux, de regarder la compatibilité avec nos produits et d’identifier un marché pour les valoriser auprès d’entreprises produisant des biomatériaux. Travail à réaliser réaliser un état de l'art des biomatériaux, identifier des utilisations potentielles des sous-produits ligneux d'ECOSYS, à partir des caractéristiques connues des sous-produits, vérifier la faisabilité, évaluer le marché en consultant les entreprises produisant les biomatériaux. ECOSYS Allée des Peupliers 44470 CARQUEFOU Corresp. Téléphone E-mail LAMBERT Lise 02 28 20 20 20 [email protected] Mobile 06 66 01 62 06 Fax 02 28 20 20 21 Centrale Nantes Projet d'Etudes Industrielles Entreprise EDF Année 2015-2016 N° 27 Biomasse et ancrage territorial Groupe de 6 Véhicule nécessaire L’Unité de Production de Cordemais est le site thermique le plus puissant du parc thermique d’EDF en France. Située sur l’estuaire de la Loire, elle est constituée de 2 tranches de 600MW fonctionnant au charbon et de 2 tranches de 700MW fonctionnant au fioul. Contexte du projet Le groupe EDF est acteur de la transition énergétique. La Centrale EDF de Cordemais dispose d’un outil industriel performant ainsi que de nombreuses infrastructures et compétences techniques qui pourraient être adaptés pour développer de nouvelles activités. En complément de ses activités historiques, la centrale étudie des gisements potentiels de développement autour de la biomasse combinant rentabilité économique, retombées en terme d’emploi local et bénéfices écologiques. Travail à réaliser s’approprier le travail déjà réalisé par le groupe de travail EDF R&D, réaliser le cahier des charges du PEI en incluant l’organisation proposée et un planning prévisionnel, réaliser des recherches bibliographiques et via des contacts externes, analyser et synthétiser les informations recueillies pour réaliser – un rapport d’étude incluant la cartographie, – une présentation avec support ppt des résultats. EDF Centre de Production de Cordemais 44360 CORDEMAIS Corresp. Téléphone E-mail MIOT Marie-Laure 02 40 44 31 29 [email protected] Mobile Fax Centrale Nantes Projet d'Etudes Industrielles Entreprise EIFFAGE ENERGIE Année 2015-2016 N° 28 Etude d'un Serious Game sur les problématiques environnementales et énergétiques Groupe de 6 EIFFAGE Energie, 3ème acteur du marché français, compte plus de 25 000 collaborateurs et réalise un chiffre d’affaires de 3,3 milliards d’euros. EIFFAGE Energie conçoit, réalise et exploite des réseaux et systèmes d’énergie et d’information. Son activité s'organise autour de quatre métiers génie électrique, génie climatique, exploitation maintenance, réseaux et service Télécom. Contexte du projet Dans le cadre d’un contrat de performance énergétique auprès de la région des Pays de la Loire, EIFFAGE Energie assure la maintenance et l’exploitation des moyens de chauffage de 3 lycées avec un engagement de réduction de consommation. A ce titre EIFFAGE doit organiser régulièrement des campagnes d’information et de sensibilisation auprès des usagers profésseurs et élèves. Parmi les moyens de communication possibles EIFFAGE envisage de développer et mettre en place un serious game à l’attention des élèves, axé sur des problématiques environnementales /énergétiques. Ce serious game pourra être utilisé pour répondre à d'autres appels d'offre dans ce domaine. L'objet de ce PEI est d'étudier le contenu et les moyens de réaliser ce serious game. Travail à réaliser analyser le besoin, les contraintes, définir le contenu et le scenario du serious game, valider le scénario auprès d'EIFFAGE, maquetter le serious game, proposer un moyen de le réaliser sous-traitance, outil,… EIFFAGE ENERGIE 1, RUE Michel Manoll - CS 20785 44307 NANTES cedex 03 Corresp. Téléphone E-mail LABAISSE Arnaud - Directeur Général 02 40 25 17 20 [email protected] Mobile 06 84 54 74 46 Fax 02 40 25 11 96 Centrale Nantes Projet d'Etudes Industrielles Entreprise ESOPHRO Année 2015-2016 N° 29 Etude du processus relation client Groupe de 6 ESOPHRO est une structure qui regroupe différentes activités dans le domaine de la sophrologie formation 3 écoles de formation professionnelle à Nantes, Paris et Bordeaux, franchise réseau franchisé de sophroloques, entreprise intervention dans les entreprises et institutions, e-learning plateforme de formation au service des écoles de sophrologie, des sophrologues et des entreprises. Contexte du projet ESOPHRO, jeune entreprise, souhaite améliorer la gestion de la relation client et de ses prospects. L'objet de ce projet est d'auditer les collaborateurs sur la gestion clients et des prospects et de proposer un plan d'amélioration. Travail à réaliser s'approprier les bases de la gestion client, réaliser un audit de la gestion des clients et des prospects chez ESOPHRO, définir le processus de la relation client ressources, activités, documents, … chez ESOPHRO, proposer un plan d'amélioration organisation, outils, …. ESOPHRO 3 quai de Tourville 44000 NANTES Corresp. Téléphone E-mail LAMY Aurélie - Dirigeante ESOPHRO France [email protected] Mobile 06 99 52 09 79 Fax Centrale Nantes Projet d'Etudes Industrielles Entreprise ETPO Année 2015-2016 N° 30 Etude de l'utilisation de robots sur un chantier Groupe de 6 ETPO a été fondée en décembre 1913 par un groupe d’industriels nantais désireux de participer à l’expansion de la Basse Loire et de ses chantiers navals dans le domaine des travaux maritimes et industriels. Depuis ETPO a diversifié ses activités dans les domaines du Génie Civil, des ouvrages d’art et du bâtiment. En plus de la métropole, ETPO est présente en Outre-Mer, aux Antilles, en Guyane, à la Réunion et développe des activités immobilières aux Etats Unis et en Roumanie. L’entreprise en métropole compte 330 personnes, et avec ses filiales outre-mer le groupe compte 650 personnes. Contexte du projet Les premiers robots apparaissent sur les chantiers. Ils remplacent l'homme pour les tâches les plus pénibles, répétitives ou effectuées dans un environnement à risque ce qui améliore nettement les conditions de travail et de sécurité des compagnons. ETPO souhaite évaluer l'interêt de ses robots et les impacts pour ses chantiers. Travail à réaliser réaliser un état de l'art sur l'utilisation de robots sur des chantiers en France et à l'étranger, étudier en particulier l'utilisation d'exosquelettes sur des chantiers, identifier les avantages et les inconvénients, rédiger un bilan. ETPO 3, place Sanitat 44100 NANTES Corresp. Téléphone E-mail SIMON Olivier - Directeur technique 02 40 44 27 20 [email protected] Mobile 06 07 17 86 99 Fax Centrale Nantes Projet d'Etudes Industrielles Année 2015-2016 Entreprise ETPO N° 31 Etude de l' utilisation du BFUP dans les structures Groupe de 6 ETPO a été fondée en décembre 1913 par un groupe d’industriels nantais désireux de participer à l’expansion de la Basse Loire et de ses chantiers navals dans le domaine des travaux maritimes et industriels. Depuis ETPO a diversifié ses activités dans les domaines du Génie Civil, des ouvrages d’art et du bâtiment. En plus de la métropole, ETPO est présente en Outre-Mer, aux Antilles, en Guyane, à la Réunion et développe des activités immobilières aux Etats Unis et en Roumanie. L’entreprise en métropole compte 330 personnes, et avec ses filiales outre-mer le groupe compte 650 personnes. Contexte du projet Les bétons fibrés à ultra hautes performances BFUP sont les derniers nés de la génération des bétons à hautes performances. Ce sont des matériaux à structure micrométrique présentant un fort dosage en ciment et en adjuvants, des granulats de faible dimension et une porosité réduite. Ils présentent une durabilité et une résistance exceptionnelles Travail à réaliser étudier les caratéristiques du BFUP, avantages et inconvénients, étudier les differents types de structures réalisées par ETPO, identifier les cas d'utilisation potentiels du BFUP dans les structures ETPO, identifier les avantages et les inconvénients, rédiger un bilan. ETPO 3, place Sanitat 44100 NANTES Corresp. Téléphone E-mail SIMON Olivier - Directeur technique 02 40 44 27 20 [email protected] Mobile 06 07 17 86 99 Fax Centrale Nantes Projet d'Etudes Industrielles Entreprise GECOS Année 2015-2016 N° 32 Etude d'un outil de calcul de devis Groupe de 6 GECOS est un bureau d’études spécialisé dans la conception et la réalisation de stationsservice. GECOS a mis au point une méthode éprouvée qui s’adapte à tous les sites et garantit sur le long terme sécurité, conformité et tranquillité pour ses clients. GECOS compte 24 collaborateurs ingénieurs grandes écoles, chargés d’affaires, conducteurs de travaux, dessinateurs-projeteurs, techniciens, économistes de la construction, assistantes techniques, chargés d’études répartis sur 6 sites en France. Contexte du projet Dans le cadre des projets de travaux confiés à GECOS, il leur est nécessaire d’estimer lors des phases d’études le coût des travaux projetés Estimatif d’Avant-Projet. De par son organisation et son historique, GECOS a accumulé depuis 15 ans une base de données importante concernant les prix des prestations standards appliquées dans le métier. Cette base reste cependant sous-exploitée à ce jour. GECOS travaille donc à l’élaboration d’un outil unique exploitable par l’ensemble du personnel de l’entreprise afin de réaliser ces estimatifs. Travail à réaliser A ce jour, l’outil de passage des quantitatifs métrés à l’estimatif coûts a été en partie réalisé par GECOS. Il est à présent nécessaire d’y associer une base prix cohérente et évolutive afin de pouvoir l’exploiter. La mission consiste, en collaboration avec un chargé d’affaires GECOS, à Recueillir, analyser et comprendre les documents utilisés par GECOS pour ses études de prix Devis, outils de calculs de certains chargés d’affaires, outils de calcul clients … A partir de la liste exhaustive » des prestations de travaux pouvant être réalisée sur station-service, créer une base de prix évolutive contenant règles de calculs et règles statistiques Format Excel. Renseigner cette base à partir des documents GECOS et pointer les prestations sur lesquelles les références sont insuffisantes ou incohérentes entre elles. Travailler en collaboration avec le chargé d’affaire afin de statuer sur les prix de ces prestations – Recherche documentaire – Compréhension technique des prestations de travaux – Contact avec des fournisseurs du secteur Métalliers, Terrassiers … Option selon avancement Mise en application test de l’outil sur un projet de travaux. GECOS Immeuble Le Trident - Bâtiment A - 2 avenue de l'Europe 31 520 RAMONVILLE SAINT AGNE Corresp. Téléphone E-mail GASSION Quentin - Chargé d'affaires [email protected] Mobile 06 67 06 76 97 Fax 05 62 24 92 74 Centrale Nantes Projet d'Etudes Industrielles Année 2015-2016 Entreprise IMERYS Metalcasting France N° 33 Recyclage et traitement de gravats constitués de bentonite et de charbon Groupe de 6 Située à Montoir de Bretagne IMERYS Metalcasting est une PME de 30 salariés. Elle fabrique et vend de la bentonite destinée aux travaux publics, des additifs carbonés et de la perlite destinés à l'industrie de la fonderie. IMERYS Metalcasting est filiale du groupe IMERYS, leader mondial des spécialités minérales pour l’industrie. Contexte du projet L’activité génère des déchets qualifiés de gravats constitués d’un mélange bentonite et charbon. Les quantités en jeu sont de 170 tonnes par an. A ce jour, ces déchets sont destinés à la mise en décharge, mais pour anticiper un durcissement réglementaire potentiel, l’entreprise souhaite identifier des nouvelles pistes de traitement et de valorisation de ces gravats en optimisant les coûts de gestion. Travail à réaliser identifier la composition du produit à traiter, réaliser une étude de marché / benchmarking, proposer des solutions de traitement. IMERYS Metalcasting France Rue du Doris 44550 MONTOIR DE BRETAGNE Corresp. Téléphone E-mail BERTHELOT Francis 02 40 45 89 23 [email protected] Mobile Fax Centrale Nantes Projet d'Etudes Industrielles Entreprise IRSTV Année 2015-2016 N° 34 Faciliter l'utilisation d'un logiciel issu de la recherche Groupe de 6 L’IRSTV, fédération de recherche CNRS, mène des travaux interdisciplinaires sur la ville. L'axe de recherche de l'IRSTV Microclimat urbain et énergie » vise à développer des connaissances sur la micro-climatologie urbaine utiles à l'évaluation de stratégies d'atténuation et d'adaptation de la ville aux effets du changement climatique. Contexte du projet Le logiciel SOLENE-Microclimat développé au CRENAU Centre de Recherche Nantais Architecture et Urbanités, Laboratoire de recherche de l'ENSA Nantes est un outil de simulation numérique qui permet d'évaluer l'influence des divers aménagements urbains à l'échelle du quartier. Au fil des années, le logiciel a été enrichi afin d'intégrer de plus en plus de phénomènes physiques régissant le microclimat urbain. Actuellement, le logiciel reste avant tout un outil de recherche mais pourrait également avoir vocation à être utilisé dans le milieu opérationnel. Cependant pour cela, il serait nécessaire d'une part que son utilisation soit plus conviviale, de faciliter sa prise en main et d'autre part que la communication autour de l'outil soit améliorée. Dans ce contexte, le projet proposé consisterait, en premier lieu, à faire un état des lieux de l'outil afin d'établir un diagnostic précis des verrous freinant son utilisation dans le milieu opérationnel. Ce travail permettra de pouvoir définir les travaux prioritaires à mener pour répondre à ces problématiques quelles fonctionnalités seraient nécessaires à une éventuelle interface homme-machine graphique ? Quel contenu faudrait-il donner à un site web dédié à l'outil ? Quels moyens faudrait-il fournir à de nouveaux utilisateurs afin qu'ils réussissent à utiliser le logiciel facilement ? Travail à réaliser D'une part, définir des préconisations concernant l'utilisation du logiciel. Pour cela il faudra prendre en main SOLENE-microlimat sur un cas simple, identifier les principales opérations dont l'usage nécessite d’être amélioré, proposer un cahier des charges permettant la réalisation d'une interface graphique, hiérarchiser les priorités de développement de cette interface graphique. D'autre part, proposer un cahier des charges permettant le déploiement d'un moyen de communication adapté au logiciel. Pour cela il faudra réaliser l'état des lieux des moyens de communication déjà mis en œuvre, réaliser une étude comparative des moyens de communications mis en œuvre par les équipes développant des logiciels similaires, identifier le contenu nécessaire à apporter à ce moyen de communication. IRSTV Corresp. Téléphone E-mail MORILLE Benjamin Mobile Fax Centrale Nantes Projet d'Etudes Industrielles Entreprise LA RESSOURCERIE DE L'ILE Année 2015-2016 N° 35 Etude du recyclage des cassettes vidéos VHS Groupe de 6 L’association La Ressourcerie de l’île participe à la promotion du réemploi et de la réutilisation sur le territoire de Nantes Métropole. Elle collecte des objets initialement destinés à l’enfouissement ou à l’incinération en déchèterie, au domicile de particuliers, et via l’apport volontaire au sein de son entrepôt. Elle gére une boutique de seconde main à visée sociale économique et environnementale. Cette boutique solidaire propose une grande diversité de produits de qualité mobilier, textile, puériculture, objets déco, livres, Cd, vinyle jouets, outillage, … Au cours du 1er semestre 2015 l'association a collecté près de 700 tonnes dont 500 tonnes qui ont été vendues dans sa boutique solidaire et 200 tonnes orientées vers des filières de recyclage. Contexte du projet A la fin des années 60, les premières bandes au dioxyde de chrome, dites à l'oxyde, donnèrent naissance à la bande vidéo. Pendant plus de 20 ans les cassettes VHS ont été très largement fabriquées et diffusées. Aujourd'hui il n'y a pas d'exutoire pour ces produits qui finissent en déchèteries. Quels sont les exutoires possibles pour les cassettes VHS ? L’objectif est de chercher une solution pour transformer les cassettes VHS en une ressource. Travail à réaliser faire une revue de littérature, analyser les caractéristiques des matériaux à recycler, imaginer des solutions techniques de recyclage, identifier une filière susceptible d’utiliser ces matériaux recyclés. LA RESSOURCERIE DE L'ILE 90 rue de la Basse-Ile 44400 REZE Corresp. Téléphone E-mail ROUSSEL Laurence - Directrice 02 28 23 64 47 [email protected] Mobile 06 42 59 46 13 Fax Centrale Nantes Projet d'Etudes Industrielles Entreprise MARINE NATIONALE Année 2015-2016 N° 36 Etude du système qualité de la logistique Groupe de 6 La Marine nationale participe à la défense de la France en déployant des moyens militaires dans tous les milieux sur les mers Force d’action navale, sous les mers Force océanique stratégique, dans les airs Aéronautique navale et sur terre Force des fusiliers marins et commandos. Contexte du projet Le service logistique de la Marine SLM s’organise autour d’une direction centrale à Toulon et de 2 directions locales Brest et Toulon. La mission du SLM est d’assurer le maintien en condition opérationnelle des matériels en service sur les unités de la marine maintenance préventive, curative prestations effectuées par les ateliers ; le magasinage des rechanges réception du matériel, entrée en stock, stockage, délivrance ..prestations logistiques effectuées par les magasins. Depuis sa création en 2010, le SLM s’engage dans une démarche organisationnelle d’efficacité et avec le souci de répondre aux exigences des clients. A ce jour, chaque direction locale possède son propre système de management de la qualité et est certifié ISO 9001 v2008 sur un périmètre déterminé, mais toutefois différent au sein du SLM. L’objectif de la direction centrale du SLM est de mettre en place, à l’horizon 2018, une démarche commune de certification ciblée de la qualité ISO 9001 v2015 pour chacun des périmètres suivants Maintenir en condition opérationnelle le matériel » prestations ateliers ; Emmagasiner et distribuer les pièces de rechange » prestations logistiques. Travail à réaliser A cette fin, l'objectif du PEI pour les prestations logistiques est d'établir les conditions de réussite de la démarche de certification exposée supra, les gains et limites à cette démarche qualité du SLM, le plan d’actions de mise en œuvre de la démarche qualité du SLM dans le périmètre défini, les processus des périmètres de certification supra. MARINE NATIONALE 2, rue Royale 75008 PARIS Corresp. Téléphone E-mail VERCAMER Rémi - Campus manager Rémi VERCAMER Mobile Fax Centrale Nantes Projet d'Etudes Industrielles Année 2015-2016 Entreprise MARINE NATIONALE N° 37 Simulation d’un automate programmable industriel Groupe de 6 La Marine nationale participe à la défense de la France en déployant des moyens militaires dans tous les milieux sur les mers Force d’action navale, sous les mers Force océanique stratégique, dans les airs Aéronautique navale et sur terre Force des fusiliers marins et commandos. Contexte du projet L’utilisation d’automates programmables industriels est devenue systématique pour surveiller et commander les installations industrielles mise en oeuvre par la Marine. Ces installations peuvent être situées sur les navires ou dans les bases. Elles concourent de manière prépondérante aux fonctions vitales comme la production d’électrité, la propulsion des bateaux, le conditionnement de l’air… De plus, une grande proportion de ces installations sont contrôlées au sein de postes de conduite centralisée. Et cela implique que ces automates communiquent entre eux et avec des calculateurs de gestion via des réseaux informatiques. Pour evaluer le risque cyber de ces installations, le CT-LID Marine utilise une plateforme d’étude représentative d’une installation simple. Cette plateforme pourrait être avantageusement élargie par l’utilisation d’automates simulés. Travail à réaliser L’objectif est de fournir un guide de mise en oeuvre et les composants logiciels nécessaires à la simulation d’un automate industriel à partir de l’association d’une carte Raspberry Pi et d’un module Arduino. Le dispositif doit pouvoir commander des organes simples lampe, ventilateur selon des consignes et les surveiller à partir d’une IHM fournie aux élèves. Les tâches devront être réalisées selon un processus ordonné Elaboration d’une architecture matérielle adaptée ; Analyse des informations transmises par l’IHM ; Description fonctionnel des actions de chacun des modules Rpi / Arduino ; Ecriture des logiciels nécessaire à chaque module langage python ou C ; Rédaction d’un guide de mise en oeuvre. MARINE NATIONALE 2, rue Royale 75008 PARIS Corresp. Téléphone E-mail ROUPSARD David - Lieutenant de Vaisseau 04 22 43 40 93 [email protected] Mobile Fax Centrale Nantes Projet d'Etudes Industrielles Année 2015-2016 Entreprise MTA Industrie N° 38 Etude de la centralisation, de l'automatisation et du partage de la veille Groupe de 6 Véhicule nécessaire MTA Industrie est spécialisée dans la fabrication d’engrenages de moyenne et haute précision gestion de la fabrication des pignons depuis l’usinage jusqu’à la finition en rectification de dentures, en passant par le taillage dentures droites, hélicoïdales, coniques… et la rectification cylindrique. La société est sous-traitante de nombreux secteurs tels que l’aéronautique, l’automobile de compétition, le navale, la machine-outil, le machinisme agricole … L’entreprise compte aujourd’hui 52 salariés et mène depuis deux ans divers projets afin d’améliorer les conditions de travail au sein de l’entreprise, de mieux servir ses clients et de se distinguer de la concurrence. Contexte du projet MTA Industrie travaille actuellement dans un contexte fortement concurrentielle. De plus, les techniques permettant de supplanter celles plus tradionnelles utilisées pour le taillage se développent très rapidement. C’est pourquoi nous souhaitons pouvoir améliorer notre façon de gérer notre veille d’une manière globale. L’objectif su projet est donc de nous donner les outils permettant de centraliser les différents thèmes de veille concurrence, activités, innovation, marché …, automatiser la récolte des informations, faciliter le partage avec les personnes concernées dans l’entreprise. Travail à réaliser étudier l’activité de l’entreprise, définir des thèmes de veille et valider auprès des personnes concernées, rechercher des outils internet ou non permettant d’optimiser la veille, proposer des outils pertinents pour réaliser la veille et mettre en forme les résultats fonction des thèmes, réaliser une démonstration de fonctionnement MTA Industrie ZI rue du Bompas – BP 105 49120 CHEMILLE Corresp. Téléphone E-mail COUSSONNEAU Baptiste - Responsable industrialisation 02 41 30 86 29 [email protected] Mobile Fax 02 41 30 73 36 Centrale Nantes Projet d'Etudes Industrielles Année 2015-2016 Entreprise NANTES Métropole - Direction des Déchets N° 39 Etude de l''organisation des collectivités pour réduire les consommations d'énergie Groupe de 6 CONFIDENTIEL ppement durable et d’aménagement de leur territoire. Contexte du projet Les 24 communes de la métropole de Nantes qui sont chacune dotées de compétences complémentaires de celles de Nantes Métropole. En terme d'énergie, les villes sont chargées de la gestion de leur patrimoin , de gaz et de chaleur... Pour répondre aux enjeux énergétiques, Nantes Métropole a choisi depuis plusieurs années de se positionner sur une politique publique de l’énergie forte, en lien avec le Plan Climat, en s’articulant autour de 2 orientations stratégiques développer et optimiser les services publics de l’énergie au plus près des usagers réduire l’empreinte énergétique du territoire consommer moins et produire plus patrimoine public, a permis de mettre en regard le fonctionnement de chacun et dresser des travaux prioritaires. Cette matière a permis au réseau énergie des 24 communes dans un premier temps d'organiser des rencontres thématiques puis de se concentrer su . Une réelle dynamique territoriale entre ces communes est née de cette construction collective. ctives, faut il continuer sur la lancée avec de nouveaux groupements d'achats ? Faut il un autre modèle ? Comment font les autres? Quelle pertinence de regroupements d'acteurs sur un même territoire département, région, ... ? Travail à réaliser recenser les organisations des agglomérations et/ou syndicats périmètre, moyens humains, ... et en tirer les avantages / inconvénients cartographier les acteurs publics gestionnaire de patrimoine et leurs compétences sur le territoire de la Métropole de Nantes renseignements techniques, financiers, opérationnels, ... proposer des niveaux de regroupements, mutualisations, ...en fonction des thématiques de travail audits énergie, certificats d'économies d'énergie, achat d'énergie, ... NANTES Métropole - Direction des Déchets 2, Cours du champ de Mars 44923 NANTES Cedex 9 Corresp. Téléphone E-mail DION Emmanuel - Chef de projet Maitrise des Energies 02 40 99 92 33 [email protected] Mobile 06 08 91 75 94 Fax Centrale Nantes Projet d'Etudes Industrielles Entreprise NANTES Métropole - Direction des Déchets Année 2015-2016 N° 40 Etude du mécanisme de capacités Groupe de 6 CONFIDENTIEL Nantes Métropole est un Etablissement Publique de Coopération Intercommunale EPCI. Un EPCI es et d’aménagement de leur territoire. Contexte du projet Le mécanisme de capacité prévoit que les fournisseurs d'électricité démontrent chaque année qu'ils sont en mesure de couvrir la consommation de leurs clients pendant les périodes de pointe. Pour remplir cette nouvelle obligation, ils doivent détenir des certificats délivrés par RTE aux producteurs ou aux opérateurs d'effacement attestant de la disponibilité de leurs installations lors des périodes hivernales. Les règles du mécanisme de capacité permettent aux fournisseurs de réduire leur obligation quand leurs clients diminuent leurs consommations d'électricité à la pointe. Les effacements pourront donc jouer un rôle majeur pour limiter l'augmentation rapide des pointes de consommation. Nantes Métropole possède un patrimoine autour de trois grandes familles le bati, l'espace public et le process, avec un mode de gestion parfois en régie et parfois en délégation de service public. A cet effet, peut-on ou doit-on considérer que Nantes Métropole a un rôle à jouer dans le mécanisme de capacité ? Est ce une opportunité à saisir ou une obligation ? Comment s'y prennent les autres collectivités ? Y a-t-il plusieurs offres d'effacement possibles ? Certains équipements sont-ils plus adaptés que d'autres ? Travail à réaliser Une étude présentant un recensement des dispositifs réglementaires et incitatifs sur le mécanisme de capacité, les acteurs du mécanisme obligé, exploitants, ..., la place des collectivités dans le mécanisme retour d'expériences, les retours d'expériences des entreprises qui exercent une activité de process déchets, eau, assainissement, simulation sur la contractualisation d'une offre effacement pour l'usine de production d'eau potable. L'organisation d'une rencontre à destination de techniciens de la collectivité 15 pers. pour présenter le dispositif, dresser un constat sur les retours d'expériences, proposer des pistes de réflexion pour la collectivité. NANTES Métropole - Direction des Déchets 2, Cours du champ de Mars 44923 NANTES Cedex 9 Corresp. Téléphone E-mail DION Emmanuel - Chef de projet Maitrise des Energies 02 40 99 92 33 [email protected] Mobile 06 08 91 75 94 Fax Centrale Nantes Projet d'Etudes Industrielles Année 2015-2016 Entreprise POUZET N° 41 Etude d'un packaging d'un distributeur de cosmétique Groupe de 6 M. Pouzet est un porteur de projets innovants. Actuellement hébergé à l'incubateur de Charente-Maritime et celui du Poitou-Charentes Etincel, il souhaite créer son entreprise pour développer et commercialiser ses produits novateurs. Contexte du projet Un premier PEI a étudier un distributeur de consmétique qui permet de réaliser des uni-doses de produit 5 ml environs à la demande grâce à une série de 5 consommables rechargeables. Ces consommables ont des viscosités différentes et le mélange de ceux-ci permettent de réaliser une émulsion. Tous les consommables sont à clipser sur la machine qui aura 2 fonctions principales distribuer et mélanger en lien avec une interface homme/machine. Le mélange se fait à l’aide de micro-mécanisme. L'objet de ce projet est d’étudier les types de packaging réutilisables pour les différents produits du concept. Travail à réaliser réaliser le cahier des charges, étudier et concevoir des packaging réutilisables ayant plusieurs fonctions, quantifier la réduction des déchets par les packaging, modéliser les solutions choisies. POUZET Corresp. Téléphone E-mail POUZET Rodolphe [email protected] Mobile 06 36 87 90 40 Fax Centrale Nantes Projet d'Etudes Industrielles Entreprise SBC Année 2015-2016 N° 42 Etude d'une plaque signalitique pour benne Groupe de 6 Concepteur et fabricant français, SBC est une entreprise industrielle basée à Saint Herblain et qui emploie 15 personnes. Depuis 1985, SBC crée et fabrique des produits innovants bennes auto-basculantes, bennes de chantier, trémies, chariots bancheur, servantes de découpe, passerelles, passages piétons... dans le domaine de l'industrie et du BTP. A ce jour, SBC exploite de nombreux brevets et modèles. Contexte du projet SBC commercialise des bennes standards pour la gestion des déchets et des bennes de manutention spéciales répondant aux spécifications du client. Ces produits sont soumis à une certification CE et doivent être équipés d’une plaque signalétique. La fabrication de ces plaques pose aujourd’hui plusieurs problèmes la gravure faite en atelier est succincte. L’information est minimaliste N° identification, poids et sujette à erreur car elle n’est pas connectée à notre système d’information, la gravure des plaques est inesthétique alors qu’elle reste ad vitam sur la benne. Elle pourrait être utilisée pour relayer notre image de marque, leur taille est trop petite pour y mettre des rappels de sécurité importants et appréciés par nos clients, l’achat à l’extérieur des supports de ces plaques est onéreux car il se fait par grande quantité SBC souhaite mettre au point des plaques signalétiques qui soient fabriquées dans l’atelier et totalement personnalisables en fonction du produit équipé donc en fonction des informations fournies par le système de gestion, capables de gérer du texte et des croquis, fabriquées dans un matériau durable, rapides à faire, fixables rapidement sur nos bennes qui sont toutes en acier peint ou galvanisé, d’un coût minimal. Travail à réaliser définir le besoin et les contraintes auquels doit répondre le produit, réaliser une étude bibliographique, proposer des solutions dimensions, matériau, finition, fixation, étudier l'industrialisation, choisir et valider la solution retenue. SBC 6, route du Plessis Bouchet 44800 SAINT-HERBLAIN Corresp. Téléphone E-mail ROUCHET Pascal - Gérant 02 40 46 39 36 [email protected] Mobile 06 51 97 17 98 Fax Centrale Nantes Projet d'Etudes Industrielles Année 2015-2016 Entreprise SEMITAN N° 43 Etude de la logistique de ravitaillement en hydrogène pour le NavHybus Groupe de 6 La SEMITAN, Société d'Economie Mixte des Transports de l'Agglomération Nantaise, dessert par ses lignes de bus, de tramway, de Busway et de Navibus, les 24 communes de l'agglomération. Elle assure aussi, sous la responsabilité de Nantes Métropole, la maîtrise d'ouvrage déléguée en vue de la réalisation d'infrastructures lignes de tramway, sécurisation du réseau, aménagement de dépôt,…. Avec un effectif de 1 750 p, elle prévoit de transporter plus de 129 millions de voyageurs en 2014. Contexte du projet La SEMITAN porte au côté de la Mission Hydrogène MH2 un projet innovant NavHybus la première navette française avec un système énergétique de piles à combustible à hydrogène. Une des missions de la SEMITAN, exploitant de la navette, sera d’assurer le ravitaillement en hydrogène de la navette. voir fiche d’information jointe L’hydrogène sera approvisionné sous forme de bouteilles de gaz comprimé à 200 bars, puis comprimé et stocké à 420 bars dans une station-service hydrogène » installée aux abords du ponton de Port Boyer. La SEMITAN souhaite confier aux élèves l’étude pour déterminer la logistique de livraison des bouteilles de gaz et les performances de la station en fonction des besoins de ravitaillement en hydrogène. Travail à réaliser recueillir auprès de la SEMITAN toutes les données nécessaires pour l’étude, évaluer la consommation hebdomadaire en hydrogène de la navette et des véhicules terrestres associés à l’opération, définir les quantités nécessaires de gaz stocké à 200 bars et stocké à 420 bars, vérifier les performances de la station-service hydrogène de Port Boyer, mettre en place une logistique de livraison de bouteilles de gaz comprimé à 200 bars. SEMITAN 3, rue Bellier 44000 NANTES Corresp. Téléphone E-mail FOURNIES Pascal - Chargé de mission 02 51 81 80 05 [email protected] Mobile 06 60 36 57 59 Fax 02 51 81 77 87 Centrale Nantes Projet d'Etudes Industrielles Année 2015-2016 Entreprise SN3D N° 44 Etude de nouveaux scénarios pour la plate-forme de services de SN3D Groupe de 6 Visionnaire et avant-gardiste, SN3D imagine et développe au quotidien, les objets de communication de demain designs, hyper-personnalisés, connectés, interactifs, conçus pour le marketing expérientiel et collaboratif. Contexte du projet SN3D a développé une plate-forme collaborative, M3D, qui permet de créer un réseau ciblé et sécurisé d’objets connectés. M3D permet à ses clients d’interagir instantanément avec les utilisateurs de l'objet via la plate-forme M3D en diffusant un contenu digital pertinent et ciblé. L'objet connecté crée ainsi un lien digital simple, naturel et durable avec les utilisateurs pour animer, divertir, acquérir ou fidéliser avec innovation. Fort de ses premiers succès dans l'objet de communication connecté, SN3D veut exploiter des nouveaux champs d'application en identifiant des cas d'usages inédits à partir de nouvelles technologies de capteur et de réseau. Travail à réaliser identifier les contraintes de SN3D en matière de capteur et de réseau, réaliser un état de l'art des capteurs et reseaux répondant au besoin de SN3D, imaginer des nouveaux services, cas d'usage pour les clents de la plate-forme M3D, définir de façon précise les scénarios. SN3D 3, rue Guglielmo Marconi - Les bureaux d'Argoat - 44800 SAINT-HERBLAIN Corresp. Téléphone E-mail MANCEL Monel - Dirigeant 02 52 60 03 00 [email protected] Mobile 06 01 35 62 01 Fax Centrale Nantes Projet d'Etudes Industrielles Entreprise SNCF Année 2015-2016 N° 45 Etude du plan de mobilité de la SNCF Groupe de 6 La SNCF est l’un des premiers groupes mondiaux de mobilité et de logistique, avec une présence dans 120 pays, 30,5 milliards d’euros de chiffre d’affaires et 241 000 collaborateurs. Le groupe comprend 23 directions régionales et s’appuie sur cinq branches d’activité SNCF Infra gestion, exploitation, maintenance et ingénierie d’infrastructure ferroviaire SNCF Proximités transport public de voyageurs urbain, départemental et régional SNCF Voyages transport ferroviaire de voyageurs longue distance et à grande vitesse SNCF Geodis transport et logistique de marchandises Gares & Connexions gestion et développement des gares Contexte du projet Comme toute entreprise de plus de 100 salariés implantée en milieu urbain, la SNCF doit définir et mettre en place un plan de mobilité afin de réduire et limiter l'impact des déplacements de ses agents. Elle souhaite donc réduire les kilomètres parcourus pour les déplacements domiciletravail ou professionnels de ses agents. Ce projet concerne les établissements de Nantes, Angers et Le Mans. Travail à réaliser réaliser une recherche sur les pratiques de entreprises en terme de plan de mobilité et les dispositions mises en place dans ce cadre télétravail, aménagement d'horaire,…, définir les données, nécessaires à cette étude, à collecter auprès des agents et de la direction, mettre en place le ou les moyens pour les collecter sondage, entretien, …, analyser les données, proposer des préconisations pour la SNCF et estimer l'impact sur l'environnement. SNCF 27, bd de Stalingrad 44000 NANTES Corresp. Téléphone E-mail CURAUDEAU Pascal - Directeur ressources humaines 02 40 08 12 10 [email protected] Mobile Fax Centrale Nantes Projet d'Etudes Industrielles Entreprise SNCF Année 2015-2016 N° 46 Etude des organisations RH de la Direction Régionale Ouest Groupe de 6 La SNCF est l’un des premiers groupes mondiaux de mobilité et de logistique, avec une présence dans 120 pays, 30,5 milliards d’euros de chiffre d’affaires et 241 000 collaborateurs. Le groupe comprend 23 directions régionales et s’appuie sur cinq branches d’activité SNCF Infra gestion, exploitation, maintenance et ingénierie d’infrastructure ferroviaire SNCF Proximités transport public de voyageurs urbain, départemental et régional SNCF Voyages transport ferroviaire de voyageurs longue distance et à grande vitesse SNCF Geodis transport et logistique de marchandises Gares & Connexions gestion et développement des gares Contexte du projet L'organisation actuelle des ressources humaines de la Direction Regionale Ouest ne répond plus aux enjeux de réactivité, de qualité et financiers de l'activité TER. La SNCF doit chercher donc des mutualisations possibles et des nouvelles façons de collaborer pour respecter ces enjeux tout en maintenant la qualité de service rendu auprès de ces clients internes. Travail à réaliser comprendre les missions des ressources humaines au sein de la Direction Régionale de la SNCF, réaliser un état des lieux de l'organisation RH de la Direction Regionale – décrire les missions, leur répartition entre les différents services, – décrire les processus, les outils, analyser l'organisation RH et identifier des points d'amélioration, proposer des préconisations. SNCF 27, bd de Stalingrad 44000 NANTES Corresp. Téléphone E-mail CURAUDEAU Pascal - Directeur ressources humaines 02 40 08 12 10 [email protected] Mobile Fax Centrale Nantes Projet d'Etudes Industrielles Entreprise SOLUTION RECYCLAGE Année 2015-2016 N° 47 Etude d'un outil de levage Groupe de 6 Née en 2008 dans la région nantaise, SOLUTION RECYCLAGE a été créée pour répondre à un besoin exprimé par un nombre croissant d’entreprises qui déplorent le manque de solution de recyclage adaptées à leur production de déchets. Grâce à un process de collecte multimatériaux » et spécifiquement adapté aux petits volumes, SOLUTION RECYCLAGE permet de réinsérer ces déchets dans les circuits de recyclage. Contexte du projet SOLUTION RECYCLAGE organise pour le compte de ses clients le ramassage des déchets sur les lieux de collecte puis le transport de ces déchets vers les sites de régénération. Pour faciliter les opérations de manutention, SOLUTION RECYCLAGE souhaite s'équiper d'outil transportable pour aider ses employés à manutentionner des charges lourdes. L'objet de l'étude est de concevoir cet appareil de manutention à partir du cahier des charges fourni par l'entreprise. Travail à réaliser comprendre le besoin, les conditions d'utilisation d'un tel appareil, faire une recherche bibliographique sur des appareils similaires, proposer plusieurs concepts et un tableau comparatif, réaliser une maquette numérique de la solution retenue. SOLUTION RECYCLAGE 181 quai Cormerais 44800 SAINT HERBLAIN Corresp. Téléphone E-mail HUMEAU Olivier - Directeur général 02 53 55 07 17 [email protected] Mobile 06 10 56 56 01 Fax Centrale Nantes Projet d'Etudes Industrielles Entreprise SOPRA Group Année 2015-2016 N° 48 Êtude des objets connectés dans le monde ferroviaire Groupe de 6 Sopra Steria, leader européen de la transformation numérique, propose l’un des portefeuilles d’offres les plus complets du marché conseil, intégration de systèmes, édition de solutions métier, infrastructure management et business process services. Il apporte ainsi une réponse globale aux enjeux de développement et de compétitivité des grandes entreprises et organisations. Combinant valeur ajoutée, innovation et performance des services délivrés, Sopra Steria accompagne ses clients dans leur transformation et les aide à faire le meilleur usage du numérique. Fort de 37 000 collaborateurs dans plus de 20 pays, le groupe Sopra Steria affiche un chiffre d'affaires pro forma 2014 de 3,4 milliards d'euros. Contexte du projet Dans le cadre de ses travaux avec la SNCF, SOPRA STERIA souhaite appréhender la dynamique de prise en compte des objets connectés dans le monde du ferroviaire à l’échelle mondiale. Les objets connectés servent aujourd’hui de nouveaux usages aussi bien dans le cadre du transport de voyageurs, du fret mais également dans le cadre de la maintenance voies et trains. Les initiatives à identifier portent aussi bien sur des phases d’expérimentation que sur des outils déjà mis en œuvre de façon massive. Travail à réaliser identifier les acteurs mettant en œuvre l’innovation autour des objets connectés dans le domaine du ferroviaire. analyser les initiatives et solutions mises en œuvre, comparer avec les actions menées par la SNCF, proposer des axes innovants à décliner issus d’autres secteurs d’activités. SOPRA Group 5 et 7, impasse Claude Nougaro - CS 90314 44803 SAINT-HERBLAIN Corresp. Téléphone E-mail MOUNIER David 02 40 38 90 90 [email protected] Mobile Fax Centrale Nantes Projet d'Etudes Industrielles Entreprise TENTATION FROMAGE Année 2015-2016 N° 49 Etude d'un système de contrôle de cave Groupe de 6 Tentation Fromage a pour mission de dépoussiérer les meilleurs fromages de terroir en les rendant accessibles à tous, tant clients particuliers que professionnels. Un site ecommerce dédié avec livraison express 24h, un réseau de distribution physique ainsi qu’une force de vente consacrée aux professionnels soutiennent cette ambition en nous permettant d’être au plus près des attentes de nos clients. Notre atout réside dans le lien unique et personnel existant avec nos producteurs, qui comptent parmi les meilleurs artisans. Des nombreux clients prestigieux nous font confiance, parmi lesquels le club de ligue 1 FC Nantes, les banques BNP Paribas et Barclays ainsi que des sociétés comme Direct Medica ou le club Français du Vin. Contexte du projet Au coeur de notre logique haut de gamme, la conservation des produits se doit d’être irréprochable. Les paramètres à contrôler, tant en termes de température que d’hygrométrie, varient suivant les fromages et recquièrent ainsi un fin pilotage. Également, le suivi des produits présents dans la cave via un écran avec saisie manuelle ou scan RFID offrirait un gain de temps pour l’activité. Travail à réaliser définir les besoins plus en détail via cahier des charges fourni, réaliser un état de l’art, étudier une solution fonctionnelle, sélectionner les composants, technologies et soustraitants nécessaires, réaliser le cahier des charges techniques, réaliser une maquette. TENTATION FROMAGE 1 rue de la Noé 44000 NANTES Corresp. Téléphone E-mail FAVROUL Matthieu - Directeur Technique [email protected] Mobile 06 65 27 87 56 Fax Centrale Nantes Projet d'Etudes Industrielles Entreprise TRUST'ING Année 2015-2016 N° 50 Amélioration d'une machine de récolte Groupe de 6 Eric Juncker est à la tête de la société Trust’ing, regroupant 2 personnes, porteuse d’un projet de type collaboratif, dans le sens où il fait intervenir de nombreux acteurs académiques, publics et privés. Cette société fonctionne comme une agence commerciale puisqu’elle vend à des tiers des produits fabriqués par des tiers sans stockage, et se place sur le marché français des matières premières et ingrédients d'origine végétale pour l'alimentation humaine et animale animaux d'élevage, animaux de compagnie. Contexte du projet Une maquette réalisée à l'Ecole Centrale de Nantes a permis de démontrer l'efficacité d'un principe de récolte de la luzerne qui sépare la fraction riche en protéines de celle riche en fibres, partie non utilisée pour la nourriture des annimaux d'élevage. Un prototype agricole, construit et testé cette année, confirme son caractère opérationnel à grande échelle. Toutefois, l'organe de récolte apparaît aujourd'hui relativement lourd et coûteux. Plusieurs personnes en relation avec le projet considèrent qu'il doit être possible de simplifier l'outil sans péjorer la qualité de récolte. L’objectif du PEI est de concevoir et dessiner des organes de récolte, simples, robustes, légers, économiques et efficaces, très facilement substituables les uns par les autres 30' maximum par une à deux personnes, à fixer sur un petit automoteur de recherche expérimentale, conçu et réalisé par l'IUT de Nantes dans le même espace de temps. Travail à réaliser étudier le procédé et la machine actuelle, identifier les points d'amélioration, proposer des concepts, modéliser le concept retenu. TRUST'ING 16, rue de Chêne Cartier 44300 NANTES Corresp. Téléphone E-mail JUNCKER Eric - Gérant 02 40 59 73 65 [email protected] Mobile 06 07 01 25 00 Fax Centrale Nantes Projet d'Etudes Industrielles Année 2015-2016 Entreprise VELO CAMPUS N° 51 Etude du gisement en vélos d'occasion sur la métropole de nantes Groupe de 6 VELOCAMPUS est une association ayant pour objet la promotion de l'usage quotidien de la bicyclette. VELOCAMPUS prête des vélos aux étudiants et ouvre un atelier de réparation et récupération à tous les adhérents. Dans cet atelier les pièces d'occasion sont à prix libre, seules sont vendues les pièces à forte usure patins, chambres.... VELOCAMPUS considérons qu'être autonome dans la réparation de son vélo évite à ce dernier de dormir au garage… Contexte du projet Depuis quelques années le nombre d'adhérents a augmenté pour l'atelier et stagné pour le prêt. Ce constat s'inscrit dans une augmentation très forte de cyclistes dans la ville. Les vélos arrivant à l'atelier sont des dons de particuliers. Récupérer des vélos pour en refaire est une économie circulaire. Nantes Métropole, candidate au label ville zéro déchêt » a lancé une consultation sur le sujet récemment. Avec d'autres associations Transformeurs ATAO Place Au Vélo VELOCAMPUS réfléchit depuis un an à propos d'initiatives communes pour récupérer des vélos. Lors de ces discussions, est apparu le besoin d'avoir plus de données, d'études dans l'optique d'une discussion avec les institutions publiques Mairie, Métropole. L'objectifs de ce PEI est de trouver les données relatives au recyclage des vélos. Les objectifs de ce PEI sont de Travail à réaliser quantifier les vélos qui arrivent dans le réseau de déchetteries de la ville de Nantes, évaluer les besoins des associations en matière d'amélioration de la filière vélo, réaliser une observation des entrées » et des sorties » des divers ateliers de récupérations. VELO CAMPUS 3, Chemin de la Censive du Tertre 44300 NANTES Corresp. Téléphone E-mail GUEVELOU Manuel [email protected] Mobile 06 79 42 40 52 Fax Centrale Nantes Projet d'Etudes Industrielles Année 2015-2016 Entreprise VELO CAMPUS N° 52 Conception d'un vélo de location Groupe de 6 VELOCAMPUS est une association ayant pour objet la promotion de l'usage quotidien de la bicyclette. VELOCAMPUS prête des vélos aux étudiants et ouvre un atelier de réparation et récupération à tous les adhérents. Dans cet atelier les pièces d'occasion sont à prix libre, seules sont vendues les pièces à forte usure patins, chambres.... VELOCAMPUS considérons qu'être autonome dans la réparation de son vélo évite à ce dernier de dormir au garage… Contexte du projet Chaque année Vélocampus achète environ 75 vélos assemblés par Arcade La Roche-sur-Yon. Ce vélo a été peu remis en question depuis ses débuts. L'objectif est de proposer une nouvelle version de ce vélo pour l'achat de juin 2016. Cette proposition devra tenir compte de 3 contraintes principales répondre au mieux aux attentes des étudiants attentes clients » en terme de fonctions mais aussi d'esthétique, respecter le catalogue de produits standards du fabricant et le coût d'achat du vélo actuel, répondre aux exigences du mécanicien cycle en charge de la maintenance du parc de vélo. Travail à réaliser formaliser les attentes des utilisateurs enquête auprès des étudiants du campus nantais, repérer les points fort du modèle actuel en terme de maintenance en lien avec le mécanicien cycle, établir un cahier des charges fonctionnel du nouveau vélo, concevoir / composer les vélos solution » en lien avec le constructeur Arcade, présenter les solutions au conseil d'administration en vue de l'achat d'environ 75 vélos. VELO CAMPUS 3, Chemin de la Censive du Tertre 44300 NANTES Corresp. Téléphone E-mail GUILLAUME Maël 02 40 16 26 45 [email protected] Mobile Fax Centrale Nantes Projet d'Etudes Industrielles Entreprise VEOLIA Propreté Année 2015-2016 N° 53 Etude des flux des centres de tri Groupe de 6 Au sein de Veolia Environnement, Veolia Propreté agit sur l'ensemble du territoire avec près de 500 agences. Cette présence traduit depuis de nombreuses années une volonté affirmée de travailler au plus près des territoires et des activités. Fort de ce maillage, les équipes opérationnelles de Veolia Propreté sont en mesure de proposer un service adapté à chacun des besoins des colectivités et des entreprises. Veolia propreté offre toutes les prestations liées à la propreté et au recyclage de la collecte à la valorisation collecte, recyclage et valorisation des déchets ménagers, collecte, recyclage et valorisation des déchets industriels solides, collecte et traitement des déchets dangereux et des déchets spéciaux, valorisation agronomique, recyclage matières, assainissement et réseaux, nettoiement et propreté urbaine, dépollution de sites et traitement des sols pollués. Contexte du projet Les déchets recyclables sont collectés et transportés vers les 7 centres de tri de VEOLIA qui après un tri envoie les matières recyclables vers les fillières. VEOLIA souhaite connaitre le bilan général des centres de tri en terme de quantité par matière recyclable qu'ils produisent. Travail à réaliser étudier les différents flux matière des centres de tri, leurs équipements, définir la typologie de matière équipement par équipement un crible, un trommel, un tri optique..., modéliser sur excel le schéma des flux matières des 7 centres de tri pour calculer les tonnes récyclables par matière en fonction des melanges en entrée. VEOLIA Propreté 6 rue Nathalie Sarraute 44205 NANTES Corresp. Téléphone E-mail RENAULT Christelle - Responsable d'activités TRI/Projets-AO Mobile 06 16 12 05 74 [email protected] Fax 02 51 72 72 35 Centrale Nantes Projet d'Etudes Industrielles Entreprise CFE-CGC Année 2015-2016 N° 54 Amélioration du dialogue social Groupe de 6 La Confédération française de l'encadrement - Confédération générale des cadres CFE-CGC est un syndicat français de salariés, initié par les cadres dans le secteur privé et tous les agents du secteur public, syndicat fondé le 13 octobre 1944. Apolitique et catégorielle, la CGC a élargi son champ de syndicalisation en 1981 en devenant CFE-CGC, s'ouvrant aux techniciens, administratifs, agents de maîtrise, forces de vente, et ceux qui ont vocation à évoluer salariés dont les fonctions comportent responsabilité, initiative et/ou commandement. La CFE-CGC fait partie des cinq confédérations considérées comme représentatives par l'État. Cela lui permet de participer aux négociations nationales interprofessionnelles et d'être représentée dans les organismes paritaires. Contexte du projet Dans le cadre des dernières lois Rebsamen, Macron, et dans les lignes directrices de la plateforme RSE nationale, le dialogue social change de statut et évolue à grande échelle. Le dialogue social, facteur de réussite dans l'évolution de l'entreprise et des administrations du service public. Comprendre les enjeux, sortir les différentes études montrant qu’un dialogue social de qualité est une plus-value pour l’entreprise et l’administration publique. Travail à réaliser faire un inventaire des principales pratiques du dialogue social, rédiger Un livret des 5 actions clés et des 5 erreurs à éviter pour obtenir ou maintenir un dialogue social de qualité. établir une liste de recommandations pour établir le dialogue social entre les différentes parties prenantes. CFE-CGC 7 Place de la Gare de l'État - 44200 NANTES Corresp. BOLLE Sébastien Téléphone 02 40 35 98 29 E-mail [email protected] Mobile 06 88 82 94 91 Fax Centrale Nantes Projet d'Etudes Industrielles Entreprise CFE-CGC Année 2015-2016 N° 55 Valiation des acquis Loi Rebsamend Groupe de 6 La Confédération française de l'encadrement - Confédération générale des cadres CFE-CGC est un syndicat français de salariés, initié par les cadres dans le secteur privé et tous les agents du secteur public, syndicat fondé le 13 octobre 1944. Apolitique et catégorielle, la CGC a élargi son champ de syndicalisation en 1981 en devenant CFE-CGC, s'ouvrant aux techniciens, administratifs, agents de maîtrise, forces de vente, et ceux qui ont vocation à évoluer salariés dont les fonctions comportent responsabilité, initiative et/ou commandement. La CFE-CGC fait partie des cinq confédérations considérées comme représentatives par l'État. Cela lui permet de participer aux négociations nationales interprofessionnelles et d'être représentée dans les organismes paritaires. Contexte du projet La validation des acquis et de l’expérience était peu connue des salariés et peu valorisée au final. La transformation du DIF en CPF, la dernière loi REBSAMEN prend acte d’un besoin de promouvoir cette action et dans notre contexte cela se traduit par une reconnaissance du parcours syndical. Travail à réaliser Analyser les différentes synthèses pour vulgariser » une loi complexe. Recommandations, fiches techniques à destination de nos militants Les 5 conseils indispensables à nos militants pour valoriser leurs expériences syndicales. Les 5 erreurs à éviter pour une non-reconnaissance » de son engagement syndical. CFE-CGC 7 Place de la Gare de l'État - 44200 NANTES Corresp. BOLLE Sébastien Téléphone 02 40 35 98 29 E-mail [email protected] Mobile 06 88 82 94 91 Fax ^{1Rue Françoise Sagan Saint-Herblain 44800 02404608 infos. 0240460808. Devis en Banquier uniquement sur demande pour la ville de Saint-Herblain. Classé n°20 sur 817 Banques à Saint-Herblain (Banquier) Banque Banque Populaire Atlantique (BPATL) Classé n°21 sur 817 Banques à Saint-Herblain (Banquier) 12 Rue Hôtel de Ville Saint-Herblain}

Handiclap 2018 lancement des nouvelles couleurs Mardi 05 Décembre 2017 Le Festival Handiclap fera son retour du 15 au 18 mars 2018, au Parc des Chantiers, sur l'Ile de Nantes. Tournée vers le sepctacle vivant, la programmation a pour objectif de valoriser la culture par tous et pour tous. L'accessibilité sera placée au coeur du projet Handiclap. Le détail sur les différentes initiatives portées sont à retrouver dans le communiqué du 5/12/2017. Cliquer ici. Soutenir Grandir d'un monde à l'autreJeudi 07 Décembre 2017 Depuis 12 ans, l'association Grandir d'un Monde à l'Autre s'est donnée comme objectif de faire évoluer les regards pour célébrer la diversité humaine handicap ou pas. Grandir d'un Monde à l'Autre est aujourd'hui en difficulté diminution des aides publiques et des aides privées.L'association lance un appel pour pouvoir continuer à mener à bien son projet. Vous pouvez apporter votre soutien sous deux formes • Contribuer au financement de l'association via sa plate forme Ulule • Achetez des livres de la maison d'éditions d'un Monde à l'Autre Merci pour eux. SPORT EN FAMILLE avec Special OlympicsLundi 27 Novembre 2017 La Journée SPORT EN FAMILLE avec Special Olympics » est ouverte à toutes les famillesconcernées par le handicap mental. Placée sous le signe de la convivialité, cette journée dedécouverte sportive réunira parents, grands-parents, frères et soeurs, cousins, cousines, amis,voisins, voisines... Petit ou grand, enfant ou adulte, avec ou sans handicap, et quel que soit votre niveau sportif,cette journée sera l’occasion de passer tous ensemble un moment de partage et de découverteet de révéler le champion qui est en chacun de participation à cette journée est totalement gratuite pour tous. Rendez-vous le Samedi 16 décembre 2017 de 10h à 16hSalle polyvalente de la Maison de quartier Madeleine Champs de Mars »22, rue Emile Péhant - 44000 Nantes Plus d'infos ici Le Journal de l'APAJH 44 // Novembre-Décembre 2017Mercredi 15 Novembre 2017 Au sommaire Edito Journée Associative retour en images Bourdonnières les 30 ans du dispositif d'inclusion Les 20 ans de la Mas de la Sèvre Zoom sur le SAS handicap rare Ma journée voile Ma sortie au zoo Ciné-débat au SESSAD Handicap et numérique Idée cadeau à la mode APAJH Agenda Lire le N°193 en ligne ou la version pdf Exposition au Belna Vendredi 10 Novembre 2017 Le Belna accueille une exposition de l'artiste bretonne Nadia Guillemot jusqu'au 21 décembre. Avec le cheval comme thème de prédilection, Nadia Guillemot explore le sujet de la relation aux animaux. L'histoire a commencé avec le rencontre de "Spirou". Ce moment signe ses débuts de cavalière, une activité qu'elle enrichit d'un travail de photographie et de dessin consacré à l'animal. Si différents thèmes sont explorés, les traits de ce cheval se retrouvent parmi tous ces crayonnés. Adresse//Parc Solaris -Le Belna10 chemin du Vigneau44800 Saint-Herblain Ouverture//Du lundi au vendredi de 10h à 12h et de 14h à 16h Contacts//Mail 02 51 80 11 50 Les 3 Continents la programmation accessible Lundi 20 Novembre 2017 La 39ème édition du festival "Les 3 Continents" aura lieu du 21 au 28 novembre 2017. La majorité des films est sous-titrée en français, mais l'équipe du festival a pensé un programme spécifique pour le public sourd. Avec des ateliers pour enfants, des films d'animations, des films en compétitions, des rencontres avec des réalisateurs interprétées en LSF. Plus d'informations, sur le site Culture LSF Trophées APAJH l'inclusion récompensée Mardi 14 Novembre 2017 Le 7 novembre, la 13è édition des Trophées APAJH a réuni près de 1 300 personnes au Carrousel du Louvre. Des initiatives inclusives remarquables ont été primées dans cinq catégories Accessibilité universelle, Ecole et culture, Ville citoyenne et services publics, Entreprise citoyenne et Sport. Plus d'infos sur les site de la fédération APAJH. Atelier fabrication artisanale de jus de pommesLundi 06 Novembre 2017 Sortie nature et chantier collectif au programme de la prochaine animation de l'association Et demain. Rendez-vous au pressoir de la Bruffière le mercredi 8 novembre à 10h pour une activité jus de pomme. Le prix au litre pour les participants est de 1,70€ avec bouteille vide, 2€ sans bouteille. Si vous ne souhaitez pas participer mais souhaitez commander des bouteilles, le prix au Litre est de 1,90€ avec bouteille et de 2,20€ sans bouteille. N'oubliez pas de bien nettoyer vos bouteilles vides ! + d'infos et inscriptions 06 41 18 11 14 et en cliquant ici. possibilité de Co-voiturage L'association Et demain propose des chantiers participatifs qui consistent à fédérer des personnes ou établissements autour d'un projet commun mission nature, oeuvre collective, scénographie d'un événement... Ils sont ouverts à tous, Adhérents ou non de Et Demain, et sont gratuits ou à participation l'optique du "Faire Ensemble", ils permettent par la même occasion de développer des connaissances pour les participants. Le Château des Ducs, nommé aux Trophées APAJH Jeudi 26 Octobre 2017 Les trophées APAJH, portés par la Fédération, distinguent chaque année des projets remarqués dans 5 domaines Ecole et culture, Ville citoyenne et service public, Sport et Entreprise citoyenne. La cérémonie du 7 novembre, organisée au Caroussel du Louvre récompensera les lauréats. En attendant, la liste des nommés a été dévoilée. Nantes et le département de Loire-Atlanique sont particulièrement bien représentés avec trois projets en lice Château des Ducs de Bretagne pour l’accessibilité à 360°. Plateforme collaborative Wello pour la possibilité de coordonner tous les acteurs autour des personnes en perte d’autonomie Loire-Atlantique L’apprentissage de la lecture facilité avec Mobidys Loire-Atlantique Visites en LSF au château de ChâteaubriantMercredi 11 Octobre 2017 Deux visites à thème seront proposées le dimanche 22 octobre au Château de Châteaubriant. Le monument médiéval ouvrira ses portes au public à 15h avec un après-midi rythmé par deux temps forts Groupe adultes Découverte du château»1000 ans d'histoire de ce site, forteresse médiévaleet édifice de la Renaissance. Nouveau! Outils multimédia en en LSF, par Lila 3€-2€ Groupe enfants Atelier Archéo!Carré de fouilles»Glissez-vous dans la peau d'un archéologue et déterrez vos propres vestiges du Moyen Âge! Atelier fouilles en LSF, par François Leroux. Réservations Le site culture LSF recense les actions d'accessibilité menées dans le domaine culturel en Loire-Atlantique. Pour plus d'informations, cliquez ici. Journée nationale des DYS> Conférence avec F. RAMUS le 13 octobre 2017Lundi 18 Septembre 2017 A l'occasion de la JND 2017, les associations APEDA, APEDYS, AAD et DMF vous convient à une conférence sur les troubles Dys, le vendredi 13 octobre 2017 à 20h à la salle de la Quintaine à Saint julien de ConcellesAvec Franck RAMUS, Professeur et Directeur de Recherches au CNRS, dans le laboratoire de Recherche des Sciences Cognitives et Psycholinguistique de l'école Normale Supérieure de Paris. Il interviendra sur le thème Dyslexie et autres DysDes causes à la prise en charge Cette conférence sera suivie d'une table ronde - Qu'est-ce qu'un trouble Dys ?- Quelles sont les causes des troubles Dys ?- Quelles sont les prises en charge ? Vous pourrez aussi rencontrer et échanger avec les associations organisatrices et présentes à cette manifestation. Plus d'infos sur 30 ans d'inclusion au Lycée Les Bourdonnières !Lundi 18 Septembre 2017 Depuis l'année 1987 le lycée Les Bourdonnières et l'APAJH 44 sont engagés dans une démarchepermettant la scolarisation des élèves en situation de handicap. Alain RICHARD, Proviseur du lycée Les Bourdonnières et Rémi TURPIN, Président de l'APAJH 44, vous invitent à participer à la manifestation organisée à l'occasion des 30 ans de l'inclusion au lycée Les Bourdonnières Vendredi 29 septembre 2017 à 17h au lycée Les Bourdonnières. La MAS de La Sèvre fête ses 20 ans !Lundi 11 Septembre 2017 A cette occasion, l'APAJH 44 organise le samedi 16 septembre 15h / 17h30 ANIMATIONS & CONCERTPêche à la ligne - Chamboule tout - LoterieBalade à dos d'ânes - Petite ferme 15h30 PORTE OUVERTEBar et Restauration sur place Entrée libre !Maison d'Accueil Spécialisée La Sèvre5 Boulevard Mendès France à Rezé Festival Les Accroche-coeurs d'Angers // Du 8 au 10 septembreJeudi 31 Août 2017 L'édition 2017 du festival des Accroche-cœurs vous propose pendant trois jours une programmation sur le thème So British ! mélangeant le théâtre, la danse, la musique, le cirque... Plus de 130 représentations vous attendent. Pour que l'Art et la Culture soient encore plus accessibles à tous. Vous trouverez dans le document à télécharger un tableau permettant une lecture simplifiée du programme par spectacles à dominante visuelle ou sonore information donnée à titre indicatif, et indiquant les spectacles bénéficiant d'une accueil spécifique Télécharger le tableu récapitulatif Vous trouverez sur les sites avec un accueil spécialisé, du personnel d'accueil compétent pour vous guider et vous accompagner lors du festival. Télécharger la brochure accessibilité Plus d'infos sur le site de la Ville d'Angers Pour toute précision, vous pouvez joindre Pauline Baroux par courriel téléphone 06 07 95 79 45 Soutenez l'APAJH 44, habillez votre enfant en 3Bonhommes !Jeudi 18 Mai 2017 Aux couleurs de la 30ème édition du Festival Handiclap, les enfants sont à l'honneur avec la signature " 3Bonhommes " !En offrant un T-shirt, vous soutenez l'APAJH 44 et participez à un avenir où la culture nous rassemble. Pour commander et recevoir votre tee-shirt 3Bonhommes, remplissez Le nouveau Journal APAJH 44 >> N°191 - Juillet / Août 2017Lundi 03 Juillet 2017 Au sommaire Extraordinaire rencontre avec le chanteur M ! Assemblée générale APAJH 44 Formation "Gestes et postures" Zoom sur le Pôle Nazairien Marc, Athlète à Special Olympics Fabien, Pâtissier de la MAS La presse en parle Handicap et numérique Kerbrun prête ses locaux Agenda Lire le N°191 en ligne ou la version pdf L’APAJH 44 recherche un volontaire pour une mission de service civiqueLundi 03 Juillet 2017 L'APAJH 44 propose une mission de service civique visant à favoriser l'accès à la vie culturelle, sociale et citoyenne des personnes en situation de handicap. Le volontaire participera à développer les actions de communication et de médiation mises en place par l'APAJH 44 Informer les structures du secteur médico-social partenaires, favoriser l'information des publics en situation de handicap Créer et diffuser les supports de l'association en facile à lire et à comprendre FALC ; mettre en place les autres en types de supports spécifiques audio, braille, audiodescription, langue des signes française Etre l'interlocuteur des personnes en situation de handicap, en amont et pendant l'événement Handiclap accueil téléphonique, présence aux réunions, réservations/billetterie, accueil des groupes sur place,... Avec une équipe de bénévoles, imaginer et mettre en oeuvre des actions pour favoriser l'accès du Festival Handiclap aux personnes en situation de handicap. Accompagner les bénévoles en charge de l'exposition du Festival Handiclap... Date de début de la mission Lundi 11 septembreDurée de la mission 8 moisDurée hebdomadaire 35 heuresLieu 12 rue de Clermont 44000 NANTES Merci d'envoyer une lettre de motivation et un CV par mail, avant le 20 août, à Fabienne MONY, Directrice des Ressources Humaines Communiqué de presse de la Fédération APAJHMardi 27 Juin 2017 Jean-Louis Garcia réélu président de la Fédération APAJH à l'unanimité lors du 41ème Congrès du mouvement 15, 16 et 17 juin derniers, le 41e congrès annuel de l'APAJH s'est tenu à la Cité internationale universitaire de Paris. Lors du Conseil d'administration du 16 juin, Jean-Louis Garcia a été réélu président de la Fédération APAJH à l'unanimité. Lire la suite Cérémonie régionale Différent et Compétent » le 6 juillet à CarquefouVendredi 09 Juin 2017 Les deux principales finalités de cette remise sont de développer la reconnaissance de compétences des personnes en situation de handicap travaillant en ESAT, EA ou accueillies en IME et de rendre les organisations du travail plus apprenantes grâce à une remise en question des pratiques institutionnelles dans une logique de coopération. Le jeudi 6 juillet prochain au Centre des Congrès de Carquefou, de 10h à 16h30, 215 travailleurs d'ESAT Etablissements et Services d'Aide par le Travail, salariés d'EA entreprises adaptées, jeunes d'IME Institut Médico Educatif dont les jeunes de l'IME Val-Lorie à St Herblain et de SESSAD Service d'Education Spéciale et de Soins à Domicile venus de toute la région recevront une attestation de reconnaissance de compétences. Lire La Presse en parle ! Le 22 juin dans Presse océan...Jeudi 22 Juin 2017 A l'invitation de Jean Chéneau, président du conseil de vie social représentant des parents de l'IPEAP, le parc de la Blordière à Rezé 1, une belle rencontre a pu avoir lieu entre des enfants polyhandicapés et le chanteur M ce jeudi après-midi au Zénith de Nantes. Environ 25 enfants des établissements de Loire-Atlantique, l'ESTRAN à Saint-Nazaire et de la Buissonnière à La Chapelle-sur-erdre ont participé à la balance du dernier spectacle de -M- intitulé Lamomali. Ils étaient accompagnés de frères, soeurs, parents et éducateurs, 70 personnes au total. A la fin de la répétition, Mathieu Chédid a partagé un instant privilégié avec chaque enfant et leur famille. Un grand moment d'émotion et de fierté pour les enfants comme pour les accompagnants qui restera dans les mémoires. 1 Il s'agit d'un établissement de l'APAJH 44 qui accompagne des enfants polyhandicapés. Lire l'article Presse Océan// le 22 juin 2017 SPECIAL OLYMPICS Marc raconte "Je me sens en forme, j’aimerais monter sur le podium du 200 m"Lundi 26 Juin 2017 Lors de la 9e édition des Jeux nationaux d'été organisés par l'association SPECIAL OLYMPICS, qui se déroulent cette année à Nantes, du 29 juin au 2 juillet 2017, dix enfants et adolescents accompagnés par des établissements et services de l'APAJH 44 ont la chance de participer à des épreuves. Nous sommes allés à la rencontre de Marc, 18 ans et féru de sport, qui nous raconte son parcours et livre ses impressions à l'approche de l'événement. Lire la suite L'APAJH 44 partenaire des Jeux Nationaux d’été Special Olympics 2017Mercredi 21 Juin 2017 4 jours pour changer le regard de la société sur le handicap mental !Du 29 juin au 2 juillet 2017, les 4 jours Special Olympics pour changer le regard de la société sur le handicap mental investiront la fantastique ville de Nantes. Tous les 2 ans, Special Olympics France organise ses Jeux Nationaux d'Été et d'Hiver. C'est la Ville de Nantes qui accueille la 9ème édition des Jeux Nationaux d'été. Près de sportifs et coaches vont vivre des moments de courage, de partage et d'émotion. La Ville de Nantes, de nombreux partenaires et bénévoles se sont associés à Special Olympics pour l'organisation de cette grande rencontre sportive proposée aux personnes qui vivent avec un handicap mental. Douglas, Patricia, Stéphanie, Antony, Loris, Alexandre, Ahmed ... Tous sont des athlètes Special Olympics et avec eux, comme avec les sportifs qui rejoignent les évènements Special Olympics chaque année, le dépassement de soi prend tout son sens ! Lire le programme et la suite NANTES, Faites le voyage… en codant ! Samedi 1er juilletJeudi 08 Juin 2017 ALPCparler françaisavec les sourds propose une balade codée sur une partie du parcours du Voyage à Nantes, suivie d'un goûter ou confirmé, venez coder en LPC, partager votre expérience, échanger sur la la balade, rendez-vous à 15h place du Bouffay. Pour le goûter codé, rendez-vous vers 17h au jardin des plantes. Merci à chacun d'apporter son goûter. Pour vous inscrire et pour tout renseignement ou 06 62 99 71 58 ALPC L'Association nationale pour la promotion et le développement de la Langue française Parlée Complétée - Le Guide accessibilité du Voyage à Nantes est disponible ! Jeudi 15 Juin 2017 Le Voyage à Nantes, événement estival en centre-ville, se déroulera du 1er juillet au 27 août. À cette occasion et en complément des informations du programme grand public de l'évènement un nouveau Guide accessibilité du Voyage à Nantes 2017-2018 est publié. Il est désormais disponible en consultation et en téléchargement en ligne ! Retrouvez le dans sa version papier à partir du 18 juin, dans les accueil rue des Etats, face au Château et sur la plupart des étapes du parcours du Voyage. L'ensemble des étapes permanentes, éphémères et des nouveautés du parcours du Voyage y sont qualifiées selon leur accessibilité personnes à mobilité réduite, en fauteuil, parents avec une poussette, personnes en situation de déficience mentale, visuelle, auditive. Des ressources spécifiques sont signalées présence de vidéos en LSF sur certains sites, documents en relief et en braille ... et des coups des cœur sont aussi proposés par situation ! Pendant l'événement, les étapes et lieux du parcours sont ouverts de 10h à19h, 7j/7. En dehors de l'événement, toute l'année, un grand nombre de sites peuvent être visités en autonomie avec l'appui de ce document. Bon Voyage ! Lire Retrouvez L'Art dans les Jardins les 24&25 juin 2017Lundi 19 Juin 2017 Le Festival est de retour dans les Jardins du site du Moulin à Foulons pendant tout le week-end ! Partenaire du Label Handiclap, le Festival L'Arts dans les Jardins est organisé par l'Association Mélimêlarts, qui souhaite montrer au grand public que l'expression artistique rassemble au-delà des différences Expositions - Animations - Ateliers sont organisés samedi et dimanche après-midi, lire AG APAJH 44 se tiendra le lundi 19 juin à la BPA à St HerblainMercredi 14 Juin 2017 Rémi TURPIN, Président et les membres du Conseil d'Administration de l'APAJH 44vous informent et vous invitent à assister à L'ASSEMBLEE GENERALE APAJH 44le lundi 19 juin 2017 à partir de 17h30au Siège social de la Banque Populaire Atlantique 1 rue Françoise Sagan à Saint-Herblain Merci de nous informer de votre présence par e-mail siege ou par téléphone au 02 40 14 04 71. 41è Congrès de la Fédération des APAJH du 15 au 17 juinLundi 12 Juin 2017 Les 15, 16 et 17 juin prochains, le 41e congrès annuel de l'APAJH, première association tout handicap » en France, se tiendra une nouvelle fois à la Cité internationale universitaire de Cité internationale universitaire de Paris, lieu cosmopolite et symbolique du vivre-ensemble accueillera le 41e Congrès de l'APAJH. Véritable temps fort du mouvement APAJH, les militants, les bénévoles et l'ensemble des professionnels mobilisés au sein de ses 91 associations et plus de 650 structures, ce Congrès sera cette année encore l'occasion de mettre en adéquation les engagements formulés par l'APAJH pour une société toujours plus inclusive. Culture et Handicap au coeur des réflexions, le 15 juin dès 15hCette année, le mouvement APAJH proposera de poursuivre la réflexion sur le thème de la culture et le handicap. L'accès à la culture pour tous est une revendication portée par l'APAJH qui l'a inscrite dans la Charte de Paris pour l'Accessibilité universelle, texte voté à l'unanimité du mouvement en juin 2014. C'est aussi l'un des 10 actes repris par le Pacte Handicap 2017 - 2022 proposé aux candidats républicains à la présidentielle et aux candidats républicains à la acteurs majeurs et experts réunis en tables rondes présenteront des initiatives inclusives pour permettre l'accès aux établissements culturels, et à la création artistique afin que chacun puisse accéder à une citoyenneté pleine et entière. Lire ACCESS SOLUTION >> Porte ouverte AVH le 16 juinLundi 15 Mai 2017 Le Comité de Loire-Atlantique de l'Association Valentin HAÜY accueille ACCESS SOLUTION au siège du Comité - 2 Boulevard Boulay Paty à société propose de nombreuses solutions techniques pour améliorer le quotidien des personnes déficientes pourrez notamment découvrir une nouveauté ! Le smartphone vocal » Blindshel Plus d'infos Comité Valentin Haüy - Loire-Atlantique 2 boulevard Boulay Paty - 44100 Nantes02 40 47 99 49 Mail internet Conférence de Joseph Schovanec "Bienvenue en Autistan" le 14 juin à NantesMardi 06 Juin 2017 "Bienvenue en Autistan !" Joseph Schovanec, autiste asperger et docteur en philosophie, partagera avec humour et lucidité sa vision du monde hors du commun lors d'une conférence organisée par l'OCH à Nantes le mercredi 14 juin à 20h30,salle Festive Nantes Erdre - quartier de la Beaujoire. Parking accessible juste à côté Parking relai Tram - Ranzay Renseignements et inscription préalable au 06 52 12 48 98 et sur conf-nantes Jeux Nationaux d’été Special Olympics - Nantes du 29 juin au 2 juillet 2017Lundi 22 Mai 2017 L'APAJH 44 est partenaire de Special Olympics ! Nantes - 29 juin au 2 juillet 2017 -Stade Pierre Quinon & Salle Sportive Métropolitaine de la Trocardière C'est la Ville de Nantes qui accueille la 9ème édition des Jeux Nationaux d'été de Special Olympics. Du 29 juin au 2 juillet 2017, près de sportifs et coaches vont vivre des moments de courage, de dépassement de soi, de partage et d'émotion. La Ville de Nantes et de nombreux partenaires locaux se sont associés à l'association Special Olympics pour l'organisation de cette grande rencontre sportive proposée aux personnes qui vivent avec un handicap mental. Lire Tournoi Régional de Baskin le 11 juin à NantesLundi 29 Mai 2017 L'Association OREA organise son tournoi de baskin annuel, qui cette année ce veut être un tournoi régional ! Dimanche 11 juin 2017 - Tournoi de 10h à 17h - Stadium métropolitain Pierre Quinon / NantesEnviron une centaine de joueurs sont attendus16h30 Finale du tournoi, suivi des récompenses et d'un vin d'honneur L'Association OREA s'attelle depuis 2011 à faire découvrir le baskin, et suite à de nombreuses initiations et démonstrations, plusieurs clubs et associations se sont lancés dans ce nouveau sport accessible à tous. Cette année, ce tournoi est donc ouvert aux joueurs de baskin pratiquants pour vous offrir un beau spectacle de vivre ensemble et de sport ! Association OREALe Solilab - 8 rue saint Domingue - 44200 Nantes Ouverture de saison 2017/2018 du Théâtre ONYX > accessibleJeudi 01 Juin 2017 Dimanche 11 juin de 13h30 à 20h30,toute l'équipe d'ONYX vous accueillepour vous dévoiler la nouvelle saison 17/18 !Au programme visites du théâtre, rencontre avec l'équipe d'ONYX, spectacles en plein air, extraction du miel de la ruche HONYX, dégustation et sélection participative des vins de la nouvelle saison et, bien sûr, présentation des prochains spectacles ! ACCESSIBILITÉPrésentation des spectacles visuels et/ou bilingue+ visite du bâtiment en langue des signes françaiseEn présence d'une interprète de 14h à 15h30RDV À 14h // SUR RÉSERVATION 02 28 25 25 > L'envers du décorTout au long de la journée,découvrez les coulisses duthéâtre en compagnie d'unmembre de l'équipe. > Présentation sur-mesureLes spectacles vous seront présentés demanière individuelle en fonction de vosenvies, de votre curiosité, de votresensibilité...La billetterie sera ouverte soyez lespremiers à prendre vos places ! >> Entrée libre Sortie nationale du court-métrage Noix Rouge le 10 juin au ConcordeJeudi 01 Juin 2017 Réalisation Patrice Gablin et Philippe Le Coq Artemiss Compagnie, créatrice de plus de 40 spectacles, films et événements culturels, avec des personnes en situation de handicap, vous convie à la sortie nationale du film Noix Rouge ». Le Samedi 10 juin 2017 à 11h au Cinéma Le Concorde79 Boulevard de l'Égalité, 44100 Nantes Tram ligne 1 direction François Mitterrand, arrêt Egalité »Entrée gratuite dans la limite des places disponibles La diffusion du film sera suivie d'un échange avec les comédienes et l'équipe de tournage, et d'un pot de l'amitié pour partager cet événement dans une ambiance de convivialité. Le nouveau Journal APAJH 44 >> N°190 - Mai / Juin 2017Vendredi 05 Mai 2017 Au sommaire Handiclap les chiffres heureux de la trentaine E. DELEPINE élu au CTS 44 Longue vie au Tapiroul ! Interview de J. LE ROLLAND,salariée APAJH 44 Le Pôle Enfance inauguré au Belna Journée filles au Belna ! Rallye jeux aux Belna Séjour Handiski RV le 6 juin pour une soirée photo Specials Olympics Jeux nationaux d'été à Nantes Forum Autisme et Numérique Agenda En bref Lire le N°190 en ligne ou la version pdf Communiqué de presse de la Fédération des APAJH Vendredi 19 Mai 2017 L'APAJH salue le rattachement du Secrétariat d'Etat chargé des personnes handicapées au Premier ministre. Sophie Cluzel, présidente de la FNASEPH, a été nommée mercredi, Secrétaire d'Etat aux personnes handicapées. L'APAJH lui a adressé ses sincères félicitations pour cette nomination et ses voeux de réussite dans l'intérêt des personnes en situation de handicap. Lire la suite Voici le temps des assassins > Prochain film adapté au CinématographeMercredi 26 Avril 2017 Le Cinématographe présente son prochain film accessible Voici le temps des assassins de Julien Duvivier le Jeudi 18 mai à 20h- avec sous-titrages Sourds et Mal-Entendants SME - sur demande- audiodescription - sur demande Séance unique en présence de Hervé Le Corre, écrivain, et Jeanne Guyon, rédactrice en chef de la revue les échanges qui suivent la projection ne seront pas traduits en langue des signes. André Chatelain, restaurateur aux Halles, s'est pris d'affection pour le jeune jour, il voit débarquer Catherine, qui dit être la fille de son ex-épouse tombe sous le charme de Catherine, alors que celle-ci lui confie ses sentiments pour Chatelain. Ce n'est que le début du projet machiavélique de la jeune femme... Pour informer de votre venue 02 85 52 00 10 ou publics - du lundi au vendredi - Découvrez toute la saison accessible 2016/2017 Cinéma différence le 13 mai à St-NazaireMercredi 26 Avril 2017 Projection de "C'est beau la viue" le samedi 13 mai à 14h au Cinéville de St Nazaire dans le cadre de cinéma différence Synopsis Loïc LE TALLEC ne s'est jamais vraiment occupé de son fils. Quand ce dernier disparaît dans un accident de la route, Loïc est dévasté. Il n'a plus qu'une idée en tête retrouver celui qui vit désormais avec le coeur de son fils. Il va tomber sur Hugo, un jeune que ce coeur tout neuf rend totalement déraisonnable et incontrôlable. Leur rencontre promet d'être explosive. Cette séance bénéficie de conditions optimales handi-accueillantes » un sous-titrage pour les malentendants un niveau sonore nettement abaissé une salle parfaitement accessible une luminosité garantie dans la salle même durant la séance un lieu unique pour accueillir la personne en situation de handicap et tous ses accompagnants fratrie, parents, professionnels Tarif unique de 4,50 euros Et surtout une équipe de nombreux bénévoles formés pour accueillir au mieux les enfants et les adultes en situation de handicap. Elle est ouverte à tout le monde afin que les personnes dites valides » puissent profiter d'un moment culturel avec des personnes en situation de handicap mais la norme lors de cette séance est celle définie par les personnes souffrant de troubles du comportement. Venir à cette séance, c'est se garantir l'accès à un film de qualité, dans une salle de cinéma ordinaire », tout en pouvant être soi-même, avec ses difficultés, ses réactions personnelles, son agitation, ses émotions. Nouveau numéro Journal de l'APAJH 44 >> N°189 - Mars-Avril 2017Mercredi 01 Mars 2017 Au sommaire Pour la 30ème d'Handiclap, habillez vos enfants en "3Bonhommes" ! Les jeunes de l'IME Clémence ROYER sur scène en avant-première du Festival Handiclap E. CERAT-LAGANA chef du service Langage et Apprentissages au Belna Val-Lorie le seul IME de Loire-Atlantique validé par le dispositif Différent et Compétent La Folle Journée s'invite à la MAS de La Sèvre L'APAJH 44 renouvelle l'expérience du mécénat de compétences Handiclap, c'est aussi 2 Expositions d'arts plastiques - du 16 au 23 mars L'agenda Lire le N°189 en ligne ou la version pdf Conférence pour tous Adapei le 24 avril à 20h // CCI-NantesLundi 27 Mars 2017 "Je suis autiste Asperger, et docteure en psychologie avec vous mon parcours, ainsi que celui des autistes défis devons-nous relever ?" Julie DACHEZ Conférence lundi 24 avril 2017, de 20h à 21h30Lieu de la conférence Les Salons d'Affaires - CCI de Nantes16 quai Ernest Renaud - NantesEntrée gratuite Inscription communication Retour sur le Colloque Citoyenneté et Handicap de la Fédération des APAJHVendredi 07 Avril 2017 La citoyenneté, ce sont des droits et des devoirs A quelques mois des élections présidentielles et législatives de 2017, les administrateurs dela Fédération, les présidents et présidentes des associations APAJH sont invités à échangeret à débattre lors de tables rondes traitant de l'accès au vote, du droit de vote universel etde la participation des personnes en situation de handicap à la vie de la autonome, c'est pouvoir choisir, s'informer, participer à la décision, seul, aux plus hautsniveaux, agir dans tous les domaines de la vie 55 ans du mouvement APAJH le 19 février dernierMercredi 01 Mars 2017 19 février 1962 - 19 février 2017 55 ans de combats, de conquêtes, 55 ans d'innovation et d'ambition Lire le texte de Jean-Louis Garcia, Président de la Fédération des APAJH Nouveauté le programme Handiclap est disponible en FLAC !Mercredi 01 Mars 2017 A l'occasion des 30 ans du Festival Handiclap, l'APAJH 44 souhaite réaffirmer son action pour favoriser l'accessibilité de tous à la culture elle engage ainsi une nouvelle réflexion dans le souci d'améliorer l'accès à son évènement et propose notamment un programme en Facile à lire et à comprendre FALC ! Lire le Programme Handiclap en FALC en ligne ou la version pdf Pour sa 30ème, le Festival Handiclap déroule le Tapiroul !Vendredi 10 Mars 2017 30e édition Handiclap inaugure un nouveau dispositif en faveur de l'accessibilité ! Le Tapiroul ! Ce dispositif temporaire et sans fondation est un tapis amovible qui facilite le passage des fauteuils roulants, piétons et poussettes sur une surface plane et sans ressaut. Cet équipement de 100 mètres linéaire 150 m² est marqué de bandes blanches pour sécuriser le parcours des personnes déficientes visuelles. Simple d'installation, prêt à l'emploi et très résistant, il est adapté à tout type de plusieurs mois, un travail de concertation entre l'APAJH 44 et la Ville de Nantes a permis l'identification de cette solution technique, puis son acquisition par la Ville. Vous êtes invités jeudi 16 mars à 18h30, aux Machines de l'île de Nantes, pour assister au lancement du 30e Festival Handiclap et à la présentation du dispositif Tapiroul. Lire le communiqué de presse du 10 mars 2017 9èmes Jeux Nationaux d’Été // Du 29 juin au 2 juillet 2017 // Nantes Lundi 13 Février 2017 La Ville de Nantes accueillera cette année les 9ème Jeux Nationaux d'Eté Special Olynpics qui regrouperont1 000 sportifs, 300 coaches, 100 bénévoles, 3 déléguations étrangères autour de "Programmes Santé" et de 6 disciplines sportives Athlétisme -Activités Motrices -Judo - Pétanque - Basket-Ball -Football à 7 N'attendez plus, inscrivez -vous ! L'APAJH 44 annonce le programme détaillé du Festival Handiclap // Du 16 au 19 mars - Machines de l'Ile de NantesMercredi 08 Février 2017 L'équipe du Festival Handiclap vous présente la programmation artistique de la 30è édition, prévue du 16 au 19 mars 2017 aux Machines de l'Ile de Nantes Découvrez le programme en ligne ! En 30 ans, le Festival Handiclap a bien entendu évolué, tant artistiquement que dans sa forme, au gré de ceux qui l'animent. Toutefois nos objectifs, eux, restent les mêmes • sensibiliser le public à la question du handicap, • permettre aux personnes en situation de handicap d'accéder à la culture, • faire connaître les œuvres des artistes handicapés. • Mais surtout, le dessein du Festival Handiclap est de privilégier ce moment de rencontre entre tous les publics. Dans un monde où l'idéal démocratique est fragilisé et où les discriminations progressent, nous continuons de penser que la culture est créatrice de lien social. Mais la fragilité économique de nos évènements culturels est grande et dépend de la confiance de nos partenariats publics et privés. Alors à notre public et à nos soutiens, c'est un fébrile mais immense Merci » que nous en sorte ensemble que cette 30ème édition soit une édition exceptionnelle ! Plus d'info sur // INFOS PRATIQUES // >> EXPOSITIONS D'ARTS PLASTIQUES• Maison des Hommes et des Techniques Dans le Bâtiment Ateliers et chantiers de Nantes » 2 Bd Léon Bureau / Nantes• Maison de l'Avocat - Barreau de Nantes25 Rue La Noüe Bras de Fer / Nantes >> BILLETTERIE Nouveauté 2017 le Pass'JournéeSoirées et forfaits journée en prévente Fnac, Carrefour, Géant, Magasins U, - - 0 892 68 36 22 0,34€/min Places pour les spectacles en journée en prévente au 06 73 20 87 04ou par mail sur place en quantité limitée - Tarif de 4 à 13 €Gratuit pour les accompagnateurs de personnes en situation de handicap >> ACCÈSSIBILITEPour toutes vos questions sur l'accessibilité ou pour préparer votre venue,contactez Juliette FILEUX // 06 73 20 87 04 // point d'accueil et d'information est à disposition des bénévoles sont présents afin d'offrir un accueil dédié aux personnesen situation de handicap et les accompagner tout au long du Festival Handiclap. >> ACCESTram. ligne 1 // Arrêt Chantiers navalsLigne Chronobus C5 // Arrêt Prairie au DucVoiture // Parking des Machines payantDépose minute PMR // Devant l'Ecole Aimé Césaire Cinéma différence le 4 mars à St NazaireLundi 13 Février 2017 Projection de "Tous en scène" le samedi 4 mars à 14h au Cinéville de St Nazaire dans le cadre de cinéma différence Synopsis Afin de sauver son théâtre situé à Los Angeles, Buster, un koala qui a dédié sa vie au spectacle, lance un grand concours de chant. La foule se presse pour les auditions mais à la fin de la journée, il ne retient que cinq personnes une souris charmante mais peu fiable, une jeune éléphante tétanisée par le trac, une truie mère de famille débordée par ses vingt-cinq gorets, un jeune gorille, pianiste accompli qui refuse de devenir un gangster comme son père, et une femelle porc-épic punk et très douée à la guitare électrique. Tous devront d'une façon ou d'une autre acquérir de la confiance en soi et obtenir le soutien de leurs proches... Cette séance bénéficie de conditions optimales handi-accueillantes » un sous-titrage pour les malentendants un niveau sonore nettement abaissé une salle parfaitement accessible une luminosité garantie dans la salle même durant la séance un lieu unique pour accueillir la personne en situation de handicap et tous ses accompagnants fratrie, parents, professionnels Tarif unique de 4,50 euros Et surtout une équipe de nombreux bénévoles formés pour accueillir au mieux les enfants et les adultes en situation de handicap. Elle est ouverte à tout le monde afin que les personnes dites valides » puissent profiter d’un moment culturel avec des personnes en situation de handicap mais la norme lors de cette séance est celle définie par les personnes souffrant de troubles du comportement. Venir à cette séance, c’est se garantir l’accès à un film de qualité, dans une salle de cinéma ordinaire », tout en pouvant être soi-même, avec ses difficultés, ses réactions personnelles, son agitation, ses émotions. Fédération des APAJH Tenir nos engagements !Lundi 06 Février 2017 Depuis le 40ème congrès APAJH à Guéret, la Fédération met en oeuvre les propositions faitespour aller vers une société solidaire et inclusive sans pour autant nier les ancrages nécessairesdans le réel. Dans un contexte national et international qui demande à notre associationtoujours plus de vigilance et exige que nous gardions en tête nos valeurs fondatrices avancer, innover et proposer pour les personnes en situation de handicap est plus que jamaisutile à tous. Communiqué de presse de la Fédération des APAJHLundi 30 Janvier 2017 Partenariat entre l’APAJH et le Samusocial International Agir concrètement pour les réfugiés en situation de handicap En septembre 2015, l'APAJH s'est engagée par voie de presse à mobiliser son réseau et à apporter son expertise afin de faciliter l'accueil des migrants en situation de handicap. Le mercredi 18 janvier, le soutien du mouvement APAJH se concrétise au travers d'un partenariat signé entre Jean-Louis Garcia, président de la Fédération des APAJH et Xavier Emmanuelli, président fondateur du Samusocial International. Prochaine séance de Ciné-ma Différence le 4 février à BlainLundi 30 Janvier 2017 LA BATAILLE GEANTE DE BOULES DE NEIGE Samedi 4 février 2017 à 15h30Cinéma St-Laurent de BLAIN Accueil dès 15h00Tarif unique 4 euros Le film sera projeté en VFST Version Française Sous-Titrée. Les séances de Ciné-ma différence sont ouvertes à tout le monde, handicap ou n'hésitez pas à venir en famille, avec vos amis, petits et grands ! Pour en savoir plus sur le film, consultez >> Le cinéma, c'est pour tout le monde ! Vous aimez le cinéma mais • Vous avez peur que les gens vous regardent mal. • Vous avez besoin de bouger pendant le film.• Le son vous fait mal aux oreilles.• Vous avez peur de vous tromper à la caisse.• Vous trouvez que c'est trop cher.• Vous n'aimez pas aller seul au cinéma. Avec Ciné-ma différence, vous pouvez aller au cinéma tranquille. Les séances Ciné-ma différence sont pour tout le monde • les personnes avec un handicap • les personnes sans handicap Ces séances sont faites pour que vous vous sentiez bien. Vous êtes bien reçu par des personnes de l'association • Elles ont un gilet jaune.• Elles disent bonjour à tout le monde.• Elles vous aident à vous installer• Elles sont là pour vous aider jusqu'à la sortie du cinéma. La lumière s'éteint son ne fait pas mal aux oreilles. L'APAJH 44 vous souhaite ses meilleurs vœux pour l'année 2017 !Mercredi 21 Décembre 2016 Les membres de la Commission APAJH 44 remercient très chaleureusement l'ensemble des participants au Concours de dessins, pour illustrer la carte de voeux 2017 de l' 1er Prix a été remporté par Léna MARTIN , 9 ans du SESSAD Troubles des Fonctions Cognitives - Pôle Enfance. Le 2ème Prix sera en 1ère page du numéro de janvier du Journal de l'APAJH 44. Il a été réalisé par Clara LEFEBVRE - 9,5 ans. Le 3ème Prix a été attribué à Mathioro SAMBA, 11 ans, ici en actualité du site internet de l'association pour le mois de grand merci à nouveau aux participants pour leurs très belles réalisations et une belle année 2017 à tous ! Le Journal de l'APAJH 44 // N°188 Janvier-Février 2017Vendredi 06 Janvier 2017 Au sommaire La parole donnée aux parents d'enfants polyhandicapés Les têtes d'affiche du 30ème Festival Handiclap La formation Makaton à l'IPEAP Les résultats du concours de dessin 2017 Le témoignage de Christiane MICHON aux Trophées de la Fédération APAJH L'agenda Lire le N°188 en ligne ou la version pdf Journée de clôture des 2èmes Assises CULTURE ET DEFICIENCES AUDITIVES ACOUSTIQUES le 21 janvierLundi 16 Janvier 2017 De 14h à 18hSalle Sévria, à La Haye-FouassièreOuvert à tous En présence de Madame Sophie Errante, Députée de notre circonscription, et de Monsieur Jean-Pierre Bouillant, Président de la Communauté de Communes Sèvre Maine et Goulaine et Maire de la Haye-Fouassière. 14h Bilan de la Journée des Assises et des Actions culturelles - échanges - propositions inclusivesPrésentation des résultats de l'enquête sur la pratique culturelle des personnes déficientes auditives acoustiques, menée auprès des adhérents par les étudiantes du Lycée Charles Péguy de Gorges Avec les intervenants qui ont participé à la Journée des Assises le 19/11, aux actions Lecture à Voix Haute par Le Théâtre du Reflet; textes écrits pendant l'Atelier d'Écriture dirigé par Madame Sylvie Beauget, auteure. >> Pour en savoir plus Claire Douay-de Faultrier - Contacter mail LAS AVES, en concert au Festival Handiclap !Jeudi 05 Janvier 2017 L'APAJH 44 accueillera le groupe Las Avesle samedi 18 mars prochain à 20h30sous le Chapiteau Mobil Casbahaux Machines de l'Ile de Nantes. Las Aves est un gang du futur. Mystérieux, premier album, "Die In Shanghai", en est le manifeste brûlant, révélant l'existence d'une pop résolument nouvelle. Tenues blanches, tatouages, imagerie Arty posent les codes d'une musique à la troublante modernité. D'ailleurs la musique de Las Aves semble hurler qu'elle est différente, ne se rattachant à aucune mode, ne s'autorisant aucune facilité. Leur présence bouillonnante donne une autre dimension aux hymnes de l'album, soudainement transformés en créatures mutantes écrasant tout sur leur passage. Impossible de résister à cette énergie enflammée ! >> Billetterie Festival APF Entr'2 marches à Nantes // le 13 janvier de 17h à 23h30Mardi 20 Décembre 2016 Ce festival international de cinéma est centré sur la différence et l'accès à l'égalité réelle dont la marraine est la comédienne Chantal Lauby. Le Festival Entr'2 Marches a lieu chaque année depuis 2010 durant le Festival de Cannes. Il se déplace cette année à Nantes. Au programme projections inclusives de courts métrages autour du thème du handicap et de la différence, et un débat participatif sur la thématique "Culture et inclusion à quand l'égalité réelle ?"17h à 19h30 L' APF et le Conseil Nantais pour l'Accessibilité Universelle CNAU vous invite à la salle de l'Egalite pour un temps d'échanges autour de l'accès à la culture, notamment le cinéma. "Culture et inclusion à quand l'égalité réelle ?"Entrée libre et gratuite. Salle de l'Egalité 6 boulevard Léon Jouhaud 44000 Nantes Tram L1 arrêt "Egalité"avec apéritif dinatoire avant de rejoindre le cinéma Le Concorde 300 m. Une navette sera mise à disposition pour les personnes à mobilité réduite. 20h à 23h Projection de courts métrages internationaux ayant reçu un prix lors du festival Entr'2 marches à Cannes en 2016 aura lieu au cinéma Le Concorde .Vote du public et cérémonie de remise des Prix. 23h30 Pot de l'Amitié Cinéma Le Concorde entrée 4 euros . 79 boulevard de l'égalité à ce festival est accessible à tous. Il y aura une audiodescription et sous-titrages de tous les films. Traducteurs LSF pour les débats et le service PROXITAN finira à minuit Réservation indispensable car le nombre de places est limité. Pour s'inscrire cliquez sur le lien Retrouvez les infos sur 2ème Rencontre citoyenne - Samedi 14 janvier // NantesMercredi 11 Janvier 2017 L'association "Éthique, Handicap et Société" organise sa 2ème Rencontre citoyenne, le samedi 14 janvier, à la Cité des Congrès de Nantes. Le thème "Éthique, sport et handicap" permettra d'aborder les bienfaits thérapeutiques du sport mais aussi sa contribution à l'évolution du regard sur le handicap dans sa dimension éthique. Cette journée présentera l'engagement de la Ville de Nantes et de Nantes métropole et sera riche de l'expérience de soignants, de sportifs, d'athlètes paralympiques, et de ceux qui les accompagnent. Déouvrez le programme de la journée et les modalités d'inscription sur Projection du documentaire "Je suis bien, je vole" au Concorde - NantesMardi 20 Décembre 2016 Le 4 janvier 2017 à 20h30 au Concorde Séance de projection autour du film documentaire JE SUIS BIEN, JE VOLE de Bertrand Guerry et Thibaut Ras, qui présente les coulisses d'un spectacle mêlant danseurs ordinaires et Entrée gratuite - Ce film a reçu le prix du public à Angers dans le cadre d'un projet intitulé DOCS D'ICI, sélection de films documentaires projection sera suivie d'une rencontre avec les réalisateurs et Marie-France Roy, chorégraphe de la Compagnie Résonnance, et sous réserve Françoise Le Normand de la Compagnie Aramis. Plus d'infos Association Cinéma Parlant - Angers - 02 41 20 93 / Facebook

1rue Françoise Sagan 44800 Saint Herblain Tel : 02 40 46 08 08 Informations complémentaires : Prendre la sortie 31 du périphérique Porte de St-Herblain Si vous ne l’avez pas déjà fait, nous vous remercions de confirmer votre participation avant le 15 novembre 2011 (indiquer le nombre de personnes à la matinée et au buffet offert) auprès Date et heuremar. 3 mai 20220800 – 0930 heure FranceComprendre les bénéfices du bilan carbone et de la transition énergétique grâce à des dans l'accompagnement des propos de cet évènementLe MEDEF Pays de la Loire, en partenariat avec la Banque Populaire Grand Ouest, vous convie à une matinale dédiée à la décarbonation de l'économie et à la transition mardi 3 mai 2022 de 7h45 à 9h30 au siège de la Banque Populaire Grand Ouest1 Rue Françoise Sagan, 44800 Saint-Herblain Formesociale : Fondation d’Entreprise. Siège social : 15 boulevard de la Boutière CS 26858 – 35768 Saint-Grégoire. Directeur de publication : Nathalie LE MEUR. Responsables de la rédaction : Patrice MARION & Véronique POLETTO. Contact : fondation@ .45 (appel non surtaxé, coût selon opérateur) ^{Sujet 00 - Ecole Centrale de Nantes Centrale Nantes Projet d'Etudes Industrielles Entreprise ACB Année 2015-2016 N° 01 Etude des méthodes de chauffe de l'outil de formage Groupe de 6 ACB est une entreprise réunissant un effectif de 100 personnes pour un chiffre d'affaires de 45 M€. Elle fait partie d’un groupe à capitaux privés, comprenant également Cyril Bath USA 50 p, 45 M$. Ses principales activités sont la conception et la fabrication de presses hydrauliques pour la mise en forme des matériaux et la production de pièces aéronautiques. Contexte du projet Le formage des tôles en titane TA6V s’effectue à haute température, de 880 à 920°C Hot Forming et Super Plastic Forming. Le procédé actuel implique l’emploi d’une presse hydraulique munie de plateaux chauffants permettant de fournir les calories nécessaires à la montée en température de l’outil de formage. La consommation d'énergie électrique, la matière de l’outil et le temps de montée en température sont majoritairement responsables des coûts associés à ce procédé. L’objet de de PEI est d’ouvrir ce procédé à d’autre méthodes de chauffe plus économes, plus rapides et faciles à mettre en œuvre. On peut donner comme exemple, l’induction, le chauffage par effet joule ou encore le chauffe par infra-rouge. Travail à réaliser réaliser un état de l'art des méthodes de chauffes répondant au besoin d'ACB, réaliser une étude comparative technique et économique des différentes méthodes de chauffe, calculer la consommation d’énergie et des gains/pertes de productivité, étudier l'impact du moyen de chauffe sur l’outil de formage céramique, béton, métallique… rédiger un bilan. ACB 27, rue du Ranzai - BP 31908 44319 NANTES Cedex 3 Corresp. Téléphone E-mail SANA Guillaume - Ingénieur Matériaux et Procédés 02 51 13 83 96 [email protected] Mobile Fax Centrale Nantes Projet d'Etudes Industrielles Année 2015-2016 Entreprise ADATRIS N° 02 Optimiser la débactérisation et le broyage de plantes Bio Groupe de 6 Véhicule nécessaire ADATRIS ANJOU PLANTES est une société proche de Chemillé 49, évoluant dans le domaine des plantes médicinales biologiques. Cette dernière transforme et commercialise pour des industriels. Contexte du projet Pour faire face à son fort développement, ADATRIS doit pouvoir réorganiser et étendre ses ateliers de production. Dans ce cadre ADATRIS souhaite étudier une nouvelle machine de débacterisation et son integration dans une ligne de production d'infusion BIO. Travail à réaliser réaliser une étude technique et économique des alternatives process et technologies en débactérisation, étudier la nouvelle ligne de production spécialisée en infusion BIO integrant la debactérisation, rédiger un cahier des charges de ces nouveaux procédés et consulter des fournisseurs, étudier la faisabilité technique et économique, définir le plan de mise en œuvre et le planning. ADATRIS Les Fresches 49120 SAINT LEZIN Corresp. Téléphone E-mail COURIVAUD Olivier - Gérant [email protected] Mobile 06 98 16 02 30 Fax Centrale Nantes Projet d'Etudes Industrielles Année 2015-2016 Entreprise ALTEN N° 03 Comment développer la notoriété et l’attractivité d’ALTEN au sein de l’ECN ? Groupe de 6 Véhicule nécessaire ALTEN, leader européen de l’Ingénierie et du Conseil en Technologies, accompagne la stratégie de développement de ses clients dans les domaines de l’innovation, de la R&D et des systèmes d’information technologiques. Ses 17200 ingénieurs de haut niveau réalisent des projets de conception et d’études pour les Directions Techniques et les Directions des Systèmes d’Information des grands comptes industriels, télécoms et tertiaires. Dans un contexte de mondialisation croissante, ALTEN s’intègre dans la stratégie de R&D de ses clients pour renforcer leur performance et leur conquête de nouveaux marchés. Présent dans 20 pays, couvrant l’ensemble du cycle de développement produit PLM grâce à ses filiales spécialisées, et proposant plusieurs niveaux d’offres allant du conseil technologique à la réalisation de projets externalisés, ALTEN s’affirme comme le partenaire technologique de référence des plus grandes entreprises. Contexte du projet ALTEN, partenaire de l'école depuis 2006, souhaite développer sa notoriété au sein de la communauté étudiante de l'école. L'objet de ce PEI est de proposer un plan d'action pour augmenter la connaissance des étudiants sur l'entreprise ALTEN, ses métiers et domaines d'intervention. Travail à réaliser définition et mise en place d’une méthodologie de mesure, déploiement de la méthodologie, réaliser un benchmark d’ALTEN auprès de sociétés aux activités comparables, proposer un plan d’amélioration, sélectionner avec ALTEN les actions retenues dans le plan d’amélioration. Cette étude peut être étendue à la population des anciens élèves. ALTEN 275 Boulevard Marcel Paul 44800 SAINT HERBLAIN Corresp. Téléphone E-mail DEVILLERS Astrid - Chargée de Communication Recrutement Mobile Fax Centrale Nantes Projet d'Etudes Industrielles Année 2015-2016 Entreprise ALTRAN Ouest N° 04 Etude du digital dans l'industrie Groupe de 6 Véhicule nécessaire Leader mondial du conseil en innovation et ingénierie avancée, ALTRAN accompagne les entreprises dans leurs processus de création et développement de nouveaux produits et services. Les Innovation Makers* du groupe interviennent depuis 30 ans auprès des plus grands acteurs des secteurs aérospatial, automobile, énergie, ferroviaire, finance, santé, télécommunications etc. Les offres du groupe, déclinées depuis les phases du plan stratégique en matière de technologies nouvelles jusqu’aux phases d’industrialisation, assurent la capitalisation du savoir au sein de 5 domaines principaux intelligent systems, product development, lifecycle experience, ingénierie mécanique, et systèmes d'information. Le groupe ALTRAN a réalisé en 2014 un chiffre d’affaires de 1756 collaborateurs dans plus de 20 pays. M€. Il compte 24 000 Contexte du projet Le terme Digital devient très présent dans le paysage économique, il transforme les entreprises dans leur performance, leur organisation, leur communication…Quels sont les enjeux de la digitalisation et de la numérisation pour l’Usine du futur. Comment intégrer le digital dans l'entreprise et pour quoi faire ? Travail à réaliser réaliser un état de l'art de l'utilisation du digital dans l'usine, identifier les enjeux auxquels doivent répondre l'industrie, étudier quels peuvent être les impacts du digital face à ses enjeux, proposer des utilisations innovantes du digital dans l'usine répondant aux enjeux. ALTRAN Ouest La Courrouze - Bâtiment EOLIOS - 3, rue Louis Braille - CS 90828 35208 Rennes Cedex 2 Corresp. Téléphone E-mail DEVEAUX Dominique 02 44 76 17 15 [email protected] Mobile 07 87 25 74 71 Fax Centrale Nantes Projet d'Etudes Industrielles Année 2015-2016 Entreprise ARDAMEZ N° 05 Etude d'un outil de cerclage de table non circulaire Groupe de 6 Véhicule nécessaire ARDAMEZ est un atelier de production français spécialisé dans la fabrication de mobilier et signalétique haut de gamme pour le CHR café, hôtel, restaurant. La particularité de ses créations est l’utilisation de l’acier émaillé, un matériau aux propriétés exceptionnelles pour la fabrication de mobilier et signalétique extérieurs. Son produit phare la table de bistrot parisienne, qui a été réédité dans sa version originale, et qui équipe aujourd’hui les cafés parisiens comme de plus en plus d’hôtels et restaurants du monde entier, de New‐York à Tokyo en passant par Dubai 80% de la production vendue à l'export. Contexte du projet La Société ARDAMEZ doit améliorer le processus de fabrication de ses tables de bistrot carrées et rectangulaires. La fermeture d’un cadre nécessite environ 45 minutes de travail, les tables rondes nécessitent seulement 8 minutes en moyenne. La différence de temps de travail n’est pas complètement répercuté sur le prix de ventes. Les commandes de tables carrées saturent déjà fréquemment l’activité de l’atelier alors que les commandes devraient doubler cette année. Travail à réaliser étudier le process de fabrication des tables dans l'atelier ARADAMEZ et en partciulier le procédé actuel de cerclage, définir le besoin et les contraintes du procédé de cerclage des tables carrées ou rectangulaires, réaliser une étude bibiographique d'outils réalisant cette opération de cerclage ou ayant les mêmes contraintes, proposer un ou plusieurs concepts d'outil répondant à la problématqiue, rédiger un cahier des charges technique de l'outil. ARDAMEZ 4 Boulevard du Port Mulon 44390 NORD SUR ERDRE Corresp. Téléphone E-mail GADESSAUD Alexandre - Chargé d'affaires 02 85 37 19 81 [email protected] Mobile 06 30 34 13 48 Fax Centrale Nantes Projet d'Etudes Industrielles Année 2015-2016 Entreprise AREVA CEZUS Montreuil N° 06 Etude d'une machine de contrôle US Groupe de 6 Véhicule nécessaire Filiale du Groupe AREVA, CEZUS est le leader mondial de fabrication de zirconium pour des applications nucléaires, avec près de 40% du marché. Cette fabrication s’intègre dans une organisation mondiale de fabricants de combustibles pour différents types de réacteurs nucléaires qui produisent de l’énergie électrique. L’usine de Montreuil-Juigné réalise le laminage des tubes et ébauches en alliage de zirconium. Elle transforme près de 1000 tonnes d’alliage par an. Sa production est exportée dans le monde entier. Contexte du projet Un défaut de concentricité entre le diamètre interne et le diamètre externe des tubes ébauches peut nécessiter une correction. Le centre d’usinage dédié à cette correction est composé d’une partie contrôle US autonome. La conception mécanique du contrôle US doit être revue dans son intégralité. Travail à réaliser analyser le besoin et rédiger le cahier des charges besoins méthodes, production, maintenance, décliner le cahier des charges en spécifications techniques, déssiner une ébauche d'une ou plusieurs solutions, consulter des founisseurs. Livrables plans DAO 3D sous solidworks et offre de prix La réunion de lancement, le recueil des besoins seront réalisés sur le site de Montreuil-Juigné. AREVA CEZUS Montreuil 31, rue Albert Camus - 13 49460 Montreuil-Juigné Corresp. Téléphone E-mail GIARMANA Olivier - Process Engineering Manager 02 41 21 34 08 [email protected] Mobile 06 19 63 46 65 Fax Centrale Nantes Projet d'Etudes Industrielles Entreprise ARTELIA Année 2015-2016 N° 07 Etude des voitures électriques et des impacts Groupe de 6 Avec plus de 3000 collaborateurs, ARTELIA exerce ses missions dans neuf domaines d’activité bâtiment, eau, environnement, énergie, maritime, ville, transport, industrie, multi-sites. Le groupe exerce dans les métiers de l’ingénierie, du management de projet et du conseil. En toute indépendance, ARTELIA contribue à l'efficacité des décisions des acteurs de la construction, des infrastructures, l'aménagement du territoire, de la protection de l'environnement et du développement durable. Contexte du projet Travail à réaliser recencer les solutions techniques proposées par les principaux constructeurs – types véhicules, – types de batteries et solutions de stockage, – autonomie, – solutions de recharges réseaux, vitesse de charge, prises, standards émergents, étudier les tendances d’évolution des matériels et du marché, identifier les acteurs privés type Bolloré, Tesla… et les acteurs publics Etat, Collectivités locales et EPCI, Conseils Départementaux,.. identifier les opérations en cours, les projets de déploiement. ARTELIA 8, avenue des Thébaudières - CS 20232 44815 SAINT-HERBLAIN Cedex Corresp. Téléphone E-mail DANNEYROLLE Anthony - Adjoint Environnement 02 28 25 01 70 [email protected] Mobile 06 34 19 67 50 Fax 02 40 94 80 99 Centrale Nantes Projet d'Etudes Industrielles Entreprise ARTELIA Année 2015-2016 N° 08 Etude des réalisations urbaines en zone innondable Groupe de 6 Avec plus de 3000 collaborateurs, ARTELIA exerce ses missions dans neuf domaines d’activité bâtiment, eau, environnement, énergie, maritime, ville, transport, industrie, multi-sites. Le groupe exerce dans les métiers de l’ingénierie, du management de projet et du conseil. En toute indépendance, ARTELIA contribue à l'efficacité des décisions des acteurs de la construction, des infrastructures, l'aménagement du territoire, de la protection de l'environnement et du développement durable. Contexte du projet Avec le réchauffement climatique, la menace d'inondation s'agrave et l'aménagement urbain doit composer avec le risque d'inondation et valoriser des térritoires inondables en construisant des habitations adaptées ». L'objectif du PEI est d'établir un état de l'art de la construction en zone inondable en France et en Europe. Travail à réaliser Réaliser un bench-marking des opérations d’aménagement urbain réalisées en France et surtout en Europe au cours des dix dernières années et ayant été remarquables pour la manière dont l’aménageur et les constructeurs ont pris en compte le caractère inondable du site. ARTELIA 8, avenue des Thébaudières - CS 20232 44815 SAINT-HERBLAIN Cedex Corresp. Téléphone E-mail DANNEYROLLE Anthony - Adjoint Environnement 02 28 25 01 70 [email protected] Mobile 06 34 19 67 50 Fax 02 40 94 80 99 Centrale Nantes Projet d'Etudes Industrielles Année 2015-2016 Entreprise Ateliers MARY N° 09 Etude d’une nouvelle implantation de l’atelier Groupe de 6 Véhicule nécessaire La SAS Atelier J. MARY créée en 1970 est issue d’une activité de ferronnerie ayant vu ses origines au début du siècle en plein cœur des Mauges. A l’aube des années 50, les premières hélices et filières sortent des ateliers, l’industrie céramique locale étant alors très présente. Depuis plus de 50 ans, les Ateliers J. MARY se sont spécialisés dans l’industrie de la céramique. Ils réalisent des pièces d’usure adaptables pour tous types de machines. Toutes les pièces sont réalisées en acier mécano soudé. Contexte du projet Les ateliers Mary souhaite définir une nouvelle implantation des machines et postes de travail dans le but d'augmenter la capacité de production par deux et améliorer les postes de travail. Travail à réaliser analyser les flux de production, étudier les postes de travail et les moyens de production, étudier l’externalisation de certaines étapes du processus, proposer un nouvel aménagement de l'atelier. Ateliers MARY 28, rue de la mairie 49600 LE PUISET DORE Corresp. Téléphone E-mail SAMSON Yvan - Dirigeant 02 41 75 69 00 [email protected] Mobile 06 07 06 90 25 Fax Centrale Nantes Projet d'Etudes Industrielles Année 2015-2016 Entreprise AURAN Réalisation d’un outil GoogleMaps N° 10 permettant de récupérer des données de circulation sur Groupe de 6 L’AURAN Agence d'Urbanisme de l'Agglomération Nantaise réalise des études générales à caractère prospectif, pour le développement de l’agglomération nantaise. La promotion des alternatives à l’utilisation de véhicules individuels dans les déplacements, est un des axes fondamentaux du Plan de Déplacements Urbains de la Communauté Urbaine de Nantes. L’Auran qui capitalise depuis 30 ans des données de mobilité souhaite réfléchir à un nouvel outil de diffusion. Contexte du projet GoogleMaps est un service gratuit de cartographie en ligne créé par Google. Ce service dispose notamment d’un calculateur d’itinéraire permettant de récupérer des informations de temps et de distances de parcours théoriques et en temps réel » à partir de données TomTom éditeur de logiciels de planification d'itinéraires et fabricant de systèmes de navigation GPS mobiles ou embarqué dans certains véhicules. Le PEI a pour but la réalisation d’un outil permettant d’automatiser la récupération de différentes données de circulation en voiture pour différents couples d’origine-destination temps théorique sans circulation pour l’itinéraire requêté temps en temps réel » pour l’itinéraire requêté distance théorique sans circulation pour l’itinéraire requêté distance en temps réel » pour l’itinéraire requêté L’outil doit donc saisir dans le calculateur d’itinéraire de GoogleMaps les différents itinéraires devant être requêtés listes de communes d’origine et de destination dans un fichier d’entrée et écrire dans ce même fichier les différents temps et distance de parcours proposés. Le but de cet outil est de mesurer le niveau de saturation du réseau routier écart entre temps de parcours théorique et temps de parcours réels », mais surtout de le comparer aux autres agglomérations françaises. Aussi, l’objectif est d’expérimenter des nouvelles formes d’acquisition et de traitement de données au sein de l’AURAN. L’outil doit dans ses fonctionnalités pouvoir être lancé automatiquement à des heures données heures de pointe du matin et du soir, là où le trafic est le plus dense, heures creuses du midi ou de la nuit afin de mesurer la variabilité de la saturation du réseau routier au cours d’une journée. Travail à réaliser comprendre le besoin, se former aux outils/langages logiciels necessaires pour le développement de l'outil, développer l'outil. AURAN 2, cours du Champ de Mars - BP 60827 44008 NANTES Cedex 1 Corresp. Téléphone E-mail CAILLARD Vincent - Chargé d'études 02 40 84 14 18 [email protected] Mobile Fax Centrale Nantes Projet d'Etudes Industrielles Année 2015-2016 Entreprise AVHS N° 11 Etude d' un banc de certification des clés hydrauliques Groupe de 6 Créée en 1989, AVHS est une TPE spécialisée dans le négoce et le service sur des applications hydrauliques hautes pressions 700 bars vérins, clés de serrage, pompes hydrauliques, presses, extracteurs, cisailles, poinçonneurs, casse écrou et solution de bridage. Les métiers de l’entreprise s’organisent autour de la vente 50% CA, du service 30% CA, d’ingénierie personnalisée et d’une activité location. L’entreprise est essentiellement présent sur deux marchés, celui de l’industrie et la construction navale. Ses principaux clients sont STX, BLM, LLT, AIRBUS etc… Contexte du projet La société AVHS dispose d'un banc de certifcation COFRAC qui permet de qualifier la performance des clés hydrauliques dynamométriques et de produire pour ses clients un document contractuel. AVHS souhaite étudier un système d'acquisition de données afin de produire automatiquement les documents à partir des mesures rélaisées sur le banc. De plus, une etude de la legislation permettra de définir exactement les informations à faire apparaitre sur les documents. Travail à réaliser étudier le fonctionnement du banc, identifier des moyens matériels et logiciels d'acquisition de mesure, démontrer la faisabilité maquette, étudier la legislation en matière de certification de clé hydraulique, définir le modèle type de doument que peut produire AVHS pour ses clients. AVHS ZI Les Hauts de Coueron - rue des vignerons 44220 COUERON Corresp. Téléphone E-mail COCHARD Laurent - Gérant 02 40 85 12 58 [email protected] Mobile 06 48 72 94 15 Fax 02 40 85 12 58 Centrale Nantes Projet d'Etudes Industrielles Année 2015-2016 Entreprise BANQUE POPULAIRE N° 12 Etude du traitement des réclamations Clients sur les réseaux sociaux Groupe de 6 La Banque Populaire Atlantique possède un réseau de 173 agences répartis dans 5 départements de l'ouest 29, 44, 49, 56, 85. Elle fait partie du groupe BPCE Banque Populaire Caisse d'Epargne qui exerce tous les métiers de la banque et de l’assurance. Avec 36 millions de clients, 8,9 millions de sociétaires et 108 000 collaborateurs, BPCE est le deuxième groupe bancaire français. Contexte du projet Le secteur de la banque de détail est en profonde mutation, comme de nombreuses autres industries révolution des solutions techniques et informatiques, évolution des comportements Clients, impact des contraintes réglementaires. Parmi les transformations engagées dans les réseaux bancaires français on trouve les nouveaux formats d’agence, le parcours digital du Client et l’expérience multicanale du Client. La Banque Populaire Atlantique est en pointe en matière d’innovation au sein du groupe BPCE primée 4 années consécutivement aux Trophées de l’Innovation » compétition interne BPCE, voyage d’étude en octobre à Istanbul à la découverte du modèle bancaire le plus en pointe en Europe le sytème bancaire turc, partenariats avec le monde digital local participations au Web2Day, partenariat La Cantine, implantation récente au Start Up Palace, partenariat avec la Cité des Objets connectés…. Parmi les transformations engagées à la Banque Popuaire Atlantique on trouve notamment les nouveaux formats d’agence, le parcours digital du Client et l’expérience multicanale du Client. En complément la Banque Populaire Atlantique souhaite progresser sur la maîtrise de la relation Client sur les réseaux sociaux, qui doivent être désormais appréhendés comme un canal à part entière. A minima et dans un premier temps, la Banque Populaire Atlantique souhaite se professionnaliser sur le traitement des réclamations sur les réseaux sociaux. Dans un second temps, il conviendra d’élargir le cercle des intéractions Clients sur les réseaux sociaux SAV, traitement de la demande. Enfin des perspectives doivent être envisagées pour d’autres domaines de travail sur les réseaux sociaux recrutement… Travail à réaliser réaliser un état des lieux sur les pratiques des banques sur les réseaux sociaux traitement des réclamations, SAV / Assitance, recrutement, actions commerciales… étudier les pratiques de traitement de la réclamation, de SAV / Assistance via les réseaux sociaux dans d’autres industries, à titre comparatif proposer un plan de mise en œuvre d’un traitement des réclamations via les réseaux sociaux à la Banque Populaire Atlantique prérequis, moyens, délais, etc. proposer les grandes lignes pour un élargissement des pratiques sur les réseaux sociaux ; SAV / Assistance, recrutement… BANQUE POPULAIRE 1 rue Françoise Sagan 44800 SAINT HERBLAIN Corresp. Téléphone E-mail REVEILLAUD Sébastien - Directeur Qualité [email protected] Mobile 06 17 43 36 27 Fax Centrale Nantes Projet d'Etudes Industrielles Entreprise BIOMEDICAL TISSUES Année 2015-2016 N° 13 Etude d'automatisation du poste de fabrication de tissu Groupe de 6 BIOMEDICAL TISSUES développe et produit la membrane résorbable synthétique qui permet aux tissus humains de se régénérer plus rapidement. Son produit phare, Tisseos, constitue l’avenir de la Régénération Osseuse Guidée ROG et de la Régénération Tissulaire Guidée RTG. Contexte du projet BIOMEDICAL TISSUES produit la membrane Tisseos résorbable synthétique qui permet aux tissus humains de se régénérer plus rapidement. Le processus de production unique et breveté génère une matrice 3D en microfibres. BIOMEDICAL souhaite augmenter sa cadence de production et améliorer les conditions de travail en modernisant sa fabrication tout en respectant les contraintes de production de dispositifs médicaux. Travail à réaliser étudier le procédé de fabrication, ses contraintes, identifier les tâches à automatiser, étudier l'état du marché des robots type de robot, facilité de mise en oeuvre, prix,…, spécifier le ou les robots, réaliser une étude économique, définir le plan de mise en œuvre. BIOMEDICAL TISSUES IRT UN - 8 quai de Moncousu 44000 NANTES Corresp. Téléphone E-mail DUMAY Valérie - Présidente 02 28 08 00 37 [email protected] Mobile Fax 02 28 08 00 39 Centrale Nantes Projet d'Etudes Industrielles Année 2015-2016 Entreprise GTB Construction N° 14 Etude de la conception de logement personnalisable Groupe de 6 BOUYGUES Immobilier développe des projets de logements, d’immeubles de bureaux et de parcs tertiaires à partir de trente-six implantations en France, trois en Europe et une au Maroc. En 2014, Bouygues Immobilier se positionne comme un leader sur le marché du logement en France 1 886 M€ de prises de commandes en logement et 603 M€ en immobilier d’entreprise. Contexte du projet BOUYGUES Immobilier souhaite étudier la possibilité de vendre des logements avec une réalisation minimale conforme à la règlementation et de trouver les solutions techniques pour permettre un aménagement simple et économique. L’objet du PEI porte sur une manière différente de concevoir les logements en laissant place à plus de personnalisation, se raccrochant à l’économie participative et collaborative, très en vogue aujourd’hui Airbnb, Uber, Blablacar… Concrètement, l’objectif du PEI est de répondre aux trois problématiques suivantes 1 – Quel est règlementairement le minimum requis pour qu’un professionnel vende un logement, 2 – Quelles solutions techniques et économique peuvent permettre d’imaginer un cloisonnement à la carte d’un plateau libre de logement ? 3 – La flexibilité dans l’exploitation quelle solution technique pourrait permettre d’habiter un logement modulable cloison déplaçable pour transformer un séjour de 19m² en séjour de 40m² en condensant » une chambre par exemple, de récupérer l’hiver un balcon en extension du séjour ? Travail à réaliser étudier la legislation en vigueur et à venir pour la construction de logement, réaliser un état de l'art sur la modularité de batiment technologie, contraintes, coût,… y compris durant l'exploitation, proposer des concepts pour BOUYGUES Immobilier. GTB Construction 32 Place Viarme 44000 NANTES Corresp. Téléphone E-mail PIVRON Johan - Développement Immobilier de diversification 02 40 12 29 10 Mobile 06 13 12 41 20 [email protected] Fax Centrale Nantes Projet d'Etudes Industrielles Entreprise Centre pilote LAMAP44 Année 2015-2016 N° 15 Etude d'une malette pédagogique sur l'énergie et les bâtiments Groupe de 6 Les centres pilote de la Main à la Pate rassemble des équipes qui, dans leur ville, leur circonscription, voire leur département développent des dispositifs originaux et innovants pour accompagner la rénovation de l'enseignement des sciences et de la technologie dans les écoles, notamment celles situées en éducation prioritaire. Contexte du projet Dans le cadre des actions menées par la fondation la main à la pâte, les centres pilotes, répartis sur tout le territoire, constituent des dispositifs locaux innovants qui associent, la Direction des Services Départementaux de l'Éducation Nationale de la Loire-Atlantique DSDEN44, l'École Supérieure du Professorat et de l’Éducation ESPE, des établissements de l'enseignement supérieur, l'université et d'autres partenaires régionaux. Le centre pilote de Nantes LAMAP44 s'engage au coté de l'ECN dans un nouveau projet MAPSTEP dont l'objectif est la création de mallettes pédagogiques sur des thèmes sciences et technologie. 5 thématiques ont été retenues, vous allez travailler sur l'une de ces thématiques. Travail à réaliser Faire un état des lieux des enjeux sociétaux, économiques, et technologiques liés à la performance énergétique des bâtiments. mener une réflexion scientifique et technique pour définir les principes physiques et les technologies qui pourraient être illustrés par la maquette, définir avec le client un cahier des charges de la mallette pédagogique Energie et Bâtiment », d’un point de vue des enjeux pédagogiques, des contraintes techniques et économiques, proposer et réaliser une maquette prototype, Définir un protocole expérimental associé à cette maquette, Faire des mesures sur la maquette. Cette partie de l'étude sera réalisée en collaboration avec le laboratoire énergétique de l'école Centrale, proposer un cahier scientifique pour l'enseignant documentation réalisée à partir des deux premiers points étudiés, proposer un ou plusieurs modules pédagogiques pour les activités en classes basées sur la démarche d'investigation et l'utilisation de la maquette. Centre pilote LAMAP44 Corresp. RICQUEBOURG Bruno - Conseiller Pédagogique à mission départementale en sciences Téléphone Mobile 06 88 61 69 66 E-mail [email protected] Fax Centrale Nantes Projet d'Etudes Industrielles Année 2015-2016 Entreprise Centre pilote LAMAP44 N° 16 Etude d'une malette pédagogique sur les énergies marines renouvelables Groupe de 6 Les centres pilote de la Main à la Pate rassemble des équipes qui, dans leur ville, leur circonscription, voire leur département développent des dispositifs originaux et innovants pour accompagner la rénovation de l'enseignement des sciences et de la technologie dans les écoles, notamment celles situées en éducation prioritaire. Contexte du projet Dans le cadre des actions menées par la fondation la main à la pâte, les centres pilotes, répartis sur tout le territoire, constituent des dispositifs locaux innovants qui associent, la Direction des Services Départementaux de l'Éducation Nationale de la Loire-Atlantique DSDEN44, l'École Supérieure du Professorat et de l’Éducation ESPE, des établissements de l'enseignement supérieur, l'université et d'autres partenaires régionaux. Le centre pilote de Nantes LAMAP44 s'engage au coté de l'ECN dans un nouveau projet MAPSTEP dont l'objectif est la création de mallettes pédagogiques sur des thèmes sciences et technologie. 5 thématiques ont été retenues, vous allez travailler sur l'une de ces thématiques relative aux Energies Marines Renouvelables EMR. Travail à réaliser Travail à réaliser La première partie du travail consistera en une identification et une compréhension du fonctionnement des différents types d’EMR houlomoteur, hydrolien, éolien, énergie thermique des mers, osmotique… Les différentes solutions technologiques seront identifiées avec une mise en avant de leurs spécificités. En vue de la compréhension des problématiques spécifiques à ce type de système de récupération d’énergie, les notions d’intermittence, de prévision, de durée de vie et de survivabilité devront être appréhendées par les étudiants. A la suite de ce premier travail de compréhension, le projet proposé aura pour but de faire un état des lieux des éventuels supports pédagogiques existants au niveau écoles primaires mallettes pédagogiques ou autre sur la thématique de l’énergie et des EMR en particulier. Cette étape permettra de mettre en avant les possibilités d’expérimentations réalisables pour mettre en avant la transformation d’énergie mécanique/thermique/… en énergie électrique. Les protocoles expérimentaux les plus pertinents seront identifiés faisabilité, coût, …. Une réalisation effective de mallette pédagogique prototype devra être effectuée avec, si possible, un test en classe. Cette mallette devra associer à des expériences ciblées un cahier scientifique pour l’enseignant lui permettant d’appréhender la problématique ainsi qu’un support permettant d’identifier la progression pédagogique proposée. Centre pilote LAMAP44 Corresp. RICQUEBOURG Bruno - Conseiller Pédagogique à mission départementale en sciences Téléphone Mobile 06 88 61 69 66 E-mail [email protected] Fax Centrale Nantes Projet d'Etudes Industrielles Entreprise Centre pilote LAMAP44 Année 2015-2016 N° 17 Etude d'une malette pédagogique sur l'environnement sonore Groupe de 6 Les centres pilote de la Main à la Pate rassemble des équipes qui, dans leur ville, leur circonscription, voire leur département développent des dispositifs originaux et innovants pour accompagner la rénovation de l'enseignement des sciences et de la technologie dans les écoles, notamment celles situées en éducation prioritaire. Contexte du projet Dans le cadre des actions menées par la fondation la main à la pâte, les centres pilotes, répartis sur tout le territoire, constituent des dispositifs locaux innovants qui associent, l'Inspection Académique IA, l'École Supérieure du Professorat et de l’Éducation ESPE, des établissements de l'enseignement supérieur, l'université et d'autres partenaires régionaux. Le centre pilote de Nantes LAMAP44 s'engage au coté de l'ECN dans un nouveau projet MAPSTEP dont l'objectif est la création de mallettes pédagogiques sur des thèmes sciences et technologie. 5 thématiques ont été retenues, vous allez travailler sur l'une de ces thématiques. Travail à réaliser réaliser un état des lieux de l'existant sur l'environnement sonore, valider les protocoles expérimentaux proposés avec des enseignants, réaliser une mallette prototype, si possible la tester en classe, proposer des progressions pédagogiques basées sur un questionnement, rédiger un cahier scientifique pour l'enseignant documentation. Pistes à explorer Physique émission, propagation et mesure du son; Technologie matériaux absorbants, résonants; Humain bases de perception hauteur, nuance; Sociétal notion de bruit, décrire l’environnement sonore d’un lieu. Centre pilote LAMAP44 Corresp. RICQUEBOURG Bruno - Conseiller Pédagogique à mission départementale en sciences Téléphone Mobile 06 88 61 69 66 E-mail [email protected] Fax Centrale Nantes Projet d'Etudes Industrielles Année 2015-2016 Entreprise CITIUS CONSEILS N° 18 Etude de semelles connectées Groupe de 6 Porteur de projets innovants, M. Rihouay est en cours de création d’un cabinet en ingénierie de l’innovation CITIUS INNOVATION. L’objectif de la société est de mener les études, la conception, les achats de composants et la fabrication de nouveaux produits novateurs. Contexte du projet Les personnes âgées peuvent devenir désorientées sous l'effet de maladies telles que l'Alzeimer. L'une des plus grosses inquiétudes de leur entourage est alors de les perdre lorsqu'elles sortent seules de leur logement, qu'il s'agisse d'une institution de retraite ou de leur logement propre. La difficulté vient de ce que ces personnes peuvent agir sous le coup d'une impulsion mal maîtrisée, sortir à l'improviste ou ne plus se souvenir de pourquoi elles sont sorties. Le trajet du retour est alors impossible à retrouver et, une pulsion chassant l'autre, les personnes perdues ont un comportement irrationnel qui rend très difficiles les recherches. Elles peuvent par exemple se réfugier dans le silence sous un banc d'église ou un buisson, puis attendre sans fin que quelque chose modifie leur environnement de façon suffisamment rassurante pour les inciter à bouger et se manifester. La solution est de connaître à chaque instant le positionnement GPS de ces personnes, ce qui est rendu possible par les technologies actuelles, mais pose des problèmes d'ordre pratique dans les applications - Les objets connectés du style montre, collier ou bracelet sont difficilement acceptés par les personnes âgées, car elles ne reconnaissent pas un objet familier et veulent systématiquement s'en débarrasser. Sauf à leur imposer un lourd bracelet tel que celui des délinquants en liberté surveillée, ces objets ne donnent pas une garantie suffisante de bonne information aux proches. - Il existe des vêtements connectés qui peuvent indiquer aux veilleurs sociétés de télésurveillance en général où se trouve la personne qui les porte. Cette solution suppose soit que la personne qui sort porte toujours ces vêtements là, soit que tout son linge soit équipé, ce qui risque de coûter cher. Mais les personnes désorientées peuvent sortir en pyjama ! Il n'y a donc aucune assurance de suivi avec cette méthode. Le seul équipement que toutes les personnes portent systématiquement, c'est une paire de chaussures ou de chaussons ! En effet, l'âge rend les pieds sensibles et toutes les personnes âgées ont besoin de se protéger la plante des pieds. Nous tenons donc là un stock réduit de matériels à équiper en sorte de les rendre connectés, ce qui nous permettra d'atteindre l'objectif que les personnes concernées informent leur entourage de là où elles sont, partout et tout le temps. Comment rendre les chaussures géo localisables ? Travail à réaliser définir le cahier des clauses techniques particulières état de l'art faire le tour des innovations en matière d'objets connectés, … établir un schéma de réalisation optimale techniques, fonctionnement de la batterie, etc… évaluer les coûts primaires approvisionnements matériels, main d’œuvre de fabrication CITIUS CONSEILS 1 le Pont 44310 ST COLOMBAN Corresp. Téléphone E-mail RIHOUAY Pierre [email protected] Mobile 06 13 14 23 39 Fax Centrale Nantes Projet d'Etudes Industrielles Entreprise CITIUS CONSEILS Année 2015-2016 N° 19 APPALOOSA, la trottinette urbaine à 3 roues articulées Groupe de 6 Porteur de projets innovants, M. Rihouay est en cours de création d’un cabinet en ingénierie de l’innovation CITIUS INNOVATION. L’objectif de la société est de mener les études, la conception, les achats de composants et la fabrication de nouveaux produits novateurs. Contexte du projet Les véhicules urbains légers à trois roues articulées ont bénéficié d’un succès d’estime, voire d’une réussite commerciale comme le Piaggo, mais ne se sont pas généralisés, sans doute pour des manques de fonctionnalités pratiques. Pourtant, leur confort et leur tenue de route sont largement supérieurs aux deux roues du marché. Il reste donc à déterminer les critères essentiels attendus par les consommateurs et à y répondre par une ou des techniques adéquates. - La trottinette ainsi conçue sera équipée d’un moteur-roue à l’avant, les batteries et contrôleur étant fixés sur le guidon avant ; - L’objet sera pliable et devra tenir debout une fois plié, reposant sur 3 points pour améliorer la stabilité et faire en sorte que le point de gravité soit le plus bas possible ; - Lorsque l’engin est plié, il est possible de le prendre en main pour le faire rouler à côté de soi sur un trottoir, ou pour monter ou descendre les escaliers métro …. - L’objectif est de vendre un engin hi-tech et low-cost les matériaux utilisés seront donc à fort gains d’échelle faible coût de fabrication en grande série. Il est envisageable de concevoir une structure adaptée au PET recyclé, aussi bien qu’à l’acier ou tout autre matériau bien maîtrisé. Travail à réaliser Faire l’état de l’art en matière de véhicules légers articulés quelles différences fondamentales avec les deux roues et les trois roues non-articulées, critères d’efficacité, techniques utilisées /utilisables ; A partir de l’analyse des modèles de trottinette existants brevets Sweeler, Trikke, etc., lister les techniques possibles et leur coût ; Concevoir et modéliser une trottinette 3 roues articulées simple peu de pièces, fiable, pliable et stable une fois rangée. CITIUS CONSEILS 1 le Pont 44310 ST COLOMBAN Corresp. Téléphone E-mail RIHOUAY Pierre [email protected] Mobile 06 13 14 23 39 Fax Centrale Nantes Projet d'Etudes Industrielles Entreprise Comité 21 Année 2015-2016 N° 20 Ville durable, ville de demain Groupe de 6 L’antenne régionale du Comité 21 en Pays de la Loire propose un dispositif opérationnel pour accompagner les collectivités, les entreprises et l’ensemble des acteurs présents sur les territoires dans l’élaboration et la mise en œuvre des stratégies de développement durable. Elle se donne alors pour missions de Promouvoir une nouvelle génération d'Agenda 21 Créer les conditions d'une économie responsable, positive et innovante Développer une culture commune du développement durable Contexte du projet Favoriser une mobilité durable et interconnectée, optimiser la consommation d’énergie, développer le lien social ou encore améliorer la gouvernance urbaine grâce aux nouvelles technologies nos villes représentent un terrain d’expérimentation privilégié pour faire face aux défis de demain. Le Comité 21 propose d’explorer les multiples manières de réinventer la cité. L'objet de ce PEI consiste à réaliser un panorama des initiatives dans l'Ouest de la France Bretagne et Pays de la Loire. Travail à réaliser définir le concept de la Ville Durable, recenser les acteurs ligériens ayant développer des solutions pour réinventer la cité de demain Réaliser une recherche documentaire, compléter l’étude par des entretiens, …, , . Consigne pour la première visite avec l’entreprise régional en Pays de la Loire Téléphone 02 28 20 60 81 ; Mobile 06 63 28 89 91 ; [email protected] Comité 21 2 rue de la Loire 44966 Nantes Cedex 9 Corresp. Téléphone E-mail CHAGNAUD Yoann - Chargé de mission 02 28 20 60 81 [email protected] Mobile Fax Centrale Nantes Projet d'Etudes Industrielles Entreprise Comité 21 Année 2015-2016 N° 21 Economie cirdulaire Groupe de 6 L’antenne régionale du Comité 21 en Pays de la Loire propose un dispositif opérationnel pour accompagner les collectivités, les entreprises et l’ensemble des acteurs présents sur les territoires dans l’élaboration et la mise en œuvre des stratégies de développement durable. Elle se donne alors pour missions de Promouvoir une nouvelle génération d'Agenda 21 Créer les conditions d'une économie responsable, positive et innovante Développer une culture commune du développement durable Contexte du projet Réemploi, réparation, recyclage, éco-conception, écologie industrielle… l’économie circulaire prend de nombreuses formes et rompt avec notre modèle classique linéaire. Le but ? Atteindre une économie zéro déchet » et limiter le gaspillage de nos ressources, tout en continuant à créer de la valeur. Le Comité 21 vous emmène à la rencontre des acteurs qui font tourner l’économie en rond. L'objet de ce PEI est de réaliser une cartographie des initiatives dans l'Ouest de la France Bretagne et Pays de la Loire. Travail à réaliser définir le concept de l’économie, recenser les acteurs ligériens ayant développer des solutions autour de l’économie circulaire réaliser une recherche documentaire, compléter l’étude par des entretiens, …, , . Consigne pour la première visite avec l’entreprise Merci d’inviter votre correspondant et Antoine CHARLOT, Directe régional en Pays de la Loire Téléphone 02 28 20 60 81 ; Mobile 06 63 28 89 91 ; [email protected] Comité 21 2 rue de la Loire 44966 Nantes Cedex 9 Corresp. Téléphone E-mail BRES Mathilde - Chargé de mission, délégation régionale en Pays de la Loire 02 28 20 60 82 Mobile [email protected] Fax Centrale Nantes Projet d'Etudes Industrielles Année 2015-2016 Entreprise DAHER Aerospace N° 22 Etude d'un parcours standard de visite d’usine Groupe de 4 Nationalité EU Véhicule nécessaire Le groupe DAHER, équipementier européen intégrateur de solutions industrielles et de services, développe des systèmes industriels intégrés pour l'aéronautqiue et les technologies avancées. Contexte du projet Le site DAHER de Saint-Aignan, à côté de Nantes, conçoit et fabrique des pièces composite pour le secteur aéronautique avec un process de drapage, estampage, usinage, et d’assemblage. DAHER souhaite définir un parcours innovant de visite pour cette usine présentée comme vitrine de l'usine du futur. Travail à réaliser comprendre le fonctionnement de l'usine, ses procédés et ses particularités, définir le cahier des charges d'une visite qualité des visiteurs, durée,.. prévoir un parcours avec des points d’arrêts identifiés visuellement dans l’usine, écrire un discours français/anglais à chaque point d’arrêt interviews de la direction et des opérationnels définir des supports de communication pancartes, tablettes,… pour les visites officielles. DAHER Aerospace Chemin de la Patouillère 44860 SAINT AIGNAN DE GRAND LIEU Corresp. Téléphone E-mail TOLLEC Emeric - Responsable amélioration continue [email protected] Mobile 06 80 58 66 13 Fax Centrale Nantes Projet d'Etudes Industrielles Année 2015-2016 Entreprise DCNS BU Propulsion N° 23 Etude d'une éolienne en Loire Groupe de 6 Nationalité EU Véhicule nécessaire Acteur majeur sur le marché mondial des systèmes navals de défense à haute valeur ajoutée, le groupe DCNS détient un savoir-faire historique. Il offre aux forces armées, et en particulier à la Marine nationale, sa capacité d’innovation et sa maîtrise des systèmes navals et aéro-maritimes, ainsi que leur maintenance et l’ensemble des services associés. Intégrés dans le tissu économique local, les sites du groupe comptent parmi les acteurs majeurs de l'économie régionale. Le groupe DCNS, qui représente 2,7 milliards d’euros de chiffre d'affaires, compte 13 300 collaborateurs travaillant sur 14 sites à travers la France. Contexte du projet Dans le cadre de l'utilisation des énergies renouvelables, le site de DCNS est situé en bord de Loire et possède des ouvrages sur le domaine fluviale pouvant servir de support à des équipements générateur d'énergie électrique à partir des courants des marées. L'objectif de ce projet est d'estimer la production d'électricité générée par la mise en place d'hydroliennes sous le quai de chargement situé en bordure de Loire. Travail à réaliser calculer l'énergie disponible générée par le courant suivant le coéffcient marée, recenser les technologies et fabricants d'hydrolienne, estimer l'énergie récupérable sous forme d'électricité. DCNS BU Propulsion Route d'Indret 44620 LA MONTAGNE Corresp. Téléphone E-mail BALEYGUIER Hervé - Conseiller Environnement 02 40 84 77 54 [email protected] Mobile Fax Centrale Nantes Projet d'Etudes Industrielles Entreprise D-ICE Année 2015-2016 N° 24 Etude d'un système de pilotage pour embarcation légère Groupe de 6 D-ICE Engineering est une entreprise innovante ainsi qu’une experte du Positionnement Dynamique DP. D-ICE propose une palette complète de services en ingénierie ainsi que des services de pointe sur les thématiques du contrôle des plateformes marines. Basée à Nantes, la societé a été fondée fin janvier 2015 par Sofien Kerkeni, ingénieur diplomé de l’École Centrale de Nantes ECN et ancien responsable des développements du produit de positionnement dynamique de Sirehna. Contexte du projet D-ICE souhaite concevoir un système de pilotage pour embarcation légère couplé à un module GPS de la société CADDEN. Ce système permettant de faciliter certaines manœuvres telle que la stabilisation de l'embarcation sur une position précise. Travail à réaliser réaliser un état de l'art de système de pilotage par GPS, comprendre le fonctionnement du module GPS de CADDEN, rédiger le cahier des charges du système, étudier la faisabilité d'un tel système, définir l'architecture du système et choisir les composants. D-ICE 8 quai de Versailles 44000 NANTES Corresp. Téléphone E-mail KERKENI Sofien - Président [email protected] Mobile 06 77 64 22 06 Fax Centrale Nantes Projet d'Etudes Industrielles Entreprise Ecole Centrale de Nantes Année 2015-2016 N° 25 Dynamiser la cafétéria de l'école Centrale Groupe de 6 Centrale Nantes est un établissement public à caractère scientifique, culturel et professionnel qui reçoit plus de 2050 étudiants dont 26 % d’étrangers, 550 chercheurs et enseignants, 150 personnels administratifs dans 42000 m2 de locaux sur un campus de 16 hectares. Contexte du projet En attendant la réhabilitation prochaine du Bâtiment E, qui accueillera l’incubateur de l’Alliance, des salles d’enseignement, ainsi qu’un espace Cafétéria ; une remise à plat du fonctionnement de la Cafétéria ainsi que la proposition d’un nouveau business model semble nécessaire et indispensable et ce sur plusieurs aspects gestion financière et développement commerciale communication animation projection Travail à réaliser réaliser le bilan des prestataires actuels de la cafétéria et de leurs coûts et prospection de fournisseurs plus compétitifs créer un Club Cafèt qui aura pour mission de proposer de nouveaux services aux utilisateurs et de pérenniser l’équipe au travers des passations de clubs étudiants définir une stratégie de communication avec la création d’outils adéquats mail, facebook, … mettre en place un nouveau logiciel de caisse sur tablette via une application mobile Dilizzi permettant un paiement en carte bleue et appli Partenaire Banque Populaire proposer un projet pour la nouvelle Cafétéria mobilier, agencement, … s’intégrant pleinement avec le futur Bâtiment E En collaboration avec la salariée, le trésorier et une animatrice étudiante. Ecole Centrale de Nantes 1, rue de la Noé - BP 92101 44321 NANTES Cedex 03 Corresp. Téléphone E-mail MICHEL Catherine - Responsable PEI 02 40 37 25 80 [email protected] Mobile Fax Centrale Nantes Projet d'Etudes Industrielles Année 2015-2016 Entreprise ECOSYS N° 26 Etude de l'utilisation de sous-produits ligneux dans les biomatériaux Groupe de 6 ECOSYS, est la société spécialiste du recyclage des déchets verts et du bois. Créée en 1993 par Pascal Fremin, qui dirige toujours la société, l’ambition d’ECOSYS est de participer au développement durable par les valorisations matière et énergie de produits issus du traitement par recyclage des déchets verts et du bois. Nous apportons une solution de traitement à la fois pour les collectivités déchets ménagers et déchets des services espaces verts, et pour les professionnels du paysage ; soit nous traitons les déchets verts sur nos plateformes soit nous broyons à façon sur les sites des détenteurs de déchets, Une fourniture en compost pour des clients particuliers et professionnels, Une fourniture en biomasse pour nos clients exploitants de chauffage, industriels ou collectivités. L’effectif total est à ce jour de 80 personnes pour un chiffre d’affaires de 13 M€ en 2014, dont 7% dans la fertilité, 40% dans la production de bois énergie, 33% dans le recyclage de déchets verts et de bois et 20% de prestations de broyage. Contexte du projet L'objet de ce projet est d'évaluer si la fraction fine des refus de cribles tamisage des matériaux à recycler pourrait être valorisée dans la production de biomatériaux. Il s’agirait d’identifier les besoins pour les biomatériaux, de regarder la compatibilité avec nos produits et d’identifier un marché pour les valoriser auprès d’entreprises produisant des biomatériaux. Travail à réaliser réaliser un état de l'art des biomatériaux, identifier des utilisations potentielles des sous-produits ligneux d'ECOSYS, à partir des caractéristiques connues des sous-produits, vérifier la faisabilité, évaluer le marché en consultant les entreprises produisant les biomatériaux. ECOSYS Allée des Peupliers 44470 CARQUEFOU Corresp. Téléphone E-mail LAMBERT Lise 02 28 20 20 20 [email protected] Mobile 06 66 01 62 06 Fax 02 28 20 20 21 Centrale Nantes Projet d'Etudes Industrielles Entreprise EDF Année 2015-2016 N° 27 Biomasse et ancrage territorial Groupe de 6 Véhicule nécessaire L’Unité de Production de Cordemais est le site thermique le plus puissant du parc thermique d’EDF en France. Située sur l’estuaire de la Loire, elle est constituée de 2 tranches de 600MW fonctionnant au charbon et de 2 tranches de 700MW fonctionnant au fioul. Contexte du projet Le groupe EDF est acteur de la transition énergétique. La Centrale EDF de Cordemais dispose d’un outil industriel performant ainsi que de nombreuses infrastructures et compétences techniques qui pourraient être adaptés pour développer de nouvelles activités. En complément de ses activités historiques, la centrale étudie des gisements potentiels de développement autour de la biomasse combinant rentabilité économique, retombées en terme d’emploi local et bénéfices écologiques. Travail à réaliser s’approprier le travail déjà réalisé par le groupe de travail EDF R&D, réaliser le cahier des charges du PEI en incluant l’organisation proposée et un planning prévisionnel, réaliser des recherches bibliographiques et via des contacts externes, analyser et synthétiser les informations recueillies pour réaliser – un rapport d’étude incluant la cartographie, – une présentation avec support ppt des résultats. EDF Centre de Production de Cordemais 44360 CORDEMAIS Corresp. Téléphone E-mail MIOT Marie-Laure 02 40 44 31 29 [email protected] Mobile Fax Centrale Nantes Projet d'Etudes Industrielles Entreprise EIFFAGE ENERGIE Année 2015-2016 N° 28 Etude d'un Serious Game sur les problématiques environnementales et énergétiques Groupe de 6 EIFFAGE Energie, 3ème acteur du marché français, compte plus de 25 000 collaborateurs et réalise un chiffre d’affaires de 3,3 milliards d’euros. EIFFAGE Energie conçoit, réalise et exploite des réseaux et systèmes d’énergie et d’information. Son activité s'organise autour de quatre métiers génie électrique, génie climatique, exploitation maintenance, réseaux et service Télécom. Contexte du projet Dans le cadre d’un contrat de performance énergétique auprès de la région des Pays de la Loire, EIFFAGE Energie assure la maintenance et l’exploitation des moyens de chauffage de 3 lycées avec un engagement de réduction de consommation. A ce titre EIFFAGE doit organiser régulièrement des campagnes d’information et de sensibilisation auprès des usagers profésseurs et élèves. Parmi les moyens de communication possibles EIFFAGE envisage de développer et mettre en place un serious game à l’attention des élèves, axé sur des problématiques environnementales /énergétiques. Ce serious game pourra être utilisé pour répondre à d'autres appels d'offre dans ce domaine. L'objet de ce PEI est d'étudier le contenu et les moyens de réaliser ce serious game. Travail à réaliser analyser le besoin, les contraintes, définir le contenu et le scenario du serious game, valider le scénario auprès d'EIFFAGE, maquetter le serious game, proposer un moyen de le réaliser sous-traitance, outil,… EIFFAGE ENERGIE 1, RUE Michel Manoll - CS 20785 44307 NANTES cedex 03 Corresp. Téléphone E-mail LABAISSE Arnaud - Directeur Général 02 40 25 17 20 [email protected] Mobile 06 84 54 74 46 Fax 02 40 25 11 96 Centrale Nantes Projet d'Etudes Industrielles Entreprise ESOPHRO Année 2015-2016 N° 29 Etude du processus relation client Groupe de 6 ESOPHRO est une structure qui regroupe différentes activités dans le domaine de la sophrologie formation 3 écoles de formation professionnelle à Nantes, Paris et Bordeaux, franchise réseau franchisé de sophroloques, entreprise intervention dans les entreprises et institutions, e-learning plateforme de formation au service des écoles de sophrologie, des sophrologues et des entreprises. Contexte du projet ESOPHRO, jeune entreprise, souhaite améliorer la gestion de la relation client et de ses prospects. L'objet de ce projet est d'auditer les collaborateurs sur la gestion clients et des prospects et de proposer un plan d'amélioration. Travail à réaliser s'approprier les bases de la gestion client, réaliser un audit de la gestion des clients et des prospects chez ESOPHRO, définir le processus de la relation client ressources, activités, documents, … chez ESOPHRO, proposer un plan d'amélioration organisation, outils, …. ESOPHRO 3 quai de Tourville 44000 NANTES Corresp. Téléphone E-mail LAMY Aurélie - Dirigeante ESOPHRO France [email protected] Mobile 06 99 52 09 79 Fax Centrale Nantes Projet d'Etudes Industrielles Entreprise ETPO Année 2015-2016 N° 30 Etude de l'utilisation de robots sur un chantier Groupe de 6 ETPO a été fondée en décembre 1913 par un groupe d’industriels nantais désireux de participer à l’expansion de la Basse Loire et de ses chantiers navals dans le domaine des travaux maritimes et industriels. Depuis ETPO a diversifié ses activités dans les domaines du Génie Civil, des ouvrages d’art et du bâtiment. En plus de la métropole, ETPO est présente en Outre-Mer, aux Antilles, en Guyane, à la Réunion et développe des activités immobilières aux Etats Unis et en Roumanie. L’entreprise en métropole compte 330 personnes, et avec ses filiales outre-mer le groupe compte 650 personnes. Contexte du projet Les premiers robots apparaissent sur les chantiers. Ils remplacent l'homme pour les tâches les plus pénibles, répétitives ou effectuées dans un environnement à risque ce qui améliore nettement les conditions de travail et de sécurité des compagnons. ETPO souhaite évaluer l'interêt de ses robots et les impacts pour ses chantiers. Travail à réaliser réaliser un état de l'art sur l'utilisation de robots sur des chantiers en France et à l'étranger, étudier en particulier l'utilisation d'exosquelettes sur des chantiers, identifier les avantages et les inconvénients, rédiger un bilan. ETPO 3, place Sanitat 44100 NANTES Corresp. Téléphone E-mail SIMON Olivier - Directeur technique 02 40 44 27 20 [email protected] Mobile 06 07 17 86 99 Fax Centrale Nantes Projet d'Etudes Industrielles Année 2015-2016 Entreprise ETPO N° 31 Etude de l' utilisation du BFUP dans les structures Groupe de 6 ETPO a été fondée en décembre 1913 par un groupe d’industriels nantais désireux de participer à l’expansion de la Basse Loire et de ses chantiers navals dans le domaine des travaux maritimes et industriels. Depuis ETPO a diversifié ses activités dans les domaines du Génie Civil, des ouvrages d’art et du bâtiment. En plus de la métropole, ETPO est présente en Outre-Mer, aux Antilles, en Guyane, à la Réunion et développe des activités immobilières aux Etats Unis et en Roumanie. L’entreprise en métropole compte 330 personnes, et avec ses filiales outre-mer le groupe compte 650 personnes. Contexte du projet Les bétons fibrés à ultra hautes performances BFUP sont les derniers nés de la génération des bétons à hautes performances. Ce sont des matériaux à structure micrométrique présentant un fort dosage en ciment et en adjuvants, des granulats de faible dimension et une porosité réduite. Ils présentent une durabilité et une résistance exceptionnelles Travail à réaliser étudier les caratéristiques du BFUP, avantages et inconvénients, étudier les differents types de structures réalisées par ETPO, identifier les cas d'utilisation potentiels du BFUP dans les structures ETPO, identifier les avantages et les inconvénients, rédiger un bilan. ETPO 3, place Sanitat 44100 NANTES Corresp. Téléphone E-mail SIMON Olivier - Directeur technique 02 40 44 27 20 [email protected] Mobile 06 07 17 86 99 Fax Centrale Nantes Projet d'Etudes Industrielles Entreprise GECOS Année 2015-2016 N° 32 Etude d'un outil de calcul de devis Groupe de 6 GECOS est un bureau d’études spécialisé dans la conception et la réalisation de stationsservice. GECOS a mis au point une méthode éprouvée qui s’adapte à tous les sites et garantit sur le long terme sécurité, conformité et tranquillité pour ses clients. GECOS compte 24 collaborateurs ingénieurs grandes écoles, chargés d’affaires, conducteurs de travaux, dessinateurs-projeteurs, techniciens, économistes de la construction, assistantes techniques, chargés d’études répartis sur 6 sites en France. Contexte du projet Dans le cadre des projets de travaux confiés à GECOS, il leur est nécessaire d’estimer lors des phases d’études le coût des travaux projetés Estimatif d’Avant-Projet. De par son organisation et son historique, GECOS a accumulé depuis 15 ans une base de données importante concernant les prix des prestations standards appliquées dans le métier. Cette base reste cependant sous-exploitée à ce jour. GECOS travaille donc à l’élaboration d’un outil unique exploitable par l’ensemble du personnel de l’entreprise afin de réaliser ces estimatifs. Travail à réaliser A ce jour, l’outil de passage des quantitatifs métrés à l’estimatif coûts a été en partie réalisé par GECOS. Il est à présent nécessaire d’y associer une base prix cohérente et évolutive afin de pouvoir l’exploiter. La mission consiste, en collaboration avec un chargé d’affaires GECOS, à Recueillir, analyser et comprendre les documents utilisés par GECOS pour ses études de prix Devis, outils de calculs de certains chargés d’affaires, outils de calcul clients … A partir de la liste exhaustive » des prestations de travaux pouvant être réalisée sur station-service, créer une base de prix évolutive contenant règles de calculs et règles statistiques Format Excel. Renseigner cette base à partir des documents GECOS et pointer les prestations sur lesquelles les références sont insuffisantes ou incohérentes entre elles. Travailler en collaboration avec le chargé d’affaire afin de statuer sur les prix de ces prestations – Recherche documentaire – Compréhension technique des prestations de travaux – Contact avec des fournisseurs du secteur Métalliers, Terrassiers … Option selon avancement Mise en application test de l’outil sur un projet de travaux. GECOS Immeuble Le Trident - Bâtiment A - 2 avenue de l'Europe 31 520 RAMONVILLE SAINT AGNE Corresp. Téléphone E-mail GASSION Quentin - Chargé d'affaires [email protected] Mobile 06 67 06 76 97 Fax 05 62 24 92 74 Centrale Nantes Projet d'Etudes Industrielles Année 2015-2016 Entreprise IMERYS Metalcasting France N° 33 Recyclage et traitement de gravats constitués de bentonite et de charbon Groupe de 6 Située à Montoir de Bretagne IMERYS Metalcasting est une PME de 30 salariés. Elle fabrique et vend de la bentonite destinée aux travaux publics, des additifs carbonés et de la perlite destinés à l'industrie de la fonderie. IMERYS Metalcasting est filiale du groupe IMERYS, leader mondial des spécialités minérales pour l’industrie. Contexte du projet L’activité génère des déchets qualifiés de gravats constitués d’un mélange bentonite et charbon. Les quantités en jeu sont de 170 tonnes par an. A ce jour, ces déchets sont destinés à la mise en décharge, mais pour anticiper un durcissement réglementaire potentiel, l’entreprise souhaite identifier des nouvelles pistes de traitement et de valorisation de ces gravats en optimisant les coûts de gestion. Travail à réaliser identifier la composition du produit à traiter, réaliser une étude de marché / benchmarking, proposer des solutions de traitement. IMERYS Metalcasting France Rue du Doris 44550 MONTOIR DE BRETAGNE Corresp. Téléphone E-mail BERTHELOT Francis 02 40 45 89 23 [email protected] Mobile Fax Centrale Nantes Projet d'Etudes Industrielles Entreprise IRSTV Année 2015-2016 N° 34 Faciliter l'utilisation d'un logiciel issu de la recherche Groupe de 6 L’IRSTV, fédération de recherche CNRS, mène des travaux interdisciplinaires sur la ville. L'axe de recherche de l'IRSTV Microclimat urbain et énergie » vise à développer des connaissances sur la micro-climatologie urbaine utiles à l'évaluation de stratégies d'atténuation et d'adaptation de la ville aux effets du changement climatique. Contexte du projet Le logiciel SOLENE-Microclimat développé au CRENAU Centre de Recherche Nantais Architecture et Urbanités, Laboratoire de recherche de l'ENSA Nantes est un outil de simulation numérique qui permet d'évaluer l'influence des divers aménagements urbains à l'échelle du quartier. Au fil des années, le logiciel a été enrichi afin d'intégrer de plus en plus de phénomènes physiques régissant le microclimat urbain. Actuellement, le logiciel reste avant tout un outil de recherche mais pourrait également avoir vocation à être utilisé dans le milieu opérationnel. Cependant pour cela, il serait nécessaire d'une part que son utilisation soit plus conviviale, de faciliter sa prise en main et d'autre part que la communication autour de l'outil soit améliorée. Dans ce contexte, le projet proposé consisterait, en premier lieu, à faire un état des lieux de l'outil afin d'établir un diagnostic précis des verrous freinant son utilisation dans le milieu opérationnel. Ce travail permettra de pouvoir définir les travaux prioritaires à mener pour répondre à ces problématiques quelles fonctionnalités seraient nécessaires à une éventuelle interface homme-machine graphique ? Quel contenu faudrait-il donner à un site web dédié à l'outil ? Quels moyens faudrait-il fournir à de nouveaux utilisateurs afin qu'ils réussissent à utiliser le logiciel facilement ? Travail à réaliser D'une part, définir des préconisations concernant l'utilisation du logiciel. Pour cela il faudra prendre en main SOLENE-microlimat sur un cas simple, identifier les principales opérations dont l'usage nécessite d’être amélioré, proposer un cahier des charges permettant la réalisation d'une interface graphique, hiérarchiser les priorités de développement de cette interface graphique. D'autre part, proposer un cahier des charges permettant le déploiement d'un moyen de communication adapté au logiciel. Pour cela il faudra réaliser l'état des lieux des moyens de communication déjà mis en œuvre, réaliser une étude comparative des moyens de communications mis en œuvre par les équipes développant des logiciels similaires, identifier le contenu nécessaire à apporter à ce moyen de communication. IRSTV Corresp. Téléphone E-mail MORILLE Benjamin Mobile Fax Centrale Nantes Projet d'Etudes Industrielles Entreprise LA RESSOURCERIE DE L'ILE Année 2015-2016 N° 35 Etude du recyclage des cassettes vidéos VHS Groupe de 6 L’association La Ressourcerie de l’île participe à la promotion du réemploi et de la réutilisation sur le territoire de Nantes Métropole. Elle collecte des objets initialement destinés à l’enfouissement ou à l’incinération en déchèterie, au domicile de particuliers, et via l’apport volontaire au sein de son entrepôt. Elle gére une boutique de seconde main à visée sociale économique et environnementale. Cette boutique solidaire propose une grande diversité de produits de qualité mobilier, textile, puériculture, objets déco, livres, Cd, vinyle jouets, outillage, … Au cours du 1er semestre 2015 l'association a collecté près de 700 tonnes dont 500 tonnes qui ont été vendues dans sa boutique solidaire et 200 tonnes orientées vers des filières de recyclage. Contexte du projet A la fin des années 60, les premières bandes au dioxyde de chrome, dites à l'oxyde, donnèrent naissance à la bande vidéo. Pendant plus de 20 ans les cassettes VHS ont été très largement fabriquées et diffusées. Aujourd'hui il n'y a pas d'exutoire pour ces produits qui finissent en déchèteries. Quels sont les exutoires possibles pour les cassettes VHS ? L’objectif est de chercher une solution pour transformer les cassettes VHS en une ressource. Travail à réaliser faire une revue de littérature, analyser les caractéristiques des matériaux à recycler, imaginer des solutions techniques de recyclage, identifier une filière susceptible d’utiliser ces matériaux recyclés. LA RESSOURCERIE DE L'ILE 90 rue de la Basse-Ile 44400 REZE Corresp. Téléphone E-mail ROUSSEL Laurence - Directrice 02 28 23 64 47 [email protected] Mobile 06 42 59 46 13 Fax Centrale Nantes Projet d'Etudes Industrielles Entreprise MARINE NATIONALE Année 2015-2016 N° 36 Etude du système qualité de la logistique Groupe de 6 La Marine nationale participe à la défense de la France en déployant des moyens militaires dans tous les milieux sur les mers Force d’action navale, sous les mers Force océanique stratégique, dans les airs Aéronautique navale et sur terre Force des fusiliers marins et commandos. Contexte du projet Le service logistique de la Marine SLM s’organise autour d’une direction centrale à Toulon et de 2 directions locales Brest et Toulon. La mission du SLM est d’assurer le maintien en condition opérationnelle des matériels en service sur les unités de la marine maintenance préventive, curative prestations effectuées par les ateliers ; le magasinage des rechanges réception du matériel, entrée en stock, stockage, délivrance ..prestations logistiques effectuées par les magasins. Depuis sa création en 2010, le SLM s’engage dans une démarche organisationnelle d’efficacité et avec le souci de répondre aux exigences des clients. A ce jour, chaque direction locale possède son propre système de management de la qualité et est certifié ISO 9001 v2008 sur un périmètre déterminé, mais toutefois différent au sein du SLM. L’objectif de la direction centrale du SLM est de mettre en place, à l’horizon 2018, une démarche commune de certification ciblée de la qualité ISO 9001 v2015 pour chacun des périmètres suivants Maintenir en condition opérationnelle le matériel » prestations ateliers ; Emmagasiner et distribuer les pièces de rechange » prestations logistiques. Travail à réaliser A cette fin, l'objectif du PEI pour les prestations logistiques est d'établir les conditions de réussite de la démarche de certification exposée supra, les gains et limites à cette démarche qualité du SLM, le plan d’actions de mise en œuvre de la démarche qualité du SLM dans le périmètre défini, les processus des périmètres de certification supra. MARINE NATIONALE 2, rue Royale 75008 PARIS Corresp. Téléphone E-mail VERCAMER Rémi - Campus manager Rémi VERCAMER Mobile Fax Centrale Nantes Projet d'Etudes Industrielles Année 2015-2016 Entreprise MARINE NATIONALE N° 37 Simulation d’un automate programmable industriel Groupe de 6 La Marine nationale participe à la défense de la France en déployant des moyens militaires dans tous les milieux sur les mers Force d’action navale, sous les mers Force océanique stratégique, dans les airs Aéronautique navale et sur terre Force des fusiliers marins et commandos. Contexte du projet L’utilisation d’automates programmables industriels est devenue systématique pour surveiller et commander les installations industrielles mise en oeuvre par la Marine. Ces installations peuvent être situées sur les navires ou dans les bases. Elles concourent de manière prépondérante aux fonctions vitales comme la production d’électrité, la propulsion des bateaux, le conditionnement de l’air… De plus, une grande proportion de ces installations sont contrôlées au sein de postes de conduite centralisée. Et cela implique que ces automates communiquent entre eux et avec des calculateurs de gestion via des réseaux informatiques. Pour evaluer le risque cyber de ces installations, le CT-LID Marine utilise une plateforme d’étude représentative d’une installation simple. Cette plateforme pourrait être avantageusement élargie par l’utilisation d’automates simulés. Travail à réaliser L’objectif est de fournir un guide de mise en oeuvre et les composants logiciels nécessaires à la simulation d’un automate industriel à partir de l’association d’une carte Raspberry Pi et d’un module Arduino. Le dispositif doit pouvoir commander des organes simples lampe, ventilateur selon des consignes et les surveiller à partir d’une IHM fournie aux élèves. Les tâches devront être réalisées selon un processus ordonné Elaboration d’une architecture matérielle adaptée ; Analyse des informations transmises par l’IHM ; Description fonctionnel des actions de chacun des modules Rpi / Arduino ; Ecriture des logiciels nécessaire à chaque module langage python ou C ; Rédaction d’un guide de mise en oeuvre. MARINE NATIONALE 2, rue Royale 75008 PARIS Corresp. Téléphone E-mail ROUPSARD David - Lieutenant de Vaisseau 04 22 43 40 93 [email protected] Mobile Fax Centrale Nantes Projet d'Etudes Industrielles Année 2015-2016 Entreprise MTA Industrie N° 38 Etude de la centralisation, de l'automatisation et du partage de la veille Groupe de 6 Véhicule nécessaire MTA Industrie est spécialisée dans la fabrication d’engrenages de moyenne et haute précision gestion de la fabrication des pignons depuis l’usinage jusqu’à la finition en rectification de dentures, en passant par le taillage dentures droites, hélicoïdales, coniques… et la rectification cylindrique. La société est sous-traitante de nombreux secteurs tels que l’aéronautique, l’automobile de compétition, le navale, la machine-outil, le machinisme agricole … L’entreprise compte aujourd’hui 52 salariés et mène depuis deux ans divers projets afin d’améliorer les conditions de travail au sein de l’entreprise, de mieux servir ses clients et de se distinguer de la concurrence. Contexte du projet MTA Industrie travaille actuellement dans un contexte fortement concurrentielle. De plus, les techniques permettant de supplanter celles plus tradionnelles utilisées pour le taillage se développent très rapidement. C’est pourquoi nous souhaitons pouvoir améliorer notre façon de gérer notre veille d’une manière globale. L’objectif su projet est donc de nous donner les outils permettant de centraliser les différents thèmes de veille concurrence, activités, innovation, marché …, automatiser la récolte des informations, faciliter le partage avec les personnes concernées dans l’entreprise. Travail à réaliser étudier l’activité de l’entreprise, définir des thèmes de veille et valider auprès des personnes concernées, rechercher des outils internet ou non permettant d’optimiser la veille, proposer des outils pertinents pour réaliser la veille et mettre en forme les résultats fonction des thèmes, réaliser une démonstration de fonctionnement MTA Industrie ZI rue du Bompas – BP 105 49120 CHEMILLE Corresp. Téléphone E-mail COUSSONNEAU Baptiste - Responsable industrialisation 02 41 30 86 29 [email protected] Mobile Fax 02 41 30 73 36 Centrale Nantes Projet d'Etudes Industrielles Année 2015-2016 Entreprise NANTES Métropole - Direction des Déchets N° 39 Etude de l''organisation des collectivités pour réduire les consommations d'énergie Groupe de 6 CONFIDENTIEL ppement durable et d’aménagement de leur territoire. Contexte du projet Les 24 communes de la métropole de Nantes qui sont chacune dotées de compétences complémentaires de celles de Nantes Métropole. En terme d'énergie, les villes sont chargées de la gestion de leur patrimoin , de gaz et de chaleur... Pour répondre aux enjeux énergétiques, Nantes Métropole a choisi depuis plusieurs années de se positionner sur une politique publique de l’énergie forte, en lien avec le Plan Climat, en s’articulant autour de 2 orientations stratégiques développer et optimiser les services publics de l’énergie au plus près des usagers réduire l’empreinte énergétique du territoire consommer moins et produire plus patrimoine public, a permis de mettre en regard le fonctionnement de chacun et dresser des travaux prioritaires. Cette matière a permis au réseau énergie des 24 communes dans un premier temps d'organiser des rencontres thématiques puis de se concentrer su . Une réelle dynamique territoriale entre ces communes est née de cette construction collective. ctives, faut il continuer sur la lancée avec de nouveaux groupements d'achats ? Faut il un autre modèle ? Comment font les autres? Quelle pertinence de regroupements d'acteurs sur un même territoire département, région, ... ? Travail à réaliser recenser les organisations des agglomérations et/ou syndicats périmètre, moyens humains, ... et en tirer les avantages / inconvénients cartographier les acteurs publics gestionnaire de patrimoine et leurs compétences sur le territoire de la Métropole de Nantes renseignements techniques, financiers, opérationnels, ... proposer des niveaux de regroupements, mutualisations, ...en fonction des thématiques de travail audits énergie, certificats d'économies d'énergie, achat d'énergie, ... NANTES Métropole - Direction des Déchets 2, Cours du champ de Mars 44923 NANTES Cedex 9 Corresp. Téléphone E-mail DION Emmanuel - Chef de projet Maitrise des Energies 02 40 99 92 33 [email protected] Mobile 06 08 91 75 94 Fax Centrale Nantes Projet d'Etudes Industrielles Entreprise NANTES Métropole - Direction des Déchets Année 2015-2016 N° 40 Etude du mécanisme de capacités Groupe de 6 CONFIDENTIEL Nantes Métropole est un Etablissement Publique de Coopération Intercommunale EPCI. Un EPCI es et d’aménagement de leur territoire. Contexte du projet Le mécanisme de capacité prévoit que les fournisseurs d'électricité démontrent chaque année qu'ils sont en mesure de couvrir la consommation de leurs clients pendant les périodes de pointe. Pour remplir cette nouvelle obligation, ils doivent détenir des certificats délivrés par RTE aux producteurs ou aux opérateurs d'effacement attestant de la disponibilité de leurs installations lors des périodes hivernales. Les règles du mécanisme de capacité permettent aux fournisseurs de réduire leur obligation quand leurs clients diminuent leurs consommations d'électricité à la pointe. Les effacements pourront donc jouer un rôle majeur pour limiter l'augmentation rapide des pointes de consommation. Nantes Métropole possède un patrimoine autour de trois grandes familles le bati, l'espace public et le process, avec un mode de gestion parfois en régie et parfois en délégation de service public. A cet effet, peut-on ou doit-on considérer que Nantes Métropole a un rôle à jouer dans le mécanisme de capacité ? Est ce une opportunité à saisir ou une obligation ? Comment s'y prennent les autres collectivités ? Y a-t-il plusieurs offres d'effacement possibles ? Certains équipements sont-ils plus adaptés que d'autres ? Travail à réaliser Une étude présentant un recensement des dispositifs réglementaires et incitatifs sur le mécanisme de capacité, les acteurs du mécanisme obligé, exploitants, ..., la place des collectivités dans le mécanisme retour d'expériences, les retours d'expériences des entreprises qui exercent une activité de process déchets, eau, assainissement, simulation sur la contractualisation d'une offre effacement pour l'usine de production d'eau potable. L'organisation d'une rencontre à destination de techniciens de la collectivité 15 pers. pour présenter le dispositif, dresser un constat sur les retours d'expériences, proposer des pistes de réflexion pour la collectivité. NANTES Métropole - Direction des Déchets 2, Cours du champ de Mars 44923 NANTES Cedex 9 Corresp. Téléphone E-mail DION Emmanuel - Chef de projet Maitrise des Energies 02 40 99 92 33 [email protected] Mobile 06 08 91 75 94 Fax Centrale Nantes Projet d'Etudes Industrielles Année 2015-2016 Entreprise POUZET N° 41 Etude d'un packaging d'un distributeur de cosmétique Groupe de 6 M. Pouzet est un porteur de projets innovants. Actuellement hébergé à l'incubateur de Charente-Maritime et celui du Poitou-Charentes Etincel, il souhaite créer son entreprise pour développer et commercialiser ses produits novateurs. Contexte du projet Un premier PEI a étudier un distributeur de consmétique qui permet de réaliser des uni-doses de produit 5 ml environs à la demande grâce à une série de 5 consommables rechargeables. Ces consommables ont des viscosités différentes et le mélange de ceux-ci permettent de réaliser une émulsion. Tous les consommables sont à clipser sur la machine qui aura 2 fonctions principales distribuer et mélanger en lien avec une interface homme/machine. Le mélange se fait à l’aide de micro-mécanisme. L'objet de ce projet est d’étudier les types de packaging réutilisables pour les différents produits du concept. Travail à réaliser réaliser le cahier des charges, étudier et concevoir des packaging réutilisables ayant plusieurs fonctions, quantifier la réduction des déchets par les packaging, modéliser les solutions choisies. POUZET Corresp. Téléphone E-mail POUZET Rodolphe [email protected] Mobile 06 36 87 90 40 Fax Centrale Nantes Projet d'Etudes Industrielles Entreprise SBC Année 2015-2016 N° 42 Etude d'une plaque signalitique pour benne Groupe de 6 Concepteur et fabricant français, SBC est une entreprise industrielle basée à Saint Herblain et qui emploie 15 personnes. Depuis 1985, SBC crée et fabrique des produits innovants bennes auto-basculantes, bennes de chantier, trémies, chariots bancheur, servantes de découpe, passerelles, passages piétons... dans le domaine de l'industrie et du BTP. A ce jour, SBC exploite de nombreux brevets et modèles. Contexte du projet SBC commercialise des bennes standards pour la gestion des déchets et des bennes de manutention spéciales répondant aux spécifications du client. Ces produits sont soumis à une certification CE et doivent être équipés d’une plaque signalétique. La fabrication de ces plaques pose aujourd’hui plusieurs problèmes la gravure faite en atelier est succincte. L’information est minimaliste N° identification, poids et sujette à erreur car elle n’est pas connectée à notre système d’information, la gravure des plaques est inesthétique alors qu’elle reste ad vitam sur la benne. Elle pourrait être utilisée pour relayer notre image de marque, leur taille est trop petite pour y mettre des rappels de sécurité importants et appréciés par nos clients, l’achat à l’extérieur des supports de ces plaques est onéreux car il se fait par grande quantité SBC souhaite mettre au point des plaques signalétiques qui soient fabriquées dans l’atelier et totalement personnalisables en fonction du produit équipé donc en fonction des informations fournies par le système de gestion, capables de gérer du texte et des croquis, fabriquées dans un matériau durable, rapides à faire, fixables rapidement sur nos bennes qui sont toutes en acier peint ou galvanisé, d’un coût minimal. Travail à réaliser définir le besoin et les contraintes auquels doit répondre le produit, réaliser une étude bibliographique, proposer des solutions dimensions, matériau, finition, fixation, étudier l'industrialisation, choisir et valider la solution retenue. SBC 6, route du Plessis Bouchet 44800 SAINT-HERBLAIN Corresp. Téléphone E-mail ROUCHET Pascal - Gérant 02 40 46 39 36 [email protected] Mobile 06 51 97 17 98 Fax Centrale Nantes Projet d'Etudes Industrielles Année 2015-2016 Entreprise SEMITAN N° 43 Etude de la logistique de ravitaillement en hydrogène pour le NavHybus Groupe de 6 La SEMITAN, Société d'Economie Mixte des Transports de l'Agglomération Nantaise, dessert par ses lignes de bus, de tramway, de Busway et de Navibus, les 24 communes de l'agglomération. Elle assure aussi, sous la responsabilité de Nantes Métropole, la maîtrise d'ouvrage déléguée en vue de la réalisation d'infrastructures lignes de tramway, sécurisation du réseau, aménagement de dépôt,…. Avec un effectif de 1 750 p, elle prévoit de transporter plus de 129 millions de voyageurs en 2014. Contexte du projet La SEMITAN porte au côté de la Mission Hydrogène MH2 un projet innovant NavHybus la première navette française avec un système énergétique de piles à combustible à hydrogène. Une des missions de la SEMITAN, exploitant de la navette, sera d’assurer le ravitaillement en hydrogène de la navette. voir fiche d’information jointe L’hydrogène sera approvisionné sous forme de bouteilles de gaz comprimé à 200 bars, puis comprimé et stocké à 420 bars dans une station-service hydrogène » installée aux abords du ponton de Port Boyer. La SEMITAN souhaite confier aux élèves l’étude pour déterminer la logistique de livraison des bouteilles de gaz et les performances de la station en fonction des besoins de ravitaillement en hydrogène. Travail à réaliser recueillir auprès de la SEMITAN toutes les données nécessaires pour l’étude, évaluer la consommation hebdomadaire en hydrogène de la navette et des véhicules terrestres associés à l’opération, définir les quantités nécessaires de gaz stocké à 200 bars et stocké à 420 bars, vérifier les performances de la station-service hydrogène de Port Boyer, mettre en place une logistique de livraison de bouteilles de gaz comprimé à 200 bars. SEMITAN 3, rue Bellier 44000 NANTES Corresp. Téléphone E-mail FOURNIES Pascal - Chargé de mission 02 51 81 80 05 [email protected] Mobile 06 60 36 57 59 Fax 02 51 81 77 87 Centrale Nantes Projet d'Etudes Industrielles Année 2015-2016 Entreprise SN3D N° 44 Etude de nouveaux scénarios pour la plate-forme de services de SN3D Groupe de 6 Visionnaire et avant-gardiste, SN3D imagine et développe au quotidien, les objets de communication de demain designs, hyper-personnalisés, connectés, interactifs, conçus pour le marketing expérientiel et collaboratif. Contexte du projet SN3D a développé une plate-forme collaborative, M3D, qui permet de créer un réseau ciblé et sécurisé d’objets connectés. M3D permet à ses clients d’interagir instantanément avec les utilisateurs de l'objet via la plate-forme M3D en diffusant un contenu digital pertinent et ciblé. L'objet connecté crée ainsi un lien digital simple, naturel et durable avec les utilisateurs pour animer, divertir, acquérir ou fidéliser avec innovation. Fort de ses premiers succès dans l'objet de communication connecté, SN3D veut exploiter des nouveaux champs d'application en identifiant des cas d'usages inédits à partir de nouvelles technologies de capteur et de réseau. Travail à réaliser identifier les contraintes de SN3D en matière de capteur et de réseau, réaliser un état de l'art des capteurs et reseaux répondant au besoin de SN3D, imaginer des nouveaux services, cas d'usage pour les clents de la plate-forme M3D, définir de façon précise les scénarios. SN3D 3, rue Guglielmo Marconi - Les bureaux d'Argoat - 44800 SAINT-HERBLAIN Corresp. Téléphone E-mail MANCEL Monel - Dirigeant 02 52 60 03 00 [email protected] Mobile 06 01 35 62 01 Fax Centrale Nantes Projet d'Etudes Industrielles Entreprise SNCF Année 2015-2016 N° 45 Etude du plan de mobilité de la SNCF Groupe de 6 La SNCF est l’un des premiers groupes mondiaux de mobilité et de logistique, avec une présence dans 120 pays, 30,5 milliards d’euros de chiffre d’affaires et 241 000 collaborateurs. Le groupe comprend 23 directions régionales et s’appuie sur cinq branches d’activité SNCF Infra gestion, exploitation, maintenance et ingénierie d’infrastructure ferroviaire SNCF Proximités transport public de voyageurs urbain, départemental et régional SNCF Voyages transport ferroviaire de voyageurs longue distance et à grande vitesse SNCF Geodis transport et logistique de marchandises Gares & Connexions gestion et développement des gares Contexte du projet Comme toute entreprise de plus de 100 salariés implantée en milieu urbain, la SNCF doit définir et mettre en place un plan de mobilité afin de réduire et limiter l'impact des déplacements de ses agents. Elle souhaite donc réduire les kilomètres parcourus pour les déplacements domiciletravail ou professionnels de ses agents. Ce projet concerne les établissements de Nantes, Angers et Le Mans. Travail à réaliser réaliser une recherche sur les pratiques de entreprises en terme de plan de mobilité et les dispositions mises en place dans ce cadre télétravail, aménagement d'horaire,…, définir les données, nécessaires à cette étude, à collecter auprès des agents et de la direction, mettre en place le ou les moyens pour les collecter sondage, entretien, …, analyser les données, proposer des préconisations pour la SNCF et estimer l'impact sur l'environnement. SNCF 27, bd de Stalingrad 44000 NANTES Corresp. Téléphone E-mail CURAUDEAU Pascal - Directeur ressources humaines 02 40 08 12 10 [email protected] Mobile Fax Centrale Nantes Projet d'Etudes Industrielles Entreprise SNCF Année 2015-2016 N° 46 Etude des organisations RH de la Direction Régionale Ouest Groupe de 6 La SNCF est l’un des premiers groupes mondiaux de mobilité et de logistique, avec une présence dans 120 pays, 30,5 milliards d’euros de chiffre d’affaires et 241 000 collaborateurs. Le groupe comprend 23 directions régionales et s’appuie sur cinq branches d’activité SNCF Infra gestion, exploitation, maintenance et ingénierie d’infrastructure ferroviaire SNCF Proximités transport public de voyageurs urbain, départemental et régional SNCF Voyages transport ferroviaire de voyageurs longue distance et à grande vitesse SNCF Geodis transport et logistique de marchandises Gares & Connexions gestion et développement des gares Contexte du projet L'organisation actuelle des ressources humaines de la Direction Regionale Ouest ne répond plus aux enjeux de réactivité, de qualité et financiers de l'activité TER. La SNCF doit chercher donc des mutualisations possibles et des nouvelles façons de collaborer pour respecter ces enjeux tout en maintenant la qualité de service rendu auprès de ces clients internes. Travail à réaliser comprendre les missions des ressources humaines au sein de la Direction Régionale de la SNCF, réaliser un état des lieux de l'organisation RH de la Direction Regionale – décrire les missions, leur répartition entre les différents services, – décrire les processus, les outils, analyser l'organisation RH et identifier des points d'amélioration, proposer des préconisations. SNCF 27, bd de Stalingrad 44000 NANTES Corresp. Téléphone E-mail CURAUDEAU Pascal - Directeur ressources humaines 02 40 08 12 10 [email protected] Mobile Fax Centrale Nantes Projet d'Etudes Industrielles Entreprise SOLUTION RECYCLAGE Année 2015-2016 N° 47 Etude d'un outil de levage Groupe de 6 Née en 2008 dans la région nantaise, SOLUTION RECYCLAGE a été créée pour répondre à un besoin exprimé par un nombre croissant d’entreprises qui déplorent le manque de solution de recyclage adaptées à leur production de déchets. Grâce à un process de collecte multimatériaux » et spécifiquement adapté aux petits volumes, SOLUTION RECYCLAGE permet de réinsérer ces déchets dans les circuits de recyclage. Contexte du projet SOLUTION RECYCLAGE organise pour le compte de ses clients le ramassage des déchets sur les lieux de collecte puis le transport de ces déchets vers les sites de régénération. Pour faciliter les opérations de manutention, SOLUTION RECYCLAGE souhaite s'équiper d'outil transportable pour aider ses employés à manutentionner des charges lourdes. L'objet de l'étude est de concevoir cet appareil de manutention à partir du cahier des charges fourni par l'entreprise. Travail à réaliser comprendre le besoin, les conditions d'utilisation d'un tel appareil, faire une recherche bibliographique sur des appareils similaires, proposer plusieurs concepts et un tableau comparatif, réaliser une maquette numérique de la solution retenue. SOLUTION RECYCLAGE 181 quai Cormerais 44800 SAINT HERBLAIN Corresp. Téléphone E-mail HUMEAU Olivier - Directeur général 02 53 55 07 17 [email protected] Mobile 06 10 56 56 01 Fax Centrale Nantes Projet d'Etudes Industrielles Entreprise SOPRA Group Année 2015-2016 N° 48 Êtude des objets connectés dans le monde ferroviaire Groupe de 6 Sopra Steria, leader européen de la transformation numérique, propose l’un des portefeuilles d’offres les plus complets du marché conseil, intégration de systèmes, édition de solutions métier, infrastructure management et business process services. Il apporte ainsi une réponse globale aux enjeux de développement et de compétitivité des grandes entreprises et organisations. Combinant valeur ajoutée, innovation et performance des services délivrés, Sopra Steria accompagne ses clients dans leur transformation et les aide à faire le meilleur usage du numérique. Fort de 37 000 collaborateurs dans plus de 20 pays, le groupe Sopra Steria affiche un chiffre d'affaires pro forma 2014 de 3,4 milliards d'euros. Contexte du projet Dans le cadre de ses travaux avec la SNCF, SOPRA STERIA souhaite appréhender la dynamique de prise en compte des objets connectés dans le monde du ferroviaire à l’échelle mondiale. Les objets connectés servent aujourd’hui de nouveaux usages aussi bien dans le cadre du transport de voyageurs, du fret mais également dans le cadre de la maintenance voies et trains. Les initiatives à identifier portent aussi bien sur des phases d’expérimentation que sur des outils déjà mis en œuvre de façon massive. Travail à réaliser identifier les acteurs mettant en œuvre l’innovation autour des objets connectés dans le domaine du ferroviaire. analyser les initiatives et solutions mises en œuvre, comparer avec les actions menées par la SNCF, proposer des axes innovants à décliner issus d’autres secteurs d’activités. SOPRA Group 5 et 7, impasse Claude Nougaro - CS 90314 44803 SAINT-HERBLAIN Corresp. Téléphone E-mail MOUNIER David 02 40 38 90 90 [email protected] Mobile Fax Centrale Nantes Projet d'Etudes Industrielles Entreprise TENTATION FROMAGE Année 2015-2016 N° 49 Etude d'un système de contrôle de cave Groupe de 6 Tentation Fromage a pour mission de dépoussiérer les meilleurs fromages de terroir en les rendant accessibles à tous, tant clients particuliers que professionnels. Un site ecommerce dédié avec livraison express 24h, un réseau de distribution physique ainsi qu’une force de vente consacrée aux professionnels soutiennent cette ambition en nous permettant d’être au plus près des attentes de nos clients. Notre atout réside dans le lien unique et personnel existant avec nos producteurs, qui comptent parmi les meilleurs artisans. Des nombreux clients prestigieux nous font confiance, parmi lesquels le club de ligue 1 FC Nantes, les banques BNP Paribas et Barclays ainsi que des sociétés comme Direct Medica ou le club Français du Vin. Contexte du projet Au coeur de notre logique haut de gamme, la conservation des produits se doit d’être irréprochable. Les paramètres à contrôler, tant en termes de température que d’hygrométrie, varient suivant les fromages et recquièrent ainsi un fin pilotage. Également, le suivi des produits présents dans la cave via un écran avec saisie manuelle ou scan RFID offrirait un gain de temps pour l’activité. Travail à réaliser définir les besoins plus en détail via cahier des charges fourni, réaliser un état de l’art, étudier une solution fonctionnelle, sélectionner les composants, technologies et soustraitants nécessaires, réaliser le cahier des charges techniques, réaliser une maquette. TENTATION FROMAGE 1 rue de la Noé 44000 NANTES Corresp. Téléphone E-mail FAVROUL Matthieu - Directeur Technique [email protected] Mobile 06 65 27 87 56 Fax Centrale Nantes Projet d'Etudes Industrielles Entreprise TRUST'ING Année 2015-2016 N° 50 Amélioration d'une machine de récolte Groupe de 6 Eric Juncker est à la tête de la société Trust’ing, regroupant 2 personnes, porteuse d’un projet de type collaboratif, dans le sens où il fait intervenir de nombreux acteurs académiques, publics et privés. Cette société fonctionne comme une agence commerciale puisqu’elle vend à des tiers des produits fabriqués par des tiers sans stockage, et se place sur le marché français des matières premières et ingrédients d'origine végétale pour l'alimentation humaine et animale animaux d'élevage, animaux de compagnie. Contexte du projet Une maquette réalisée à l'Ecole Centrale de Nantes a permis de démontrer l'efficacité d'un principe de récolte de la luzerne qui sépare la fraction riche en protéines de celle riche en fibres, partie non utilisée pour la nourriture des annimaux d'élevage. Un prototype agricole, construit et testé cette année, confirme son caractère opérationnel à grande échelle. Toutefois, l'organe de récolte apparaît aujourd'hui relativement lourd et coûteux. Plusieurs personnes en relation avec le projet considèrent qu'il doit être possible de simplifier l'outil sans péjorer la qualité de récolte. L’objectif du PEI est de concevoir et dessiner des organes de récolte, simples, robustes, légers, économiques et efficaces, très facilement substituables les uns par les autres 30' maximum par une à deux personnes, à fixer sur un petit automoteur de recherche expérimentale, conçu et réalisé par l'IUT de Nantes dans le même espace de temps. Travail à réaliser étudier le procédé et la machine actuelle, identifier les points d'amélioration, proposer des concepts, modéliser le concept retenu. TRUST'ING 16, rue de Chêne Cartier 44300 NANTES Corresp. Téléphone E-mail JUNCKER Eric - Gérant 02 40 59 73 65 [email protected] Mobile 06 07 01 25 00 Fax Centrale Nantes Projet d'Etudes Industrielles Année 2015-2016 Entreprise VELO CAMPUS N° 51 Etude du gisement en vélos d'occasion sur la métropole de nantes Groupe de 6 VELOCAMPUS est une association ayant pour objet la promotion de l'usage quotidien de la bicyclette. VELOCAMPUS prête des vélos aux étudiants et ouvre un atelier de réparation et récupération à tous les adhérents. Dans cet atelier les pièces d'occasion sont à prix libre, seules sont vendues les pièces à forte usure patins, chambres.... VELOCAMPUS considérons qu'être autonome dans la réparation de son vélo évite à ce dernier de dormir au garage… Contexte du projet Depuis quelques années le nombre d'adhérents a augmenté pour l'atelier et stagné pour le prêt. Ce constat s'inscrit dans une augmentation très forte de cyclistes dans la ville. Les vélos arrivant à l'atelier sont des dons de particuliers. Récupérer des vélos pour en refaire est une économie circulaire. Nantes Métropole, candidate au label ville zéro déchêt » a lancé une consultation sur le sujet récemment. Avec d'autres associations Transformeurs ATAO Place Au Vélo VELOCAMPUS réfléchit depuis un an à propos d'initiatives communes pour récupérer des vélos. Lors de ces discussions, est apparu le besoin d'avoir plus de données, d'études dans l'optique d'une discussion avec les institutions publiques Mairie, Métropole. L'objectifs de ce PEI est de trouver les données relatives au recyclage des vélos. Les objectifs de ce PEI sont de Travail à réaliser quantifier les vélos qui arrivent dans le réseau de déchetteries de la ville de Nantes, évaluer les besoins des associations en matière d'amélioration de la filière vélo, réaliser une observation des entrées » et des sorties » des divers ateliers de récupérations. VELO CAMPUS 3, Chemin de la Censive du Tertre 44300 NANTES Corresp. Téléphone E-mail GUEVELOU Manuel [email protected] Mobile 06 79 42 40 52 Fax Centrale Nantes Projet d'Etudes Industrielles Année 2015-2016 Entreprise VELO CAMPUS N° 52 Conception d'un vélo de location Groupe de 6 VELOCAMPUS est une association ayant pour objet la promotion de l'usage quotidien de la bicyclette. VELOCAMPUS prête des vélos aux étudiants et ouvre un atelier de réparation et récupération à tous les adhérents. Dans cet atelier les pièces d'occasion sont à prix libre, seules sont vendues les pièces à forte usure patins, chambres.... VELOCAMPUS considérons qu'être autonome dans la réparation de son vélo évite à ce dernier de dormir au garage… Contexte du projet Chaque année Vélocampus achète environ 75 vélos assemblés par Arcade La Roche-sur-Yon. Ce vélo a été peu remis en question depuis ses débuts. L'objectif est de proposer une nouvelle version de ce vélo pour l'achat de juin 2016. Cette proposition devra tenir compte de 3 contraintes principales répondre au mieux aux attentes des étudiants attentes clients » en terme de fonctions mais aussi d'esthétique, respecter le catalogue de produits standards du fabricant et le coût d'achat du vélo actuel, répondre aux exigences du mécanicien cycle en charge de la maintenance du parc de vélo. Travail à réaliser formaliser les attentes des utilisateurs enquête auprès des étudiants du campus nantais, repérer les points fort du modèle actuel en terme de maintenance en lien avec le mécanicien cycle, établir un cahier des charges fonctionnel du nouveau vélo, concevoir / composer les vélos solution » en lien avec le constructeur Arcade, présenter les solutions au conseil d'administration en vue de l'achat d'environ 75 vélos. VELO CAMPUS 3, Chemin de la Censive du Tertre 44300 NANTES Corresp. Téléphone E-mail GUILLAUME Maël 02 40 16 26 45 [email protected] Mobile Fax Centrale Nantes Projet d'Etudes Industrielles Entreprise VEOLIA Propreté Année 2015-2016 N° 53 Etude des flux des centres de tri Groupe de 6 Au sein de Veolia Environnement, Veolia Propreté agit sur l'ensemble du territoire avec près de 500 agences. Cette présence traduit depuis de nombreuses années une volonté affirmée de travailler au plus près des territoires et des activités. Fort de ce maillage, les équipes opérationnelles de Veolia Propreté sont en mesure de proposer un service adapté à chacun des besoins des colectivités et des entreprises. Veolia propreté offre toutes les prestations liées à la propreté et au recyclage de la collecte à la valorisation collecte, recyclage et valorisation des déchets ménagers, collecte, recyclage et valorisation des déchets industriels solides, collecte et traitement des déchets dangereux et des déchets spéciaux, valorisation agronomique, recyclage matières, assainissement et réseaux, nettoiement et propreté urbaine, dépollution de sites et traitement des sols pollués. Contexte du projet Les déchets recyclables sont collectés et transportés vers les 7 centres de tri de VEOLIA qui après un tri envoie les matières recyclables vers les fillières. VEOLIA souhaite connaitre le bilan général des centres de tri en terme de quantité par matière recyclable qu'ils produisent. Travail à réaliser étudier les différents flux matière des centres de tri, leurs équipements, définir la typologie de matière équipement par équipement un crible, un trommel, un tri optique..., modéliser sur excel le schéma des flux matières des 7 centres de tri pour calculer les tonnes récyclables par matière en fonction des melanges en entrée. VEOLIA Propreté 6 rue Nathalie Sarraute 44205 NANTES Corresp. Téléphone E-mail RENAULT Christelle - Responsable d'activités TRI/Projets-AO Mobile 06 16 12 05 74 [email protected] Fax 02 51 72 72 35 Centrale Nantes Projet d'Etudes Industrielles Entreprise CFE-CGC Année 2015-2016 N° 54 Amélioration du dialogue social Groupe de 6 La Confédération française de l'encadrement - Confédération générale des cadres CFE-CGC est un syndicat français de salariés, initié par les cadres dans le secteur privé et tous les agents du secteur public, syndicat fondé le 13 octobre 1944. Apolitique et catégorielle, la CGC a élargi son champ de syndicalisation en 1981 en devenant CFE-CGC, s'ouvrant aux techniciens, administratifs, agents de maîtrise, forces de vente, et ceux qui ont vocation à évoluer salariés dont les fonctions comportent responsabilité, initiative et/ou commandement. La CFE-CGC fait partie des cinq confédérations considérées comme représentatives par l'État. Cela lui permet de participer aux négociations nationales interprofessionnelles et d'être représentée dans les organismes paritaires. Contexte du projet Dans le cadre des dernières lois Rebsamen, Macron, et dans les lignes directrices de la plateforme RSE nationale, le dialogue social change de statut et évolue à grande échelle. Le dialogue social, facteur de réussite dans l'évolution de l'entreprise et des administrations du service public. Comprendre les enjeux, sortir les différentes études montrant qu’un dialogue social de qualité est une plus-value pour l’entreprise et l’administration publique. Travail à réaliser faire un inventaire des principales pratiques du dialogue social, rédiger Un livret des 5 actions clés et des 5 erreurs à éviter pour obtenir ou maintenir un dialogue social de qualité. établir une liste de recommandations pour établir le dialogue social entre les différentes parties prenantes. CFE-CGC 7 Place de la Gare de l'État - 44200 NANTES Corresp. BOLLE Sébastien Téléphone 02 40 35 98 29 E-mail [email protected] Mobile 06 88 82 94 91 Fax Centrale Nantes Projet d'Etudes Industrielles Entreprise CFE-CGC Année 2015-2016 N° 55 Valiation des acquis Loi Rebsamend Groupe de 6 La Confédération française de l'encadrement - Confédération générale des cadres CFE-CGC est un syndicat français de salariés, initié par les cadres dans le secteur privé et tous les agents du secteur public, syndicat fondé le 13 octobre 1944. Apolitique et catégorielle, la CGC a élargi son champ de syndicalisation en 1981 en devenant CFE-CGC, s'ouvrant aux techniciens, administratifs, agents de maîtrise, forces de vente, et ceux qui ont vocation à évoluer salariés dont les fonctions comportent responsabilité, initiative et/ou commandement. La CFE-CGC fait partie des cinq confédérations considérées comme représentatives par l'État. Cela lui permet de participer aux négociations nationales interprofessionnelles et d'être représentée dans les organismes paritaires. Contexte du projet La validation des acquis et de l’expérience était peu connue des salariés et peu valorisée au final. La transformation du DIF en CPF, la dernière loi REBSAMEN prend acte d’un besoin de promouvoir cette action et dans notre contexte cela se traduit par une reconnaissance du parcours syndical. Travail à réaliser Analyser les différentes synthèses pour vulgariser » une loi complexe. Recommandations, fiches techniques à destination de nos militants Les 5 conseils indispensables à nos militants pour valoriser leurs expériences syndicales. Les 5 erreurs à éviter pour une non-reconnaissance » de son engagement syndical. CFE-CGC 7 Place de la Gare de l'État - 44200 NANTES Corresp. BOLLE Sébastien Téléphone 02 40 35 98 29 E-mail [email protected] Mobile 06 88 82 94 91 Fax}

^{100000 entrepreneurs donne aux jeunes l'envie d'entreprendre, en organisant des témoignages d'entrepreneurs bénévoles (chefs d'entreprise, responsables associatifs, porteurs de projet au sein d'un groupe ou de la fonction publique) dans les classes de collèges, de lycées et de l'enseignement supérieur.} Administrations – Service public Mairie – Collectivité locale Police – Justice Santé – Sécurité sociale Services publics EDF, La Poste, Gaz de France… Culture Association culturelle Bibliothèque Institut – Centre culturel étranger ou régional Emploi – Formation Intérim Organisme de formation Enseignement Cours de langues Enseignement supérieur université, grande école… Service aux étudiants CROUS, mutuelle, centres d’orientation… Famille – Enfants Baby sitting Crèche Loisirs des enfants ludothèques, ateliers d’éveil, centres aérés… Information – Médias Presse écrite Radio Radio locale Radio nationale Site d’information Web Télévision Logement – Immobilier Agence immobilière Aménageur foncier Architecte Bailleurs sociaux Conseil en immobilier Constructeur Courtier en prêt immobilier Déchetterie – Ramassage Déménagement Maître d’œuvre / Coordination de travaux Promoteur Énergies Réception – Mariage Animation – Spectacle orchestre, DJ… Habits de mariage – Costume homme Liste de mariage Location matériel Robe de mariée Lieu de réception Santé Prévention – Dépistage Clinique privée Hôpital Infirmier Lieu de soins Pharmacie Urgence SAMU, centre antipoison… Seniors Association – Entraide Aide à la personne Services à la personne ménage, repassage… Services aux entreprises Séminaires – Congrés Impression – Reprographie – Photocopie Industrie Solidarité – Entraide Entraide Secours catholique, Restos du cœur… Protection de la nature – Environnement

AnnonceN° 516 NOJO : 350113501404430 Déposée au GREFFE DU TRIBUNAL DE COMMERCE DE RENNES (35) Catégorie de vente : Autre achat, apport, attribution (immatriculation d'une personne morale, uniquement) Oppositions : Les créanciers des sociétés fusionnantes pourront former opposition à cette fusion dans les

Sur cette page, vous pouvez trouver une carte de localisation, ainsi qu'une liste des lieux et des services disponibles sur ou à proximité Rue Françoise Sagan Hôtels, restaurants, installations sportives, centres éducatifs, distributeurs automatiques de billets, supermarchés, stations d'essence et nommés à proximitéBanque Populaire Grand Ouest - 125 mCrédit Maritime - 226 mServices à proximité Rue Françoise SaganS'il vous plaît cliquer sur la case située à gauche du nom du service pour afficher sur la carte l'emplacement des services sélectionnés. Filtrer par catégorie AutomobileParking - 62m-Rue Françoise SaganRéparation de voitures - 525mGarage Les Moulinets1 Rue de la Rabotière 44800 SAINT HERBLAIN Téléphone +33 2 40 46 56 56 Heures d'ouverture Mo-Sa 800-1230,1400-1900Service de carburant - 740mTotal Access - TotalBoulevard Charles de Gaulle Heures d'ouverture 24/7Lavage de voiture - 699m-Boulevard Charles de GaulleBanques et FinancesBanque - 125mBanque Populaire Grand OuestBanque - 226mCrédit MaritimeBoulevard Charles de GaulleÉducationÉcole - 1348mÉcole maternelle de la BernardiereRue de la LozèreShoppingdirecteurs de services funéraires - 1064mMarbrerie LerinRue du Souvenir FrançaisVin - 332mTerres d'Arômes Téléphone +33 2 40 58 22 31 Email caveterresdaromes Heures d'ouverture Tu-Su 0930-2030Boulangerie - 590mLa mie de painBoulevard Charles de Gaulle Heures d'ouverture Mo-Su 0630-2000Sports et LoisirsFootball - 618m-Tennis - 828m-Aliments et BoissonsRestaurant - 592mRosemary Foodtruck14 Chemin du Vigneau 44800 Saint-Herblain Téléphone +33 689957400 Heures d'ouverture Mo,Th 1130-1400Soins de SantéPharmacie - 1222mPharmacie de PreuxRue Lucie Aubrac Téléphone +33 40 46 23 42 Heures d'ouverture Mo-Fr 0900-1915; Sa 0900-1800Services Publics et SociauxCaserne de pompiers - 107mCentre de secours principal de Nantes Saint-Herblain - SDIS 44 Téléphone +33 2 51 80 37 00TransportParking Vélo - 820m-Boulevard Charles de GaulleVoyageInformation touristique - 340m-Boulevard Charles de GaullePoint de vue touristique - 954mbelvédèrePoint de vue sur la végétation en contre-basAutresRecyclage - 1162m-Chemin du Pontreaucar_pooling - 1028mAire de covoiturage Frachon - Ville de Saint-HerblainBoulevard Salvador Allende Heures d'ouverture 24/7animal_training - 672mEducanine Téléphone +33 2 40 85 96 84Abri - 219m- - JCDecauxBoulevard Charles de GaulleCorbeille - 224m- - JCDecauxBoulevard Charles de GaulleHorloge - 1171m-Boulevard Salvador AllendeDistributeur automatique - 1170mTANBoulevard Salvador AllendeBanc - 836m-place_of_mourning - 1127mSalons funéraires de l'OrvasserieToilettes - 810m-shop-convenience;gas - 740mTotal Access - TotalBoulevard Charles de Gaulle Heures d'ouverture 24/7parcel_locker - 716m- - AmazonBoulevard Charles de Gaulle Heures d'ouverture 24/7 .